Что такое маркетинг простыми словами: цели и задачи

Дата публикации:
346
6
В статье
Автор:
Торовина Виолетта

Торовина Виолетта

Ведущий маркетолог, магистр журналистики
Эксперты:
Ситник Анна Игоревна

Ситник Анна Игоревна

Тренер-консультант

Маркетинг – что это такое, зачем он нужен и как это работает

Представьте, что вы открыли кофейню с прекрасным (на ваш вкус) кофе, но она пустует, а соседнее заведение с посредственным латте забито каждый день. В чём секрет? Скорее всего, дело не в зёрнах, а в маркетинге. Именно он объясняет, почему одни компании процветают, а другие закрываются, не успев раскрутиться.

Маркетинг — это система действий, направленных на понимание потребностей людей и создание предложений, которые эти потребности закрывают. Проще говоря, маркетинг помогает бизнесу находить своих клиентов и выстраивать с ними отношения. Его основная цель — не просто продать продукт или услугу, а сделать так, чтобы клиент возвращался снова.

Зачем маркетинг нужен бизнесу?

Вопрос «зачем нужен маркетинг» задают многие начинающие предприниматели. Кажется, если продукт хороший — его и так купят. На практике это работает редко. Рынок переполнен предложениями, и без грамотного продвижения даже качественный товар рискует остаться незамеченным.

Маркетинг решает несколько ключевых задач:

  • Помогает привлекать новых клиентов через разные каналы коммуникации — от рекламы в интернете до сарафанного радио
  • Работает над повышением узнаваемости бренда, чтобы при мысли о нужном товаре люди вспоминали именно вашу компанию
  • Создаёт конкурентное преимущество — то, что выделяет вас на фоне десятков похожих предложений
  • Выстраивает долгосрочные отношения с существующими клиентами, превращая разовых покупателей в постоянных
По данным исследования РБК Компании (2024–2025), 87% российских организаций активно используют маркетинговые инструменты, а 71% планируют увеличивать инвестиции в продвижение. Цифры говорят здесь сами: бизнес понимает — маркетинг сегодня необходим.

Как развивался маркетинг: от ярмарок до нейросетей

История маркетинга — это история человеческой изобретательности. Торговцы на средневековых ярмарках уже использовали его элементы: красочные вывески, зазывалы, «фирменные» знаки мастеров. Но как наука маркетинг оформился только в XX веке.

Этапы развития маркетинга

Эра производства (1860–1920). Главное — произвести как можно больше. Спрос превышает предложение, поэтому всё, что сделано, находит покупателя. Маркетинг сводится к логистике и ценообразованию.

Эра товара (1920–1950). Конкуренция растёт. Компаии начинают думать о качестве: кто сделает продукт лучше — тот и победит. Появляются первые маркетинговые отделы.

Эра сбыта (1950–1970). Товаров много, нужно убеждать покупать в конкретном месте. Расцвет рекламы, агрессивные продажи, акции и скидки.

Эра маркетинга (1970–2000). Фокус смещается на потребителя. Сначала изучаем, что нужно людям, потом производим. Появляются маркетинговые исследования, сегментация, позиционирование.

Цифровая эра (2000 — настоящее время). Интернет перевернул всё. Социальные сети, таргетированная реклама, аналитика в реальном времени. Маркетинг стал персональным: каждый потенциальный покупатель получает своё предложение.

Как маркетинг стал цифровым?

Настоящая революция случилась с появлением интернета. Если раньше компания размещала рекламу в газете и надеялась, что её увидит нужная аудитория, то сейчас любой предприниматель может показывать объявления только тем, кто действительно интересуется его продуктом или услугой.

На чём основывается маркетинг: базовые концепции

В 1960-х годах профессор Джером Маккарти предложил модель, которая до сих пор остаётся базой для любого маркетолога. Четыре P — это четыре элемента, которые нужно продумать, выводя продукт или услугу на рынок.

Модель 4P в маркетинге: Product, Price, Place, Promotion (Продукт, Цена, Место, Продвижение)

Для чего в маркетинге сегментация рынка?

