Казаков Станислав Владимирович

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.

преподаватель - практик тренер ведущий преподаватель

Дисциплины и специализации

  • Стратегический менеджмент
  • Организационное поведение и лидерство
  • Формирование политики и тактики ценообразования

Образование и квалификация

МАИ (Московский авиационный институт), 1997 год, диплом с отличием. Дополнительное образование: МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), программа MBA «Стратегический менеджмент», 2006 год.

Профессиональный опыт

  • 2015 – по н.в. — Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail (специализация: продажи, эффективность, антикризисное управление).
  •  2012–2015 — Директор сети Дискор (входит в ГК Шинсервис, ТОП-3 шинного рынка РФ).
  • 2015–2022 — Директор сети гипермаркетов Дарвин (компания №1 на рынке товаров для дома и сада в Московской области).
  •  2008–2012 — Исполнительный директор ГК ЕвроОкна-БиМакс (компания №1 на рынке пластиковых окон РФ).
  •  Спикер конференций Prodexpo, HouseHold, FlowersExpo, РБК и др.

Экспертиза в рамках специализации

Стратегия, менеджмент, продажи

Ближайшие мероприятия

Курс

Стратегический менеджмент

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
для руководителей и специалистов, развивающих системное видение и навыки решения бизнес-задач.
14 февраля, 27 февраля, 19 сентября
36 ак. часов

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее
Мастер-класс

Главная роль СЕО: Архитектор бизнес-системы

25 октября
3 ак.часа

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее
Интенсив повышения квалификации

ИТ-Менеджмент

#Повышение квалификации
14 ноября
3 месяца
Невровский Александр Викторович Казаков Станислав Владимирович Андреев Алексей Викторович
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Подробнее
Курс

Стратегическое управление в Бизнесе

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
для крупного и среднего бизнеса, производственных, оптовых, розничных компаний.
14 февраля, 10 февраля
32 ак. часа
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее

Прошедшие мероприятия

Вебинар

5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

для действующих собственников бизнеса и топ-менеджеров

26 июня
3 ак.часа
ОНЛАЙН, Трансляция в ZOOM

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее
Курс

Организационное поведение и лидерство

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
Семинар будет полезен руководителям среднего и высшего звена, поскольку позволит осознать особенности работы и поможет каждому участнику улучшить свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.
22 марта, 14 марта
28 ак. часов
Казаков Станислав Владимирович Лебедева Наталья Валерьевна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Подробнее
Мастер-класс

5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

для действующих собственников бизнеса и топ-менеджеров: возможность обменяться опытом, вдохновиться новыми идеями и зарядиться энергией для дальнейшего роста

21 марта
2 ак. часа

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее
Курс

Стратегический менеджмент

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
для руководителей и специалистов, развивающих системное видение и навыки решения бизнес-задач.
14 февраля, 27 февраля, 19 сентября
36 ак. часов

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее
Курс

Стратегическое управление в Бизнесе

#Короткие программы и курсы #Программы корпоративного обучения
для крупного и среднего бизнеса, производственных, оптовых, розничных компаний.
14 февраля, 10 февраля
32 ак. часа
МИРБИС, ул. Марксистская, 34 к. 7
* Синхронно онлайн

Казаков Станислав Владимирович

Управляющий партнер консалтинговой компании Big Time Retail.
Подробнее

Оценки и отзывы

Преподаватель глазами слушателя МВА

4 out of 5 stars

4.9 на основе 75 отзывов

Review data

#Структурность
4.9
#Дискуссионность
5
#Применимость
4.9
#Готовность
5
#Полезность
4.9

Оценки формируются на основе анкет обратной связи, которые заполняют слушатели после завершения курса или программы.

Отзывы выпускников

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Чуть меньше неформальной лексики

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Больше мастер-классов с преподавателем

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличный преподаватель, актуальная тема, активно

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Отличная подача материала, актуальная тема, интересные кейсы. Спасибо!

