Стажировка

Эффективные предприятия: Москва-Рязань

Обмен опытом в области развития компании и внедрения инструментов оптимизации

Совместный проект ведущих системообразующих предприятий России по обмену опытом и внедрению инновационных практик бережливого и эффективного производства.

Навигация

Навигация стажировки

В ходе поездки участники посетят ведущие российские компании, такие как АО «Метровагонмаш», «ТБМ», «Микрон», «Береги» и «ТЕХНОНИКОЛЬ». Визиты включают экскурсии, презентации и обсуждения, посвященные внедрению бережливого производства, оптимизации процессов и корпоративной культуре.

Коммерческий департамент

Мы выбрали несколько крупных предприятий, построили несложный, но интересный маршрут, и первый опыт превзошел все ожидания. Коллеги поделились не только опытом применения «кайдзен» на своих предприятиях, но и охотно рассказывали о работе с персоналом, мотивации сотрудников, восприятии рынка и отрасли в целом.

Федоров Федор Валентинович
Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС, руководитель программы Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе»

Программа стажировки

День 1
16.09
вторник
АО «Метровагонмаш»,
Компания «ТБМ»
Программа дня:

Сбор группы в г. Москва (Московская международная высшая школа бизнеса Мирбис) и трансфер автобусом на АО «Метровагонмаш» (г. Мытищи)

09:15

АО «Метровагонмаш» - одно из ведущих предприятий России, работающих в области транспортного машиностроения. Презентация о предприятии, основные этапы. Экскурсия по технологическому процессу

12:00

Обед

12:45

Трансфер до компании «ТБМ»

13:00

Компания «ТБМ» - крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры. Презентация компании. Успешные кейсы оптимизации производственной системы. Применение инструментов оптимизации на практике на примере складского хозяйства.

16:00

Трансфер в Москву (к офису Мирбис)

Дополнительная информация:
Метровагонмаш
  • Презентация АО «Метровагонмаш»: о предприятии, основные этапы. Экскурсия по технологическому процессу через призму практики применения инструментов и методов бережливого производства (5С; стенды визуального менеджмента; стандартизированная работа; матрицы компетенций; система вытягивания; предложения по улучшениям; ТPM). Этапы производства. Автоматизированные линии
  • Организация производства, вопросы контроля брака, тех. потерь
  • Сессия вопросов-ответов

крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры

  • Основные направления:
    - Операционная эффективность (5S), стандартизация
    - Проектное управление (Хосин Канри, Тойота Ката)
    - Оптимизация логистики
    - Warehouse Management System (WMS) – складской учет
    - Система быстрого и качественного обучения с помощью методики обучения Training Within Industry
  • Корпоративная культура. Структура компании. Работа с отклонениями. Круглый стол.
  • Сессия вопросов-ответов
День 2
17.09
среда
АО «Микрон»,
Компания «Береги»
Программа дня:
07:30

Сбор группы в г. Москва (Московская международная высшая школа бизнеса Мирбис) и трансфер автобусом на АО «Микрон» (г. Зеленоград)

09:00

ГК «Микрон» – крупнейший производитель и экспортер микроэлектроники в России, резидент ОЭЗ «Технополис Москва». Экскурсия на производство (посещение чистых комнат и сборочного цеха).

12:00

Обед

12:30

Трансфер до компании «Береги» - российский бренд одежды, родом с Камчатского края

13:00

Знакомство с безотходным производством, эффективным ручным трудом и сортировкой отходов, корпоративной культурой, методами и приемами работы с персоналом.

16:00

Трансфер в Москву (к офису Мирбис). Самостоятельный переезд в г. Рязань

Дополнительная информация:
Микрон

крупнейший производитель и экспортер микроэлектроники в России, резидент ОЭЗ «Технополис Москва»

  • Экскурсия на производство (посещение чистых комнат и сборочного цеха)
  • Переналадка оборудования
  • Повышение эффективности труда сотрудников
  • Система продуктовых команд
  • Роль руководителя в корпоративной культуре компании
  • Встреча с представителями менеджмента для обсуждения, интересующих вопросов в формате круглого стола, в том числе вопросы развития и удержания сотрудников, вызовы с которыми сталкивается компания и пути решения, позиционирование на рынке

российский бренд одежды, родом с Камчатского края

  • Собственное безотходное производство
  • Эффективный ручной труд
  • Вторая жизнь для обрези и упаковки. Сортировка отходов. Идеология о сохранении природы. Минимализм. Корпоративная культура. Вовлеченность сотрудников. Мотивация материальная и нематериальная
  • Кредо: создавать лучший продукт, не причиняя ненужного вреда
  • Применение инструментов оптимизации на практике. Хранение, переработка, производство
  • Контроль качества продукции
  • Встреча с представителями менеджмента для обсуждения. В том числе вопросы стратегии, маркетинга, рекламы и позиционирования
  • Сессия вопросов-ответов
День 3
18.09
четверг
МГК «Световые Технологии»
Программа дня:
09:00

Трансфер от отеля до предприятия МГК «Световые Технологии» - крупнейший производитель и поставщик современных энергоэффективных светотехнических решений в России и странах СНГ

09:30

МГК «Световые Технологии»

  • Презентация предприятия
  • Успешные кейсы внедрения бережливого производства
  • Опыт и проекты, которые сейчас в работе
  • Ошибки, с которыми сталкивались при внедрении
12:00

Обед

13:00

Экскурсия по производству (удаленные площадки), практики применения БП . Участники ознакомятся с организацией производственных потоков, системой работы с персоналом, программой улучшений, культурой производства, инфоцентрами, а также аспектами контроля качества и лабораторными экспериментами, включая сессию вопросов-ответов.

