В конце каждого года принято подводить итоги и формулировать задачи на год грядущий, и одной из задач может стать обучение сотрудников как поддержка в реализации операционных и стратегических инициатив организации.
МИРБИС предлагает начать год на волне с актуализации управленческих знаний и полезного общения с коллегами-практиками.
Программы, стартующие в январе (кроме DBA), могут быть организованы и реализованы в корпоративном формате, «под ключ», с учетом конкретных задач организации, а также с включением отраслевых модулей.
О полном спектре корпоративных возможностей можно узнать на странице корпоративного обучения.
Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС:
Если говорить о специализированных курсах повышения квалификации, которые стартуют 23 января, то здесь мы достаточно глубоко поработали над содержанием программ и добавили практики. Михаил Соловьев, руководитель по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры в АО «ТБанк», Алёна Шагина, один из ведущих экспертов по цифровому маркетингу в стране и другие руководители программ собирают преподавательские команды на повышение квалификации с 23 января, и в этом, конечно, большое преимущество.
Программа MBA с 16 января – это наша фундаментальная классика для мидл-менеджмента и предпринимателей, которые запускают проекты или перезапускают бизнес, а также думают о своих карьерных траекториях даже в сегодняшних реалиях. Фишка МВА в МИРБИС – предпринимательский и (или) внутрикопоративный проект.
В 2026 году предпринимательская составляющая будет еще сильнее подчеркнута. Мы добавили «демо-версии» защит перед комиссией, состоящей из практиков, выпускников, менторов. Они делают глубокую аналитику подготовленных проектов, отправляют их на доработку, чтобы слушатели в рамках учебного трека довели модель проекта до состояния, максимально готового к реализации.
Что касается программы DBA, то это в январе мы планируем уже вторую группу руководителей, которые хотят состыковать свой глубокий практический опыт с управленческими знаниями, исследовательской тематикой и глубокой аналитикой. Как правило, уже в процессе обучения по DBA руководители пишут аналитические материалы, проводят исследования, публикуют статьи, думают о создании собственных образовательных курсов и, конечно, о возможном треке в консалтинге.
Приглашаем вас присоединиться к команде слушателей МИРБИС уже в январе. Экономическая ситуация меняется стремительно, стоимость услуг растет, но МИРБИС занял принципиальную позицию – в первые месяцы 2026 года не повышать стоимость обучения. Таким образом, мы хотим поддержать малый и средний бизнес, предпринимателей, которые выбирают для себя образовательные треки как поддержку и как инструменты развития бизнеса.
Виталия Аветова
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
