МИРБИС и Президентская программа: какие управленцы нужны экономике будущего

15 ноября 2025 года во Всероссийской академии внешней торговли прошла ежегодная конференция организаторов и участников Президентской программы подготовки управленческих кадров. Площадка собрала свыше 300 представителей власти, бизнеса и образования, чтобы обсудить, как меняются запросы к управленческим компетенциям и каким должен быть курс на развитие российской экономики. От бизнес-школы МИРБИС на конференции присутствовал директор департамента повышения квалификации и профессиональной переподготовки Валерий Залко, который принял участие в обсуждениях и рабочих контактах с партнерами Президентской программы.
Дата публикации:
1949
3
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор

Справочно: Президентская программа – государственная программа профессиональной переподготовки в области экономики и управления, которая реализуется уже 28 лет. Ее смысл прост и практичен: управленческие компетенции осваиваются через работу с живыми задачами бизнеса, а результатом становится продвижение собственного проекта.

О старте новой группы Президентской программы в МИРБИС мы писали ранее, читайте по ссылке.

Президентская программа давно стала «температурным градусником» для рынка управленческих компетенций: именно через нее бизнес и государство тестируют, какие знания и навыки становятся особенно востребованными. В этом году фокус сместился к вопросам гибкости подготовки кадров, развитию открытости и расширению нового международного взаимодействия – при одновременном учете современных экономических реалий.

Для МИРБИС, как бизнес-школы, работающей с управленцами из реального сектора экономики, это не только возможность услышать ожидания рынка напрямую, но и сверить собственные образовательные подходы с общенациональной повесткой.

Работа конференции была организована вокруг четырех пленарных сессий. Первая была посвящена будущему самой Президентской программы. Участники обсуждали кадровый дефицит в ключевых отраслях, необходимость точной «настройки» подготовки под потребности регионов и отраслей и переход от массовости к адресности обучения.

Вторая сессия сфокусировалась на международных стажировках и инвестициях. Несмотря на санкционные ограничения, эксперты отметили сохраняющийся потенциал России по развитию экспорта и привлечению зарубежных партнеров, прежде всего там, где бизнесу предлагаются предсказуемые условия.

МИРБИС выстраивает образовательную повестку вокруг реальных внешнеэкономических практик, эта линия обсуждения особенно важна: запрос на управленцев, которые одинаково уверенно чувствуют себя в российском и новом международном контексте, только растет.

Тема третьей сессии – креативная экономика как одна из точек роста. Участники обсуждали, как увеличить вклад креативных индустрий в ВВП и какие управленческие компетенции наиболее востребованы на стыке бизнеса, культуры и технологий.

Заключительная сессия была посвящена долгосрочным перспективам роста российской экономики и инструментам структурных реформ. Обсуждалась необходимость опережающего развития и того, чтобы институциональные изменения были подкреплены подготовкой людей, которые понимают логику трансформаций. Как отметил Александр Широв из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, «без системной подготовки кадров экономического роста не добиться – важно, чтобы изменения начинались с людей, понимающих цели и механизмы трансформации».

По итогам обсуждений участники сформулировали ряд практических предложений по развитию Президентской программы. Среди них – расширение географии и вовлечение новых регионов, включение в спектр подготовки актуальных направлений: от внешнеэкономической деятельности и экспортных практик до креативной экономики и работы с интеллектуальными правами. Отдельно обсуждалась модернизация схем финансирования обучения, усиление проектной работы как формы обучения «через действие», а также расширение возможностей международных стажировок на базе межгосударственных соглашений и международных платформ.

Между сессиями команда МИРБИС общалась с участниками конференции – представителями образовательных организаций, экспертами и представителями региональных центров подготовки – чтобы лучше понять их планы и текущие задачи по развитию Президентской программы. Особое внимание в этих разговорах было уделено качеству управленческой культуры, в том числе деловому этикет и современной работе с правами на результаты интеллектуальной деятельности.

О важности управленческой культуры рассказала участник конференции Ольга Шевелева, тренер-консультант и эксперт по деловому протоколу и этикету с 30-летним стажем, член Национальной ассоциации специалистов по протоколу, консультант агентства «Деловой протокол»:

«Считаю, что существует 25 основных параметров профессионала, и они сразу показывают уровень культуры делового общения. И даже сейчас здесь, находясь в зале, как участник мероприятия, у меня сразу включается профессиональная оценка. То есть я смотрю на участников, на спикеров и отмечаю наличие или отсутствие этого уровня. И для меня очень важно, чтобы все участники Президентской программы, от спикеров и преподавателей до слушателей, интересовались этой темой и демонстрировали высокий уровень на любом публичном мероприятии и даже во время частных встреч».

Еще одно направление, которое тесно пересекается с повесткой МИРБИС, – работа с интеллектуальной собственностью и ее коммерциализацией. Об этом рассказала директор Центра компетенций IPBC «IP-Капитал», выпускница Президентской программы МИРБИС Татьяна Полюшкова:

«Совместно с МИРБИС мы организовываем курсы по авторскому и смежному праву. Сейчас в феврале мы готовим четыре курса, а затем планируем расширить линейку до девяти. У нас несколько секторов экономики, куда мы направляем свой фокус. Сейчас стартуем с программ, которые больше ориентированы на оборонно-промышленный комплекс и крупные технические предприятия. Далее будем углубляться по мере появления заявок и новых интересов. Собственно говоря, надеемся, что разовьем эту тему. Авторское право у нас в стране по-прежнему недооценено, поэтому здесь большое поле деятельности. Мы сотрудничаем с площадкой IPBC, инновационной платформой IPBC BRICS. Вопрос сразу решается и международно, в том числе по авторским правам. И в обязательном порядке мы делаем акцент на том, что авторскими правами не стоит заниматься в том случае, если вы не планируете их коммерциализировать. Поэтому мы в первую очередь смотрим и помогаем людям именно коммерциализировать свои авторские права».