МВА-380 / Мастер-класс «Игры, в которые играют сотрудники»

Спасибо

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все отлично, очень хорошее преподавание + материал

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все четко и по делу, претензий нет

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Добавить видео к курсу, видео из практики и жизни

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Хотелось бы разбор для примера одной компании или сферы бизнеса. Материал четкий и понятный. Доносится ясно и понятно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Все прекрасно

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не весь материал успели разобрать, не хватило рекомендаций по литературе

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Не хватило разборов и примеров

Преподаватель глазами слушателя МВА / Формирование политики и тактики ценообразования

Очень профессионально

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Хорошая практическая подача курса "без воды". Курс можно презентовать для топ-менеджеров. преподаватель активно подстраивается под аудиторию

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Полный восторг

Преподаватель глазами слушателя МВА / Стратегия цифровизации компании. Выбор и реализация

Сначала командная работа над СЦ, а потом самостоятельное написание было бы лучше

МВА-381 ИТ / Стратегия цифровизации компании

Нет

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Все супер! Самый лучший!

МВА-396 / Стратегический менеджмент

Супер, так держать!

EMBA - 52 / Стратегический менеджмент

Все отлично, продолжайте в том же духе!

EMBA - 52 / Стратегический менеджмент

Спасибо!

EMBA - 52 / Стратегический менеджмент

Чуть больше времени на подготовку заданий!

EMBA - 52 / Стратегический менеджмент

ДАвайте больше примеров из малого и среднего бизнеса

Больше часов для слушателей Мирбис

Я в восторге от преподавателя!

В коротком периоде слишком большую глубину заложили. Преподаватель классный! Заставил посмотреть на правильные ракурсы по своему проекту. Но не хватило времени на его проработку

Пожелание нет. Актуальное проф. обучение

Все супер! Спасибо!

Отлично! Как всегда Спасибо.

Преподаватель о дисциплине или программе

Преподаватель на мероприятиях

Лекции РБК Pro

Статьи и материалы преподавателя

Программа Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе»
Программа Executive MBA в МИРБИС предлагает руководителям опыт обучения, который сочетает в себе необходимый для принятия решений объем теории, методологии и практику.
24.10
2025 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Х Неделя устойчивого развития (НУР) «Время прикладных решений»
Присоединяйтесь к Неделе устойчивого развития #НУР2025
Погрузитесь в актуальную повестку и выберите свою программу: Технологии, Стратегии, Развитие регионов, Менеджмент.

