В составе слушателей менеджеры компаний «Почта России» (ФГУП), КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), «Сатурн-Центр», Мясницкий ряд и других. Это руководители региональных направлений, управления телекоммуникационными сервисами и товарных групп, групп компаний, проектов развития, ведущие менеджеры и главные бухгалтера.
Выбор пал на различные направления специализаций MBA:
· производственный и операционный менеджмент,
· управление инвестиционно-строительным бизнесом, и др.
· а также программу переподготовки «Эффективный руководитель».
Судя по мотивационным эссе, слушатели стремятся к систематизации знаний, развитию управленческих навыков, новым изменениям в карьерной траектории, а также методологии создания и развития предпринимательских замыслов / проектов.
Слушателей поприветствовали профессор МИРБИС, преподаватель дисциплин «Организационное поведение» на программе МВА Александр Сергеев, а также директор по маркетингу МИРБИС, преподаватель курса «Основы маркетинга» на МВА Федор Федоров.
Желаем слушателям успешного обучения!
Следующие группы стартуют в апреле:
· 8 апреля в формате «2-недельный». Все даты.
· 5 апреля в формате «Уикенд 1 раз в месяц». Все даты.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