Для МИРБИС участие в конференции стало возможностью в живом диалоге уточнить запросы на программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, которыми занимается департамент под руководством Валерия Залко, а также согласовать с партнерами новые форматы курсов – от международного делового протокола до практик работы с интеллектуальной собственностью для высокотехнологичных отраслей.

«Программа конференции была организована и проведена на очень высоком уровне. Особенно приятно, что это мероприятие стало ежегодной площадкой для встреч с руководством Федерального ресурсного центра и представителями правительства Российской Федерации. Здесь нас действительно слышат: учитываются мнения специалистов, непосредственно работающих в данной сфере, и программа формируется с опорой на их пожелания. Во время конференции прозвучало множество конструктивных предложений — все они актуальны и своевременны. Их реализация способна значительно повысить эффективность внедрения в рамках президентской программы», - подчеркнул Валерий Залко.

Конференция еще раз показала: Президентская программа остается важным механизмом совершенствования управленческих кадров, а интерес к ней растет и со стороны регионов, и со стороны работодателей. В условиях меняющейся мировой экономики такие площадки становятся точкой притяжения для тех, кто готов думать о будущем и формировать его уже сейчас. Для МИРБИС это, прежде всего, источник обратной связи и ориентир при разработке программ MBA, EMBA и DBA, которые помогают управленцам уверенно чувствовать себя в новой экономике – от креативных индустрий до высокотехнологичных производств и международных проектов.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
3

Еще интересное в нашем Блоге

Объявлены январские даты стартов программ и прием заявок на обучение

Школа бизнеса МИРБИС открывает набор 2026 года на программы повышения квалификации, МВА и DBA со стартами в январе. В обучении будут использованы лучшие практики дополнительного профессионального образования, а занятия проведут ведущие преподаватели МИРБИС – методологи, консультанты, управленцы с многолетним опытом работы в реальном бизнесе.
1310
6

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.
«Лучше доверять и ошибаться, чем не доверять никому»: лидерство без иллюзийИногда руководитель превращается в детектор угроз. Он все за всеми перепроверяет, «держит всех в тонусе», никому не доверяет. И в какой-то момент понимает, что рабочие процессы не ускоряются, а команда начинает действовать из напряжения и страха.С Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем МИРБИС по эмоциональному интеллекту, поговорили о том, где на самом деле сила руководителя — в жесткости или доверии? И почему «родительская» роль в команде часто работает эффективнее контроля и давления.В большом интервью: ✅ почему недоверие запускает много лишних действий и коммуникаций вместо работы;✅ как устроен ближний круг руководителя (те самые 5–7 человек) и почему без него не сделать ничего крупного;✅ что такое «родительская» роль в лидерстве: хорошее отношение, границы и иерархия, а не контроль и давление;✅ почему сценарий «уволю и найму лучше» часто оказывается иллюзией и как руководитель сам воспроизводит проблемы в команде;✅ как переводить конфликты в конструктив — через взрослую позицию, вопросы и уточнение задач, а не борьбу за правоту;❗️и почему сложности в управлении почти всегда начинаются с неосознанных внутренних установок самого руководителя.«Полное недоверие не гарантирует, что ошибок не будет»Читайте полную версию на сайте МИРБИС *И да, на фото вы видите не случайных героев
Уже завтра состоится конференция «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям»•Где: МИРБИС (ул. Марксистская, д. 34, к. 7)•Когда: 18 декабря, 16:00-18:30•Формат: очный (онлайн-трансляция не предусмотрена)•Организаторы: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб)❗️Это последний шанс попасть на по-настоящему практическое мероприятие, посвященное применению ИИ в промышленности, интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов и R&D. Участников ждет активный нетворкинг, экспертиза от ведущих компаний и реальная R&D-питч-сессия, в рамках которой руководители проектных команд — слушатели МИРБИС представят свои предпринимательские и корпоративные проекты.Напоминаем — на конференции выступят ведущие эксперты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и других ведущих компаний и организаций.Регистрация по ссылке сегодня до 19:00!
От городской мотоэкипировки до семейной винодельни: как прошла защита предпринимательских проектов в МИРБИС6 декабря выпускники группы MBA-388 представили свои бизнес-идеи членам комиссии Школы бизнеса МИРБИС. На защитах прозвучали пять очень разных проектов: бренд городской мотоэкипировки, агентство по развитию экспорта, сервис мониторинга здоровья пожилых, решение для fashion-брендов по запуску онлайн-магазинов и семейная винодельня, которая запомнилась яркой и эмоциональной презентацией.Члены комиссии внимательно слушали выступления, задавали острые вопросы и обсуждали проекты с точки зрения позиционирования, конкурентных преимуществ и их будущего финансового потенциала, делясь с участниками практическими рекомендациями и честной обратной связью.Подробнее о каждом проекте читайте на сайте МИРБИС.
Меньше двух дней осталось до конференции, на которой обсудят реальное применение ИИ в промышленности, науке и технологиях! ⏳18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) проведут конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям».Эксперты из сферы промышленности, науки и бизнеса обсудят, как в промышленности технологии ИИ ускорили путь от научной идеи до готового продукта. Они представят практические кейсы интеграции ИИ в R&D, производство и цепочки поставок, направленные на укрепление технологического суверенитета. Отдельное внимание участники уделят вызовам и стратегиям внедрения ИИ в контексте Индустрии 5.0.Участники конференции получат практические знания, необходимые для интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов, выхода на новый уровень R&D и выстраивания долгосрочного сотрудничества с профильными корпоративными партнерами.