«Осмысленный менеджмент»
Александр Сергеев
Альпина ПРО, 2025
Об авторе книги: Сергеев Александр Михайлович (1956 – 2024), кандидат философских наук, профессор школы бизнеса МИРБИС, консультант по вопросам стратегии и организационного развития, автор и преподаватель дисциплин «Профессиональные навыки менеджера», «Организационное поведение», «Инструменты эффективного лидерства» на программах MBA и EMBA в МИРБИС.
Профессор Сергеев был любимым преподавателем среди слушателей на протяжении многих лет. В стенах МИРБИС он провел тысячи лекций и семинаров, и многие выпускники, обращающиеся сегодня в МИРБИС, всегда с большой теплотой вспоминают «самого харизматичного профессора». Александр Михайлович был идеальным партнером в организации обучения: он вдохновлял, поддерживал идеи, помогал их реализовывать и… поддерживал еще долгое время после реализации событий, программ и проектов. В его парадигме партнерство всегда предполагало двустороннее движение, абсолютный win-win обеих сторон, прямоту и честность. Когда на полках книжных и в Сети появилась информация о выходе книги, это стало большой радостью.
Литературы и информации по менеджменту в разных форматах много, и если этому придать форму, то получился бы океан. Бескрайний. Вот такой парадокс.
Именно поэтому источники информации и книги, где базовые постулаты, управленческие тезисы, примеры из жизни / практики изложены кратко, максимально просто и понятно, невероятно ценны для руководителя.
Книга профессора МИРБИС Александра Михайловича Сергеева «Осмысленный менеджмент» в этом плане претендует на то, чтобы быть ценным активом.
Профессор, как постоянно делал на своих лекциях и семинарах, дает информацию, постоянно вызывая на дискуссию. Или спор. Могу предположить, что для тех, кому не посчастливилось учиться или поработать с Александром Михайловичем, вопрос «что Вы имеете в виду» или «В смысле?» при прочтении книги будет возникать неоднократно. Например, в ситуации с «ориентацией на результат» автор резонно задается вопросом, а какой ценой он получен.
Книга построена логично. В начале профессор Сергеев определяет, что в принципе означает осмысленность в бизнесе, какие действия не стоит предпринимать руководителям, какие руководители востребованы в компаниях и как говорить на одном языке с собственниками.
Лирическое отступление: как не нужно делать и что руководитель (компания) делают не так как кейс для анализа или повод для дискуссии очень ценны! Александр Михайлович регулярно подчеркивал это на «Организационном поведении» на программе Executive MBA, а наша команда – сегодня на первых занятиях MBA и EMBA в МИРБИС. Делиться опытом «хождения по граблям» бывает полезнее ярких «историй успеха». В завершение 1,5 лет обучения у руководителей могут возникнуть множество сценариев того, как и куда не доводить карьеру или бизнес.
Очень важными в книге являются разделы, связанные с властью и влиянием на подчиненных, распределением и распоряжением властью. Они создают крепкий мост к разделам о системе и стратегии, где автор тезисно, последовательно по пунктам направляет читателя по пути построения управленческой системы (ее пять элементов) и стратегического анализа, а также мотивации персонала на пути реализации стратегических целей.
Книга может быть полезна как для начинающих руководителей и предпринимателей, так и управленцев со стажем.
Конечно, многочисленные выпускники программ MBA и EMBA, руководители, которые учились в МИРБИС у Александра Михайловича, - одна из главных групп читателей. Анекдоты из жизни консультанта, примеры с занятий, которые нативно представлены в разделах, вызывают улыбку и яркие воспоминаниях о лекциях профессора, а, быть может, лёгкие разочарования в самих себе, если какие-то важные инструменты не удалось применить по какой-то совершенно неважной и необъективной причине. От этого книга становится еще более ценной.
Консультанты, предприниматели, руководители, которым необходима динамичная пауза для того, чтобы найти (вспомнить, прочитать) важное, не потеряться в управленческой суете. Им «Осмысленный менеджмент» может дать дополнительных сил, «ветра в паруса» дальнейшего проактивного управления.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