Зарегистрируйтесь сейчас
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
Козлова Анна Михайловна
Эксперты курса: руководители, коучи и консультанты с международным опытом
Презентация программ MBA & EXECUTIVE MBA
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA и EMBA, задать вопросы преподавателям. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
17.09
2025 года
МИРБИС
ул. Марксистская, 34 к.7
Подробнее
О преподавателе
О преподавателе
Специализация
Мероприятия и программы
Оценки и отзывы
Видео
Телеграм
ЛЕНТА
01.09
11:11
Учебный год для вашего бизнеса стартует!Поздравляем с Днём знаний
29.08
10:03
Вжух! Все каналы экспертов МИРБИС в одной папкеКаждый канал в этой ПОДБОРКЕ — источник практики, идей и решений. Все, что нужно, чтобы быть на шаг впереди. 
28.08
14:13
Ноутбук, который «пьет» 190 000 литров воды: какова реальная цена технологий Да, именно столько воды требуется, чтобы произвести один-единственный ноутбук. Это примерно столько же, сколько нужно семье из 4 человек для жизни почти на 3 года. А если умножить эту цифру на миллионы устройств, становится ясно: такая система производства и потребления обходится слишком дорого и планете, и бизнесу.С этой проблемой столкнулась британская компания Circular Computing. Она увидела парадокс: компании тратят миллионы на новые ноутбуки, а старые тоннами отправляются на свалки. В итоге теряет и бизнес, и люди, и планета.Решение оказалось простым и радикальным: не чинить старое, а создавать «как новое». Circular Computing разработала ремануфактуру с 360 контрольными точками, получила сертификацию BSI и вывела на рынок ноутбуки, которые по качеству и гарантии не уступают новым.Результаты впечатляют. Ирландское правительство в 2024 году закупило 60 000 таких ноутбуков. Это предотвратило 19 миллионов килограммов выбросов CO₂, сохранило 72 миллиона килограммов ресурсов и около 11 миллиардов литров воды. А вдобавок компания запустила социальную инициативу. Они начали перечислять часть средств от продажи каждого ноутбука в фонд, который обеспечивает неделю чистой питьевой воды семье в развивающихся странах.История Circular Computing показывает, что сегодня устойчивое развитие становится частью ответственного управления бизнесом. Когда наряду с прибылью необходимо учитывать и экологические, и социальные последствия, а также думать не только о текущих клиентах, но и о будущем поколений.☝️Именно поэтому тема «Время прикладных решений» станет центральной на Х Неделе устойчивого развития – 2025. С 8 по 12 сентября в МИРБИС соберутся эксперты и компании, чтобы поделиться кейсами и обсудить технологии, практики и реальные решения для внедрения устойчивого развития. 
28.08
10:54
Как вы думаете, сколько воды уходит на производство одного ноутбука?Anonymous Poll20% - 57 000 литров 27% - 190 000 литров 11% - 460 000 литров 42% - Нет, это все много. Не больше 15 литров
27.08
12:11
Green Retail – 2025: куда движется «зеленый» рынок? 8 сентября в рамках выставки «ЦветыЭкспо» пройдет VI российская конференция Green Retail 2025 «Трансформация зеленого рынка 2025 - 2026: новые угрозы и новые возможности». И преподаватели МИРБИС в центре этого мероприятия. 
26.08
13:05
«Мы не голосовали за ChatGPT!»Не так давно премьер-министр Швеции Ульф Кристерссон совершил, как говорят медиа, «политическое самоубийство». В интервью он признался:«Я довольно часто использую ChatGPT. Хотя бы для второго мнения».Шведы в панике, возмущаются и кричат: «Мы не голосовали за ChatGPT!» Журналисты требуют отставки, оппоненты обвиняют в лени и некомпетентности. Но давайте честно. Кристерссон просто первый сказал то, что многие давно делают молча. Как заметил Арсений Гудин, директор по маркетингу МИРБИС:«Если премьер признается, что советуется с нейросетью по политическим вопросам, значит, его устраивают эти ответы. А с учетом скорости развития технологий, лет через сто вполне возможно, что все ключевые политические решения будут принимать алгоритмы. Кто знает, может, это будет даже честнее и эффективнее, чем нынешняя система».И это уже не футурология, а реальность. «Эпоха второго мнения» наступила не только в политике, но и в бизнесе. Просто немногие руководители готовы открыто признать, что используют ИИ для анализа и даже для принятия управленческих решений.Зато главы крупнейших технологических компаний охотно делятся тем, как применяют нейросети в повседневной жизни:▪️Сатья Наделла, гендиректор Microsoft, загружает подкасты в Copilot, чтобы получать расшифровку и краткое содержание.▪️Сэм Альтман, глава OpenAI,  советуется с ИИ по вопросам отцовства: «не представляю, что бы делал без чат-бота».▪️Дженсен Хуанг, основатель самой дорогой компании мира Nvidia, учится у нейросети. Когда он погружается в новую для себя сферу или хобби, он просит ИИ объяснить тему, как 12-летнему. ▪️Тим Кук, глава Apple, говорит, что ИИ изменил его жизнь и экономит уйму времени. В основном бот сортирует письма и сокращает слишком длинные сообщения. И пока весь мир спорит, может ли премьер советоваться с ChatGPT и стоит ли доверять боту вопросы отцовства, реальность такова: уже сегодня ИИ советует лидерам, учит миллиардеров и помогает CEO крупнейших компаний быть эффективнее.❤️— я тоже пользуюсь ИИ и в работе, и в жизни 
