«Жаркий» февраль в школе бизнеса МИРБИС: открытия групп, новый формат МВА и презентации программ

Дата публикации:
475
0
В статье

1. Курсы повышения квалификации на базе МВА 15 февраля в формате «Уикенд 1 раз в месяц». 
Формат удобен для тех, кто хочет спланировать все даты вперед и предпочитает модульное обучение.

Курсы подойдут менеджерам среднего звена и руководителям, которые хотели бы получить новые практические специализированные знания в короткий промежуток времени (5 месяцев).

Даты модулей: (1) 15-17 февраля; (2) 15-17 марта; (3) 12-14 апреля; (4) 17-19 мая; (5) 15-16 июня.

Время занятий: с 9.00 до 19.00 с перерывами на кофе и обед.

Специализации:


2. Сокращенная программа МВА с 15 февраля ориентирована на менеджеров с экономическим и управленческим образованием, а также выпускников Президентской программы. 

Обучение МВА займет 19 месяцев и может проходить по следующим специализациям:

Образовательный процесс будет занимать у слушателей три дня в месяц – «Уикенд / пт, сб, вс» с 9.00 до 19.00.


3. Открыт прием документов на полную программу МВА (22 месяца) с 30 мая в новом формате обучения по будням (Два вечера).

МИРБИС приглашает ведущих специалистов, менеджеров, предпринимателей в новую группу МВА. Обучение займет 22 месяца, занятия будут проходить 2 дня в неделю по будням.

Чтобы срок обучения занял не более 2 лет, слушатели будут выходить в субботу, но всего 1 раз в 3 месяца.

Обучение с 30/05 возможно по программе General MBA – «МВА – Стратегический менеджмент и управление организацией».

Подробную информацию можно получить у менеджеров (контакты ниже) или на презентации МВА 20 марта. Регистрация.


4. Курс переподготовки «Эффективный руководитель» с 30 мая по будним вечерам.

Программа продолжительностью 632 контактных академических часа рассчитана на 12 учебных месяцев (ориентировочно) и включает фундаментальные управленческие дисциплины, а также работу над предпринимательским проектом.

По окончании обучения слушатель представляет итоговый предпринимательский проект. По окончании вручается диплом о профессиональной переподготовке.

Учебный план полностью повторяет первый блок программы МВА, обучение проходит в группе слушателей из различных компаний и отраслей, что добавляет ценности к получаемым управленческим знаниям и компетенциям. После защиты проекта по желанию слушатель может продолжить обучение по специализации до получения степени МВА.


5. Начало марта (02.03.19) – для руководителей высшего звена и собственников бизнеса!

Программа Executive MBA ориентирована на менеджеров высшего звена и собственников бизнеса, а также руководителей функциональных подразделений, находящихся в прямом подчинении руководителя и принимающих участие в стратегическом развитии компании. Обучение для руководителей предполагает обмен опытом по схеме "слушатели - преподаватель-практик - слушатели".

Программа Executive MBA Института МИРБИС призвана найти ответы на вопросы: что нужно эффективному руководителю сегодня, для того чтобы компания эффективно работала завтра. Включает сквозной проект по диагностике компании, 7-дневную стажировку.

Узнать подробнее, скачать учебный план и подать заявку

Как подать заявку или получить консультацию?

Вариант 1: Связаться с менеджерами школы бизнеса – Анной Воробьевой или Кристиной Василевич, mba@mirbis.ru , (495) 921-41-80, доб. 120, 253.

Вариант 2: Отправить письмо по адресу mba@mirbis.ru с названием программы и датой.

Вариант 3: Выбрать программу в тексте новости, пройти по ссылке на страницу и оставить заявку на программу (кнопка «Записаться на программу»).

Ближайший день открытых дверей: 20 февраля в 19.00. Регистрация.

Контакты:

Анна Воробьева, Кристина Василевич
mba@mirbis.ru
(495) 921-41-80, доб. 120, 253


Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
89
3

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
122
3

«HR-метрики — это рентген бизнеса»: регистрация на мастер-класс Аллы Третьяковой

Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

Телеграм
ЛЕНТА
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.