Невозможно продавать всем сразу — и не нужно. Сегментация рынка помогает разделить потенциальных клиентов на группы по общим признакам: возраст, доход, интересы, поведение клиентов при покупке. А затем выбрать тех, на кого будете работать в первую очередь.

Например, производитель детского питания фокусируется на молодых родителях, а не на студентах.

Анализ конкурентов и понимание слабых и сильных сторон своего предложения помогает занять нишу, где вы будете максимально полезны конечным потребителям.

Одна из основных задач — выбрать вашу целевую аудиторию

После сегментации нужно выбрать свою целевую аудиторию — тех самых людей, ради которых вы работаете. И показать им, чем вы отличаетесь от конкурентов. Это и есть позиционирование.

Проведение маркетинговых исследований помогает понять поведение клиентов и найти слабые и сильные стороны конкурентов. Важно проводить анализ конкурентов регулярно. Что они делают хорошо? Где проседают? Эта информация помогает найти своё место на рынке — ту нишу, где вы можете предложить лучшее решение.

Составляющие маркетинга: главные инструменты

Арсенал маркетинговых инструментов сегодня огромен. Разберём ключевые.

Реклама

Классика жанра: платное размещение информации о продукте или услуге. Реклама в интернете (контекстная, таргетированная, баннерная) позволяет точечно работать с нужной аудиторией.

Продвижение в соцсетях

ВКонтакте с охватом 86% российских интернет-пользователей и Telegram с аудиторией более 85 млн человек — ключевые площадки на сегодняшний день. Здесь бренды ведут сообщества, запускают таргетированную рекламу, работают с блогерами. Каналы коммуникации множатся, и важно выбирать те, где находится именно ваш потенциальный покупатель.

Контент-маркетинг

Вместо навязчивой рекламы — полезный контент: статьи, видео, подкасты, инфографика. Цель — не продать здесь и сейчас, а выстроить доверие. Человек читает ваш блог, находит ответы на вопросы, а когда приходит время покупки, вспоминает о вас.

Email-маркетинг

Электронная почта — инструмент, который списывают со счетов практически каждый год, но он уверенно показывает результат. Рассылки работают на удержание: напоминают о брошенных корзинах, сообщают об акциях, поддерживают контакт с существующими клиентами. Главное — не спамить, а давать ценность.

SEO и SEM

Поисковая оптимизация (SEO) помогает сайту попадать в топ выдачи Яндекса и Google по нужным запросам. Поисковый маркетинг (SEM) включает ещё и контекстную рекламу. Оба инструмента работают на привлечение целевого трафика — людей, которые уже ищут ваш продукт или услугу.

Маркетинг сегодня: современные тенденции

  1. Персонализация

    Тенденция персонализации — это, когда, например, интернет-магазин показывает товары, основываясь на ваших прошлых покупках, а Spotify формирует плейлист специально для вас. Такой подход повышает конверсию на десятки процентов.

  2. Автоматизация маркетинга

    Маркетинговые процессы всё активнее передаются алгоритмам. Чат-боты отвечают на вопросы круглосуточно, CRM-системы автоматически сегментируют базу и запускают триггерные рассылки, рекламные кабинеты оптимизируют ставки без участия человека. Это освобождает время маркетологов для стратегических задач.

  3. Использование больших данных и аналитики

    Большие данные позволяют анализировать огромные массивы информации о поведении клиентов. Что ищут люди? Когда чаще совершают покупки? Какие товары покупают вместе?

Например, «Пятёрочка» совместно с Mondelēz за полтора месяца разработала новогодний проект с адвент-календарём на лендинге. Благодаря аналитике данных они точно знали, какие механики понравятся аудитории и в какое время их лучше запускать.

Важность данных для оценки эффективности маркетинга трудно переоценить. Без цифр вы работаете вслепую. А с аналитикой — видите, что приносит результат, а что просто сливает бюджет.

Этика маркетологов

Прозрачность и честность

Манипуляции, скрытая реклама, вводящие в заблуждение обещания — всё это работает на короткой дистанции, но разрушает репутацию. Современный потребитель информирован и недоверчив. Он быстро распознаёт обман и делится негативным опытом в соцсетях. Честность — не просто этический выбор, а прагматичная стратегия.