25.08
09:54
Провожаем последнюю неделю лета одним из самых значимых событий
22.08
13:56
Канадский инвест-банк сделал вирусную рекламу без бюджетаTD Securities встроились в рекламу компаний Apple, Nike, Starbucks и других гигантов бесплатно и без разрешения. На улицах появились билборды со слоганом «Own a piece of it» («Владей кусочком этого») и квадратным вырезом, через который видна часть узнаваемого логотипа соседнего бренда. Так банк предлагает покупать доли акций любимых компаний даже с небольшим бюджетом.С точки зрения маркетинга, этот кейс особенно показателен. Экспертный разбор от Арсения Гудина, директора по маркетингу МИРБИС, мы собрали на карточках. 
21.08
11:59
Сколько теории нужно, чтобы практика приводила к результату в бизнесе и карьере? 80/20, 70/30, 50/50… У каждого свой рецепт идеального обучения. Одни уверены, что без академической базы любая практика остается разрозненным опытом. Другие считают, что настоящая ценность только в том, что можно сразу применить.Но в жизни, как обычно, работает синтез. Именно поэтому в МИРБИС так много споров, экспериментов и живых кейсов. В небольшом видео преподаватели Школы и слушатели делятся, что для них значит правильный баланс, и какой опыт меняет их профессионально и лично.А уже 27 августа на презентации программ MBA, Executive MBA и DBA вы сами  сможете увидеть, как это устроено изнутри. На мероприятии:✅ разберем, как обучение помогает масштабировать бизнес и продвигаться по карьерной лестнице; ✅ покажем истории выпускников, у которых диплом окупился уже в первый год через проекты и связи; ✅ расскажем о форматах, бонусах и возможностях программ, чтобы у вас было максимум информации для решения.И бонус для присутствующих: мастер-класс Алёны Шагиной «Личный бренд в цифровую эпоху». О том, как быть заметным и влиятельным вне зависимости от профессии.
20.08
14:52
МИРБИС в числе участников III Национальной премии «Бренд года в России 2025» сразу в двух номинациях!В прошлом году мы стали победителем в номинации «Деловое сообщество» и подтвердили статус одного из ведущих образовательных брендов страны.Национальная премия «Бренд года в России» — это проект о признании и поддержке компаний, которые формируют траекторию развития рынка и страны. В 2025 году особое внимание уделяется как лидерам, так и новым нишевым брендам. Вы тоже можете присоединиться.
19.08
12:34
МИРБИС — информационный партнер конференции «WIN RUSSIA: Умное производство»17 сентября в рамках 15-ой международной выставки техники, оборудования, средств автоматизации и роботизации для складской и производственной логистики CeMAT RUSSIA 2025 пройдет конференция для поставщиков и заказчиков автоматизированного оборудования и технологических решений на производстве.В программе WIN RUSSIA: 
18.08
12:03
МИРБИС взял под крыло ибисовДа, мы официально стали опекунами сразу двух экзотических птиц Московского зоопарка — алого и великолепного ибисов. Так МИРБИС вносит вклад в развитие зоопарка, сохранение редких видов и демонстрирует готовность поддерживать природоохранные инициативы.Для нас это больше, чем благотворительность. Это осознанный шаг: образование всегда связано с заботой о людях, их развитии и будущем. Но нельзя забывать и о природе, которая делает нашу жизнь полной и гармоничной. Забота о птицах — символ того, что мы берем на себя ответственность шире, чем просто образовательная миссия.Почему именно ибисы? Во-первых, тут сыграла символика: «МИРБИС — ибис» — созвучие, которое подчеркивает близость ценностей: мы помогаем людям расти, а они — символ природного разнообразия и красоты. Опекунство помогает объединить заботу о знаниях и заботу о природе.Во-вторых, как мы писали ранее, эта птица издавна была символом мудрости и знаний. В Древнем Египте бога Тота, покровителя письма, наук и обучения, изображали именно с головой ибиса.Федор Федоров, исполнительный директор МИРБИС, подчеркивает: «Такое корпоративное участие в поддержке природы нам кажется особенно значимым сейчас, когда МИРБИС пересматривает визуальный стиль, актуализирует программы, развивает преемственность. В этот момент важно подумать не только о внутреннем развитии, но и об окружающем мире». Руководство МИРБИС надеется, что инициатива с опекой не только поможет зоопарку, но и привлечет внимание слушателей, выпускников и партнеров к важности бережного отношения к природе и социальной ответственности.*Кстати, мы уверены, что ибисы тоже рады своим «созвучным соседям».