16:30

Окончание экскурсии. Трансфер до ЖД или отеля или вечерняя экскурсия по городу и + 1 день

Дополнительная информация:
Световые Технологии

26 лет создает светотехнический решения, владеет 6 заводами в 4 странах мира, производит 1,5 млн светильников ежегодно

В рамках посещения планируется экскурсия по заводу, основным узлам производства, обсуждение передовых методик управления производством.

Темы и вопросы, которые будут обсуждены:

  • Опыт и проекты, которые сейчас в работе
  • Ошибки, с которыми сталкивались при внедрении
  • Выход в цех
  • Практическое применение инструментов бережливого производства
  • Корпоративная культура в компании
  • Эффективное выстраивание процессов
  • Организация потоков производства – индивидуальный подход
  • Система работы с персоналом - обучение, кадровый резерв, наставничество
  • Программа подачи предложений по улучшениям (с акцентом на высвобожденные нормочасы)
  • Культура производства
  • Инфоцентры – краткое описание, наполнение
  • Работа с качеством
  • Лаборатория, эксперименты
  • Сессия вопросов-ответов
День 4
19.09
пятница
Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ
Программа дня:
10:00

Трансфер от отеля до предприятия Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ – ведущий международный производитель надежных и эффективных строительных материалов и систем

11:00

Приветственное слово с кратким экскурсом по истории компании Технониколь, демонстрацией учебных стендов и описанием производственной системы, включая результаты и опыт внедрения бережливого производства, а также обсуждение стратегии и текущих вызовов компании.

14:00

Обед

14:30

Лин-экскурсия по заводу. Во время лин-экскурсии по заводу участники ознакомятся с реализованными инструментами бережливого производства, такими как 5С, визуализация, встроенное качество и стандартные операционные процедуры, а также проведут сессию вопросов и ответов.

16:00

Окончание программы. Трансфер до ЖД или отеля.

Дополнительная информация:
ТЕХНОНИКОЛЬ

ведущий международный производитель надежных и эффективных строительных материалов и систем

Обсуждение вопросов:

  • Приветственное слово
  • Краткий экскурс по истории
  • Демонстрация учебных стендов
  • Академия Технониколь
  • Кофе-брейк
  • Производственная система Технониколь, опыт, кейсы, история и текущие проекты (Татьяна Бертова)
  • Принципы, цели внедрения бережливого производства
  • Пробы и ошибки по технологиям и методам внедрения бережли- вого производства в Технониколь
  • Результаты внедрения бережливого производства
  • Конкретные инструменты и примеры практического внедрения лучших практик в области управления производством, повы- шения его эффективности и сокращения потерь в российских условиях ведения бизнеса
  • Развитие компании в современных реалиях: стратегия, вызовы, работа с вовлечением сотрудников

Состав Лин-экскурсии по заводу Технореализованные инструменты:

  • элементы 5С и визуализация
  • встроенное качество (столы качества, андоны)
  • стандартные операционные процедуры
  • супермаркет аварийно-технического запаса и др.
  • до и после применения лин-инструментов
  • комнаты совещаний
  • Сессия вопрос-ответ

В стоимость включено

  • Учебная программа и визиты в компании, трансфер внутри программы знакомства, обеды, сопровождение

В стоимость не включено

  • Стоимость авиабилетов, трансфер аэропорт - гостиница - аэропорт, проживание в гостинице

Условия программы

  • Организатор стажировки оставляет за собой право по своему усмотрению заменить заявленные компании, участвующие в программе. В случае таких изменений все участники будут официально проинформированы через указанные каналы связи.

Стоимость участия
(НДС не облагается)

147 000 руб.

Зарегистрироваться

Оферта по оказанию информационно-консультационных услуг (семинары, тренинги, мастер-классы, участие в конференциях)

Рекомендованный отель

Гостиничный комплекс
«Старый город & SPA»

Гостиничный комплекс располагается в историческом центре города Рязани, на улице Мюнстерской. Является одним из городских украшений: утонченный вид гостиницы, с подчеркнутым европейским стилем в архитектуре, с великолепными видами и вниманием к декоративным деталям. Гостиница идеально подходит для размещения семьей, деловых поездок и долгосрочного проживания. Предлагаем Гостям номера разных категорий — от одноместных до номеров представительского класса, а также широкий спектр дополнительных услуг.

Подробнее:  https://hotel-oldtown.ru/

Рекомендованный отель

АМАКС Конгресс-отель

АМАКС Конгресс-отель находится в центре города, в 5 минутах от ж/д вокзала. К услугам гостей 224 комфортных номера с кондиционером, ТВ, холодильником, сейфом и бесплатными туалетно-косметическими принадлежностями. Есть номера для людей с ограниченными возможностями.

В отеле доступны: бесплатный Wi-Fi, фитнес-центр, салон красоты, 3 конференц-зала, бизнес-центр, ресторан с панорамным видом и летняя терраса. Гостям предлагают room-service, завтрак в номер и размещение с животными.

Отель удобен для деловых мероприятий благодаря хорошей транспортной доступности и гибким условиям сотрудничества.

Подробнее:  https://ryazan.amaks-hotels.ru/


Подать заявку на обучение или получить консультацию

заполните форму или воспользуйтесь контактами

Телефон: +7 903 012-18-87

E-mail: mba@mirbis.ru

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.