Реальные кейсы, реальные результаты

17 июля в МИРБИС прошли защиты дипломов Executive MBA.
Дата публикации:
2187
0
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Подковыров Александр Викторович

Подковыров Александр Викторович

Руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», Партнер Проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», Отраслевой эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ.
Туровцев Владимир Александрович

Туровцев Владимир Александрович

Руководитель программы «Стратегический менеджмент», управляющий партнер Logrocon, победитель конкурса «Лидеры России»

В МИРБИС прошли итоговые защиты дипломных проектов слушателей программы Executive MBA. Свои работы представили участники группы EMBA-51, многие из которых уже внедрили результаты своих проектов в бизнес. Защиты прошли в атмосфере профессионального диалога, где каждый выступавший получил не только оценку, но и обратную связь.

Андрей Шульженко, генеральный директор компании «Парковочное решение SD», представил проект по оптимизации организационного дизайна своей компании. «Сегодня мы оптимизировали организационный дизайн в компании с целью уменьшения себестоимости продукции. И проект уже реализован — не просто в теории, а на практике. Результаты положительные: мы достигли тех показателей, которые планировали», — рассказал Андрей. Защита прошла в напряженной, но конструктивной атмосфере: «Комиссия была настроена критически. Не давали расслабиться, но все замечания были по делу. Это, на мой взгляд, и есть признак качественного обсуждения». На вопрос о дальнейших планах Андрей добавил с улыбкой: «Сейчас хочется просто отдохнуть по максимуму. Переосмыслить все».
Защита диплома
Елена Корсакова выбрала сложную и актуальную тему — рынок вакцин для продуктивных животных в АПК. «Сегодняшняя защита — это финальная точка моего обучения. Защищала диплом по рынку вакцин — это не просто медицина, это продовольственная безопасность страны, — подчеркнула она. — Комиссия была очень активна, задавали много вопросов, но для меня это скорее плюс: значит, работа вызвала интерес. Я услышала несколько дельных замечаний, которые планирую использовать в своей профессиональной практике».

Поделившись эмоциями, Елена добавила: «Ощущения пока не до конца осознанные — вроде бы все закончилось, но пока не верится. Надо немного выдохнуть. Но я человек, который не останавливается: обучение для меня — это бесконечный процесс. Думаю, буду продолжать».

Елена Корсакова

Член комиссии Владимир Туровцев, руководитель программ «Стратегический менеджмент» и «ИТ-менеджмент» МИРБИС, отметил рост уровня подготовки слушателей: «За последний год одно из важных нововведений — система предзащиты. И она дала результат. Работы стали глубже, материал — более емким. Даже качество вопросов улучшилось: стало больше смысловых, детальных, аналитических замечаний. Это говорит о росте общей планки». По его словам, каждая из дипломных работ — это «результат полуторагодового забега».

«Многие тратят месяцы на финальную подготовку. И когда ты участвуешь в защите, ты видишь не просто текст, ты видишь личный путь, творчество, напряженную работу. Это фундаментальный момент».

Защита дипломов в программе Executive MBA — не формальность, а полноценное завершение важного этапа. Для многих это была возможность применить полученные знания к реальным задачам бизнеса и получить профессиональный отклик. Впереди у выпускников вручение дипломов, заслуженный отдых и новые образовательные горизонты.

Мероприятия и программы по теме:
[Executive MBA]
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
Все фото
#Executive MBA
#Стратегический маркетинг
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
725
8

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.