Поздравляем слушателей программы MBA с защитой итоговых аттестационных работ (проектов)!

Дата публикации:
411
0
В статье

На минувшей неделе в МИРБИС состоялись защиты дипломных проектов слушателей программы МВА  (группы 94, 365, 95 и РМВА-15), которые обучались в Москве и Екатеринбурге. 

"И вновь защита выпускных работ в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС. Как и всегда, защита в МИРБИС стала кладезем применения новых бизнес-идей и концепций: новые технологии, финтех, Agile, IT-решения и многое другое. Фактически защита работ превратилась в выставку инновационных проектов. Слушая наших выпускников, понимаешь, что они способны развивать современный бизнес, идти в ногу со временем. Я и другие члены экзаменационной комиссии - Сазанович Александр Николаевич, Федоров Федор Валентинович, Станковская Ирина Кантовна - с большим удовольствием и вниманием слушали доклады выпускников, вступали в дискуссии о перспективах предложений, предлагали направления их развития", - отметил на странице в сети Фейсбук преподаватель финансов на программе МВА, руководитель программы МВА - Управление инвестиционно-строительным бизнесом Александр Борисов.

Действительно и в этот раз слушатели предложили интересные решения, многие из которых уже применяются в компаниях. 

Так, Наталья Гарифуллина (МВА-365) предложила стратегию разработки и вывода на рынок инвестиционной платформы на основе частного капитала (отрасль строительства и девелопмента). Наталья Викторовна представила стратегию, а также первые результаты реализации проекта, позволившего привлечь значительные инвестиции. Что интересно, будучи слушателем специализации МВА - Стратегический менеджмент Наталья провела презентацию проекта перед слушателями МВА - Стартап-менеджмент, получив ценные рекомендации, заодно поделившись идеями и методологией подготовки итогового проекта (дипломной работы). Руководителем проекта Натальи со стороны МИРБИС, как и программы МВА по специализации стартап-менеджмент, выступил Александр Подковыров.

Слушатель Виктория Кучинская (МВА-365, специализация "Управление человеческими ресурсами") предложила компании систему развития лидеров и талантов для достижения стратегической цели компании по масштабированию бизнеса. Для компании, работающей в Крыму, решение проблемы минимизации рисков, связанных с ключевыми сотрудниками, стала чрезвычайно актуальной. 

Слушателями предложены и такие важные решения, как разработка 

  • канбан-системы в производственно-технологической компании;
  • стратегии региональной клинической больницы (г. Чита) по выведению портфеля новых медицинских услуг; 
  • стратегии электросетевых предприятий по выводу на рынок комплексного инновационного продукта;
  • кратного масштабирования консалтингового бизнеса группы компаний путем перехода к внутреннему партнерству;
  • стратегии выхода бельгийской компании (химическая промышленность) на российский рынок с целью увеличения стоимости бизнеса;
  • УТП для вывода продукции гражданского назначения (производственное предприятие) в смежный сегмент с целью последующего роста объемов продаж;
  • плана совершенствования клиентского пути в финансовой группе с целью роста доли активных клиентов и увеличения доходов организации;
  • стратегии диверсификации в интересах минимизации рисков для основного производства и увеличения прибыли (горно-рудное производство), и др. темы.

Защиты проектов по стратегическому развитию, маркетингу, финансам и HR завершились успешно! Благодарим комиссию в составе руководителей специализаций МВА  «Стратегический менеджмент и управление организацией», профессора Александра Сазановича, "Маркетинг-Менеджмент" Евгения Бойченко, МВА - Управление инвестиционно-строительным бизнесом Александра Борисова, исполнительного директора МИРБИС Федора Федорова и ведущих преподавателей Ирину Станковскую и Игоря Корнеева.

"Прекрасное время, новые люди, прекрасные преподаватели... было весело! МИРБИС остаётся на высоком уровне даже в эти непростые времена. Теперь ждем мантий, церемоний и вручений, а волнения и усилия позади. Впереди новые свершения!", - отметил Александр Конюхов, компания Emerson.

"У МВА от МИРБИС много плюсов. За 2,5 года я ни разу не пожалела о выборе. Сегодня состоялась защита диплома, такое счастье поставить точку. У нас лучшая группа, у меня лучший научный руководитель, все прошло хорошо, за что очень благодарна вселенной. Спасибо моей семье за терпение, а мне за упёртость, по другому тут не справиться.
Если вы присматриваетесь, но сомневаетесь -  прямо сейчас нужен вам МВА или нет, то мой ответ - не сомневайтесь, делайте! Берете свою компанию или свой будущий бизнес и методично проводите под руководством преподавателей через 33 модуля. Работа интересная и местами очень увлекательная, МИРБИС выезжает всем преподавательским составом в Екатеринбург, диплом защищается в Москве, поэтому все очень комфортно. Принимающая площадка - лучшая в Екатеринбурге - ЦБО под руководством Ольги Жигальцовой!" - Валерия Козлова, ГК Априори, Екатеринбург

