Top.Mail.Ru

В МИРБИС стартовала новая группа Президентской программы

В МИРБИС открылась новая группа Президентской программы подготовки управленческих кадров. Обучение начали двадцать слушателей, и каждый пришел не «за корочкой», а с конкретным проектом развития своей организации. В этом наборе участники выбрали программу «Менеджмент и управление развитием организации» – именно на ее полноценной реализации вуз сосредоточит ресурсы в текущем году.
Дата публикации:
5046
4
В статье
Автор:
Олейников Игорь Юрьевич

Олейников Игорь Юрьевич

Социолог, научный коммуникатор
В МИРБИС стартовала новая группа Президентской программы

Президентская программа – государственная программа профессиональной переподготовки в области экономики и управления, которая реализуется уже 28 лет. Ее смысл прост и практичен: управленческие компетенции осваиваются через работу с живыми задачами бизнеса, а результатом становится продвижение собственного проекта.

«Президентская программа – это программа подготовки управленческих кадров. Ее основная цель – подготовка специалистов, способных эффективно работать в условиях современного бизнеса. Особенность этой программы в том, что каждый участник приходит на обучение уже с конкретным проектом», – отметил Валерий Залко, директор департамента повышения квалификации и профессиональной переподготовки МИРБИС. Программа финансируется за счет федерального бюджета и направляющих организаций, а МИРБИС остается единственным негосударственным вузом в Москве, где она сейчас реализуется.

Учебный план выстроен вокруг проектной работы и адаптируется под цели слушателей: от организационного дизайна и управления персоналом до высокорентабельных бизнес-моделей и национальных экономических процессов. Для каждого участника назначается научный руководитель из числа преподавателей МИРБИС – он помогает развивать проект и сопровождает его внедрение. «Программа гибкая: часть дисциплин будет подкорректирована в зависимости от тематики проектов», – подчеркивает Валерий Залко.

При этом в вузе честно говорят о рисках: бизнес-среда меняется, люди меняют компании и сферы, поэтому «100% гарантий мы не даем – слишком много зависит от внешних обстоятельств. Тем не менее, мы уверены, что полученные знания и навыки в любом случае помогут реализовать проект позже».

Отбор в этом году предполагал выбор между двумя направлениями – «Менеджмент и управление развитием организации» и «Маркетинг стратегической устойчивости предприятия на конкурентном рынке». Слушатели практически единогласно сделали ставку на менеджмент; запуск второй программы перенесен, чтобы сфокусироваться на глубине и качестве текущего трека.

Сильная сторона президентской программы – сообщество. Выпускники продолжают сотрудничать задолго после защиты проектов. «Особенность президентской программы в том, что ее участники продолжают активно общаться и взаимодействовать даже после окончания обучения», – напоминает Валерий Залко. На открытие группы в МИРБИС пригласили руководителя Клуба выпускников Президентской программы Москвы и Московской области Алексея Чинякова – он сам выпускник МИРБИС, и именно наши выпускники, по словам администрации, наиболее активно формируют повестку клуба.

Федеральный ресурсный центр подчеркивает общественную значимость проекта

«Президентская программа – это государственная программа профессиональной переподготовки в области экономики и управления, которая реализуется действительно уже 28 лет. Во время обучения слушатели получают новые знания и компетенции, которые потом применяют для реализации своего проекта, для масштабирования проекта. Они находят новых бизнес-партнеров, получают обратную связь от лучших экспертов-практиков и делают вклад в развитие нашей страны», – сказала Анастасия Тяжолкова, начальник отдела по работе с региональными органами власти и образовательными организациями федерального ресурсного центра, поблагодарив МИРБИС за многолетнее сотрудничество и работу преподавательского состава.

Старт группы – это отправная точка для двадцати инициатив, за каждой из которых стоит конкретная команда и измеримый эффект: новые продукты, процессы, рынки, управленческие решения. В ближайшие месяцы участники будут тестировать гипотезы, собирать данные, защищать промежуточные результаты и, что особенно важно, расширять круг единомышленников.

Для города и региона это означает новые точки роста; для компаний – ускорение внедрения изменений; для самих слушателей – системный апгрейд управленческого инструментария и надежное профессиональное сообщество, которое остается с ними и после выпуска.

Мероприятия и программы по теме:
[Президентская программа]
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
#Президентская программа
4

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
112
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
617
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.