В школе бизнеса состоялся двухдневный корпоративный тренинг для руководителей компании STEP LOGIC. Провела мероприятие Наталья Лебедева, к.ф-м.н., преподаватель программ МВА и Еxecutive МВА, генеральный директор центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center.
Основными задачами курса стало системное обучение управленческих кадров компании, формирование общих ценностей и новые практические инструменты, влияющие на эффективность команды.
В формате ролевого моделирования и решения задач на основе кейсов, участники рассмотрели циклы управления, специфику постановки задач и делегирование, передачу полномочий и ответственности, мотивацию и удержание персонала. А также разобрали инструменты коммуникации эмоционального лидерства и отработали навыки управления в условиях неопределенности.
Наталья Лебедева отметила, что компания STEP LOGIC системно обучает менеджмент в МИРБИС. С 2021 года это уже пятая группа управленцев, от генерального директора до резервного состава. По итогам обучения в компании начала формироваться корпоративная культура с общей парадигмой управления в ситуации постоянных изменений.
«Я очень люблю этот термин “системное развитие лидеров”. Это не просто одна программа для какой-то отдельной группы, которая обычно не влияет так сильно на всех сотрудников и бизнес в целом. В данном случае появляется общий инструмент, который можно использовать при взаимодействии руководителей друг с другом в управленческой команде. Эта корпоративная программа создана специально для компании STEP LOGIC и включает в себя как мастерство коммуникации руководителя в операционном менеджменте, так и управление сложными коммуникациями в рамках кросс-функционального взаимодействия», — подчеркнула автор курса.
Бизнес-тренер компании Юрий Озеров рассказал, что программа — зеркальное отражение внутреннего обучения в компании.
«Наши люди часто работают на разных проектах или удаленно. От этого ослабевают внутрикорпоративные связи, появляется дисбаланс в общении. Нам было важно составить такую программу, которая бы не только компенсировала отсутствие очного взаимодействия, но и с помощью определенных инструментов позволяла говорить руководителям и их командам на одном языке».
Также Юрий отметил, что компания-интегратор тщательно подошла к выбору образовательного учреждения.
«МИРБИС входит в ТОП-3 известных бизнес-школ и здесь преподает тренер, который легко находит общий язык с нашими инженерами, так как является кандидатом физико-математических наук. Кроме того, в Школе высокий сервис и мы не тратим время и силы на организацию сопутствующих тренингу моментов».
________________
STEP LOGIC — компания, которая с 1992 года оказывает услуги сетевой и системной интеграции. На сегодняшний день имеет 4 представительства, 15 альянсов с крупнейшими зарубежными интеграторами, около 10000 успешных проектов и более 8000 заказчиков. В компании более 600 инженеров и специалистов, сертифицированных мировыми производителями.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