Поздравляем наших уже выпускников:

  • Бойтуш Елену

  • Бабича Евгения

  • Стайловскую Любовь

  • Саченко Ирину

  • Зеленова Сергея

  • Дворового Виктора

  • Сулавко Олега

  • Коломийца Ивана

  • Караваеву Любовь

  • Кирильцева Константина

  • Конюхова Александра

  • Паремскую Ольгу

  • Ульянскую Людмилу

  • Фролова Дмитрия

  • Хегай Евгения

  • Козлову Валерию

  • Лемеха Александра

  • Липунцову Юлию

  • Нархова Евгения

  • Полищука Антона

  • Рожкова Владимира

  • Рябову Елену

  • Тренихину Юлию

  • Чернявского Дмитрия

  • Щелакова Александра

  • Плеханова Юрия

  • Кучинскую Викторию

  • Шпагилеву Маргариту

Ближайшие мероприятия
Как выявить проблемные зоны компаний через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний

Как выявить проблемные зоны компаний через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний

21 января 2026
3 часа
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

23 января 2026
3 месяца
ИТ-Менеджмент

ИТ-Менеджмент

23 января 2026
3 месяца
0

Еще интересное в нашем Блоге

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
289
5

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
300
3

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

Телеграм
ЛЕНТА
Реклама, которая работала 19 летАвтором этой кампании был Дэвид Огилви, а бренд назвался Hathaway. Секрет рекламной идеи был в том, что один и тот же герой каждый раз появлялся в новой жизненной ситуации.Мужчину в рубашках Hathaway показывали то с ружьем, то с бутылкой шампанского, то на фоне слонов в Индии, то за карточным столом, то на университетской лекции или за научными исследованиями. Он выглядел уместно в самых разных контекстах, и именно это создавало ощущение личной истории.Кроме того, у героя была черная повязка на глазу. Огилви использовал ее сознательно как визуальный крючок, который мгновенно останавливал взгляд и запускал воображение. Идея образа пришла Огилви, когда он вспомнил Льюиса Дугласа — американского посла в Великобритании конца 1940-х, носившего повязку после бытовой травмы. В послевоенные годы такой знак автоматически считывался как след пережитого риска и мужского опыта. Образ героя войны был еще свеж в сознании людей, и воображение публики само дорисовывало драматическое прошлое. Огилви взял эту ассоциацию за основу, добавил элемент тайны и намеренно сместил повязку на правый глаз, чтобы избежать прямых отсылок.При этом в текстах образ никогда не объясняли. Историю про повязку на глазу не упоминали и прошлое героя-модели не проговаривали. Зрителю оставляли пространство самому достроить историю и наделить персонажа теми качествами, которые он считал важными.В результате реклама перестала быть просто рекламой рубашки. Она стала серией историй о статусе, интеллекте и мужской уверенности, которую рубашка лишь органично добавляла.Именно эта недосказанность — напряжение между внешней безупречностью, роскошной и насыщенной жизнью героя и его заметным изъяном и цепляла внимание, надолго оставаясь в памяти читателей журнала The New Yorker. Образ оказался сильнее самой рекламы и быстро вышел за пределы журнала. Одноглазые персонажи стали появляться в комиксах того времени. С повязкой на глазу снимались Джеймс Дин и Кит Ричардс, Дэвид Боуи сделал ее в частью сценического образа, а Сальвадор Дали вплел этот мотив в свое искусство.❤️ — гениальный ход
Как в рекламе выделиться среди конкурентов с помощью двух элементов? В начале 50-х к одному копирайтеру пришел владелец бренда мужских рубашек. Фирма была малоизвестная, бюджет — скромный, больших амбиций не было. Задача при этом стояла вполне практичная — придумать рекламу, которая не потеряется среди других. В то время рынок мужской одежды выглядел предсказуемо. Компании рекламировали рубашки одинаково: безупречные модели и студийные фотографии на нейтральном фоне. Для небольшого бренда это означало одно, с такой же рекламой он бы просто слился с конкурентами.В итоге кампания, придуманная тем самым копирайтером, дала результат, на который никто не рассчитывал.После первых публикаций в журнале все рубашки были распроданы за считанные дни. В последствии многие читатели первым делом искали в каждом выпуске именно новую рекламу рубашек этого бренда. При этом фотографии сопровождал небольшой рекламный текст, ничем особо не примечательный. В нем описывались те или иные особенности и преимущества строчек. Но сработала она за счет другого.❓Как вы думаете, что использовал копирайтер, а в будущем «отец рекламы», в рекламных фотографиях бренда, чтобы добиться такого эффекта?Пишите свои идеи в комментариях, а позже мы опубликуем правильный ответ. 
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.