В ходе семинара участники представили исследовательские планы, затрагивающие разные аспекты управления и бизнеса. В центре внимания были предпринимательский опыт и его влияние на разные виды бизнеса, а также организация партнерств; практики самоуправления в компаниях; психологический контракт; влияние эмоционального интеллекта на длительные продажи.
Павел Лебедев, руководитель программы DBA, охарактеризовал мероприятие как «замечательное» и превзошедшее ожидания. По его словам, слушатели за прошедший год проделали огромную работу, и «движение вперед очень сильно ощущается». Он отметил, что итоговая презентация не была экзаменом или зачетом, а представляла собой взаимодействие партнеров в поиске научных идей: «Как я сказал во вступлении: это не экзамен и не зачет, это взаимодействие партнеров – по исследованиям, по обучению».Исполнительный директор МИРБИС Федор Федоров отметил, что за прошедший год руководители и предприниматели смогли сфокусироваться на сути своих исследований.
«Главное изменение в том, что за этот год, учитывая, что это большие руководители и предприниматели, коллеги из многообразия управленческих дилемм наконец сфокусировались на том, что же будет в основе их исследования», – рассказал Федоров. По его словам, участники осознали необходимость сузить масштаб работы: если раньше они могли рассматривать «управление в компаниях» в целом, то теперь свели фокус к собственной экосистеме и конкретным бизнес-кейсам.
Федоров также подчеркнул важность выстроенной методологии: участники «сформулировали алгоритм, исследовательские вопросы» и четко понимают, как будут строить свои исследования. Он отметил, что структура проектов продумана до деталей, а обоснования выглядят убедительно.
В завершение Федоров рассказал о формирующемся составе руководителей будущих диссертаций слушателей DBA-1: уже известно, что ими станут профессор Павел Лебедев, доцент Светлана Жоржевна Гончарова и профессор Евгения Богатова. «Это люди на стыке теории, науки, методологии и практики, которые смогут вместе со слушателями вывести их работы на высокий научно-практикоориентированный уровень», – добавил он.

На вопрос о важности научной новизны в DBA-проектах Павел Лебедев подчеркнул, что в программе DBA сохраняется строгий научный подход наряду с практической направленностью. «Наша привилегия в том, что мы можем больше смотреть на практику – и должны больше смотреть на практику. Но вызов в том, что при этом мы обязаны использовать строгий научный метод», – сказал он. По его словам, особенность DBA-программы в том, что ее участники должны искать решения, которые одновременно адекватны реальному бизнесу и дополняют существующие знания в области менеджмента.
Оба руководителя отметили, что программа DBA ориентирована на опытных практиков – руководителей и предпринимателей, которые хотят научно обосновать свой управленческий опыт. Такое сочетание практики и науки, по их мнению, делает программу особенно востребованной. По итогам презентации участники подтвердили готовность продолжать работу над своими научно-практическими диссертациями с учетом полученных рекомендаций.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.