17.08
07:18
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
15.08
14:59
То самое чувство, когда маркетинг и продажи пытаются договориться
15.08
10:58
А вы уверены, что у вашего бизнеса есть завтра?С 8 по 12 сентября в МИРБИС пройдет X Неделя устойчивого развития. Событие, которое объединяет бизнес, власть, экспертов и лидеров проектов для поиска и внедрения работающих подходов. Главная тема этого года — «Время прикладных решений». И именно здесь будут определять шаги, которые уже сегодня формируют завтрашний бизнес и отрасли, а также могут повлиять на экономику и качество жизни.В программе — экспертные панели, кейс-сессии, проектные навигаторы, практикумы, смысловые синтезы и бизнес-игры. Каждый день будет посвящен своему направлению: от технологических инноваций и климатических решений до креативной экономики и инклюзии.За пять дней участники:▪️узнают о ключевых трендах устойчивого развития и перспективах для бизнеса;▪️получат доступ к успешным кейсам и бенчмаркам, которые можно адаптировать в своей работе;▪️увидят, как работают актуальные стратегии в разных отраслях и регионах;▪️наладят связи с экспертами, предпринимателями и представителями власти;▪️найдут идеи и партнёров для собственных проектов.
14.08
13:00
От PR и консалтинга к агробизнесу: путь к лидерству через смелые решения Валерия Плотникова, выпускница МИРБИС и исполнительный директор агрохолдинга «Таврос» уверена: карьерный рост — это цепочка смелых решений, а все невозможное вполне реально.Ее карьерный путь всегда строился на готовности учиться новому, принимать вызовы и расширять масштаб задач: от первых шагов в службе по работе с клиентами до руководства крупным агробизнесом, включая опыт возглавления департамента маркетинга и работы в составе правления компании. MBA в МИРБИС стало ключевой вехой. Здесь она впервые четко выстроила понимание маркетинга, а управленческие навыки усилила через практику и разбор реальных кейсов, которые приносили преподаватели Школы.Сегодня Валерия соединяет перфекционизм и командность, ценит ответственность и инициативу, создает среду, где идеи рождаются в диалоге. В «Тавросе» она развивает динамичную стратегию, адаптированную к ритму агросектора, и гордится брендом «Ешь хорошее» — символом качества и уважения к потребителю.И да, иногда подарок партнерам — это вовсе не ручка или блокнот, как принято в бизнес-мире, а… упаковка свежих яиц с пожеланием «приятного аппетита». Потому что, как говорит Валерия, «хорошие яйца — хорошим людям».В полном интервью она рассказала:▪️как адаптироваться к разным корпоративным культурам;▪️почему стратегия нужна не всем;▪️что значит «так тоже бывает» в бизнесе;▪️какие качества она ценит в сотрудниках и как их усиливает;▪️почему неожиданные повороты карьеры часто становятся самыми важными;▪️какие принципы, по ее мнению, помогают построить карьеру.Читать на сайте МИРБИС
13.08
12:44
Предсказания Владимира Туровцева продолжают сбываться
12.08
13:09
Команду Windsurf поставили перед выбором: 9 окладов и увольнение или работа по 80+ часов в неделю Звучит как шутка. Но именно так началось утро у сотрудников компании Windsurf, которая делает Al-сервис для разработчиков. Их история и так была полна драматичных поворотов. Сначала компанию собиралась купить OpenAI. Команда уже ждала объявления сделки, но в последний момент все сорвалось.Вместо этого Google переманил к себе основателей и несколько ключевых людей. Остальных через пару дней выкупила компания Cognition, тоже разработчик AI-сервисов.Казалось бы, теперь все стабилизировалось. Но новый CEO Cognition, Скотт Ву, решил встроить новых сотрудников в корпоративную культуру достаточно жестко. 30 человек уволил сразу. Остальным 200 заявил: тут не знают слов «work-life balance», работают по 80+ часов в неделю, без гарантированных выходных. Он уверен, что интенсивность работы приведет к инновациям.Сотрудники оказались перед выбором: уйти и забрать выходное пособие в девять окладов или остаться и принять новые правила, получив компенсацию за свои опционы в Windsurf (сумма не раскрывается). 
11.08
10:08
Дайджест бизнес-мероприятий в МИРБИС
08.08
13:09
Сегодня — официальный день котиков!