В преддверии Дня защиты детей 1 июня Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Благотворительный детский фонд «Виктория» объявляют старт благотворительной инициативы по сбору средств для поддержки детей-сирот и школы приемных родителей.
К инициативе Школы и Фонда присоединяется Марина Корсакова, ведущий преподаватель МВА и ЕМВА, бизнес-тренер, методолог, автор книг для детей.
Мы приглашаем всех — наших слушателей, выпускников, преподавателей и партнеров — принять участие в этой доброй акции.
Благотворительный аукцион стартует прямо сейчас! Пожертвовать можно .
Каждый, кто сделает пожертвование в пользу фонда, поможет детям и внесет вклад в построение счастливого будущего для тех, кому особенно нужна поддержка. А десять самых щедрых участников получат в подарок комплект книг о предпринимательстве для детей:
Все книги будут подписаны автором — Мариной Корсаковой, преподавателем МИРБИС, автором проекта «Плюшеномика», человеком, искренне верящим в силу воспитания через историю и пример.
«Предпринимательство — это не только про бизнес. Это про умение ставить цели, брать ответственность, дружить, работать в команде и не сдаваться при первой неудаче. Мы хотим, чтобы дети-сироты тоже могли прочитать эти истории, почувствовать себя сильными и способными. Эти книги — не просто подарок, это вдохновение», — говорит Марина Корсакова.
Кроме того, если вы захотите, чтобы книги были переданы не вам, а детям, их можно будет направить прямо в фонд — сотрудники «Виктории» сами выберут подопечных, которым эти истории принесут радость и пользу.
«МИРБИС — это не только бизнес-образование, но и ответственное сообщество. Мы считаем важным не только делиться знаниями, но и вместе создавать перемены. Помочь детям — это не жест доброй воли, это необходимость общества, в котором мы хотим жить», — подчеркивает Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС.
Мы приглашаем вас присоединиться к этой инициативе. Даже маленький вклад может изменить чью-то жизнь.
Пожертвовать можно .
По желанию вы также можете:
Вместе мы можем сделать лето ярче для каждого ребенка.
Спасибо, что вы с нами!
Как выстроить сервис, который состоятельный клиент воспринимает как персональный и достойный доверия? В рамках корпоративной программы для компании ВТБ преподаватели Школы бизнеса МИРБИС разобрали мировые практики премиального обслуживания, роль персонального советника, деловой протокол и культурный капитал как инструменты долгосрочных отношений с клиентами.
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