Устойчивое развитие и социальная ответственность

ESG-повестка (экология, социальная ответственность, корпоративное управление) влияет на выбор покупателей. Особенно это важно для нового поколения: как компания относится к экологии, сотрудникам, обществу. Бренды вроде Patagonia построили на этом целую философию.

Что ждёт маркетинг: будущее и рекомендации

Маркетинг продолжит трансформироваться. Искусственный интеллект уже профессионально генерирует тексты и изображения, голосовые помощники меняют поисковое поведение, метавселенные открывают новые каналы взаимодействия с клиентами. Но базовые принципы останутся неизменными: понимать потребности людей, создавать ценность, выстраивать отношения.

Мы поговорили о будущем маркетинга с Анной Ситник — бизнес-тренером, экспертом по продажам и ведущим преподавателем МИРБИС:

Если говорить о том, что ждет маркетинг с точки зрения «коротких тредов» на 2026, я бы отметила несколько ключевых:

  1. Культура «литлтритов» (маленьких моментов для себя)

    Суть тренда:

    Рост спонтанных покупок, желание получать быструю радость и удовольствие здесь и сейчас.

    «Тревожность» — слово 2025 года по итогам народного голосования, которое проходило с апреля по декабрь на сайте книжной сети «Читай-город».

    За «тревожность» проголосовали 36% участников. По мнению организаторов, выбор слова отражает эмоциональное состояние общества в 2025 году. И «маленькие моменты радости» помогают с этим справляться.

    Что делать маркетологу?

    • создавать предложения, не требующие долгих раздумий (небольшие, яркие, доступные товары, которые вызывают быстрые и позитивные эмоции)
    • использовать яркую упаковку и механики типа «мгновенного удовольствия» («скрепыши» и «прилипалы» — лучшие примеры последних лет)
  2. Усталость от ЗОЖ и «идеального утра»

    Суть тренда:

    Смещение фокуса с недостижимого идеала на искренность, принятие несовершенства и эстетизацию обыденного.

    Что делать маркетологу?

    • показывать «изнанку» бизнеса, использовать юмор и самоиронию
    • отказаться от глянцевых образов в пользу реальных людей и ситуаций
  3. Усталость от ИИ/человекоцентричность

    Суть тренда:

    Аудитория начинает больше ценить искренность и человеческие эмоции на фоне роста «синтетического» контента.

    Эмоциональный интеллект становится конкурентным преимуществом.

    Что делать маркетологу?

    • делать ставку на UGC (контент от пользователей), реальные отзывы и истории
    • вовлекать в коммуникацию сотрудников как «внутренних инфлюенсеров»
    • использовать ИИ как инструмент для аналитики и рутины, оставляя финальные творческие решения за человеком
  4. Поиск быстрого дофамина

    Суть тренда:

    Клиповое мышление, требование захватывать внимание в первые 1-2 секунды в видеоформатах.

    Что делать маркетологу?

    Фокусироваться на коротких вертикальных видео (6-15 секунд) с динамичным монтажом и мини-историями.

  5. Гордость за родное

    Суть тренда:

    Контекстный тренд для ряда рынков, включая российский, где акцент смещается на локальные площадки и каналы продвижения.

    Что делать маркетологу?

    • строить стратегии на платформах с локальным охватом (Яндекс Директ, ВК, Авито, 2ГИС)
    • делать акцент на локальности в коммуникации (история, производство, материалы)

Искренность, честность, креатив и реалистичный оптимизм сохранят свои позиции и в следующем году.

Если вы только начинаете изучать маркетинг, вот несколько рекомендаций:

  1. Начните с классики — книги Филипа Котлера «Основы маркетинга» дадут прочный фундамент.
  2. Следите за практиками — профессиональными каналами и СМИ, чтобы понимать, что происходит на рынке.
  3. Пробуйте на практике — ведите соцсети, запускайте небольшие рекламные кампании, анализируйте результаты.
  4. Изучайте аналитику — без понимания цифр современный маркетинг невозможен.
Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
6

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
500
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.