Top.Mail.Ru

День открытых дверей программ MBA и EMBA в МИРБИС

4 июня в МИРБИС прошла презентация ключевых программ бизнес-образования — MBA и Executive MBA. Мероприятие посетили более 60 заинтересованных профессионалов, которые стремятся развить управленческие компетенции и укрепить карьерные перспективы.
Дата публикации:
3359
4
В статье
Автор:
Олейников Игорь Юрьевич

Олейников Игорь Юрьевич

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Лисицына Екатерина Викторовна

Лисицына Екатерина Викторовна

Руководитель специализации МВА "Финансовая стратегия компании", д.э.н., профессор
Подковыров Александр Викторович

Подковыров Александр Викторович

Руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», Руководитель программы ЕМВА «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста», Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», Отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
День открытых дверей программ MBA и EMBA в МИРБИС

Вечер начался с торжественного открытия, которое провела Анна Бурлакова, заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС, кандидат педагогических наук.

«МИРБИС сегодня — это не просто образовательная площадка, а пространство, где рождаются управленцы нового формата, — подчеркнула она. — Мы стараемся, чтобы каждый, кто приходит к нам учиться, получал не только знания, но и практический опыт, который позволит реализовать как собственный стартап-проект, так и проект внутри существующей компании, откроет возможности для трансформации бизнеса и его масштабирования».

Анна Анатольевна познакомила гостей с архитектурой программ, отметив гибкость учебных траекторий и связь с реальным бизнесом.

«Наши программы построены так, чтобы не вырывать слушателя из рабочего процесса, а наоборот — интегрировать обучение в его профессиональную жизнь», — добавила она.

В продолжение презентации Екатерина Лисицына, доктор экономических наук, профессор и руководитель специализации MBA «Финансовая стратегия компании», раскрыла особенности одной из основных специализаций программы МВА.

«Финансисту, даже опытному, сегодня мало просто уметь считать и анализировать, — заметила она. — Нужно понимать, как через финансы управлять компанией в условиях нестабильности. На нашей программе слушатели учатся думать стратегически: не только “как сэкономить”, но “как увеличить стоимость бизнеса”».

Отдельно она подчеркнула уникальность формата обучения:

«Мы не разделяем “учебу” и “практику” — это взаимосвязанные процессы. Уникальность программы состоит в том, что в рамках блока специализации вы будете получать консалтинговую поддержку от ведущих экспертов программы, что позволит уже в процессе обучения создать и проработать любые задачи, стоящие перед вами, как руководителями финансового направления компании».

В завершение презентации выступил Александр Подковыров, руководитель программы MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», руководитель блока «Интегрированный предпринимательский проект» на программе МВА. Его презентация была сосредоточена на основном отличии программы МВА в МИРБИС — междисциплинарном проекте, который дает возможность слушателям в рамках общего блока дисциплин выстроить и проработать проектную рамку корпоративного или стартап-проекта.

«Мы учим думать проектно. Не просто “делать проект”, а видеть в нем способ развивать компанию, открывать новые направления, менять организационную культуру, — отметил Александр Викторович. — Важно, что наши слушатели развивают свои собственные инициативы. У каждого есть шанс довести проект до реализации еще до окончания обучения».

Он также добавил, что у слушателей есть уникальная возможность групповой и персональной проработки через экспертные консультации по оценке и отработке идей проектов, бизнес-игры и практикумы.

Александр Викторович акцентировал внимание на том, что проект, созданный в рамках основного блока дисциплин программы МВА, может быть доработан и выведен на реализацию в ходе обучения на специализации МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов».

Подводя итоги презентации, А.В. Подковыров привел цитату одного из выпускников программы специализации Максима Ковалинского, руководителя направления разработки и внедрения бизнес-приложений: «Акцент на практике и проектной работе позволил сразу внедрять полученные знания в реальную деятельность, что сделало обучение максимально прикладным. Я помог своей компании внедрить несколько инновационных решений, повысивших эффективность работы и увеличивших прибыль».

После официальной части у участников мероприятия была возможность в неформальной обстановке задать вопросы руководству школы бизнеса и получить консультации руководителей программ специализаций.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА] [Executive MBA]
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
Все фото
#МВА #Executive MBA
#Стратегический менеджмент
#Финансовая стратегия компании
#Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов
4

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
114
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
617
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.