Top.Mail.Ru

МИРБИС и Президентская программа: какие управленцы нужны экономике будущего

15 ноября 2025 года во Всероссийской академии внешней торговли прошла ежегодная конференция организаторов и участников Президентской программы подготовки управленческих кадров. Площадка собрала свыше 300 представителей власти, бизнеса и образования, чтобы обсудить, как меняются запросы к управленческим компетенциям и каким должен быть курс на развитие российской экономики. От бизнес-школы МИРБИС на конференции присутствовал директор департамента повышения квалификации и профессиональной переподготовки Валерий Залко, который принял участие в обсуждениях и рабочих контактах с партнерами Президентской программы.
Дата публикации:
4388
3
В статье
Автор:
Олейников Игорь Юрьевич

Олейников Игорь Юрьевич

Социолог, научный коммуникатор
МИРБИС и Президентская программа: какие управленцы нужны экономике будущего

Справочно: Президентская программа – государственная программа профессиональной переподготовки в области экономики и управления, которая реализуется уже 28 лет. Ее смысл прост и практичен: управленческие компетенции осваиваются через работу с живыми задачами бизнеса, а результатом становится продвижение собственного проекта.

О старте новой группы Президентской программы в МИРБИС мы писали ранее, читайте по ссылке.

Президентская программа давно стала «температурным градусником» для рынка управленческих компетенций: именно через нее бизнес и государство тестируют, какие знания и навыки становятся особенно востребованными. В этом году фокус сместился к вопросам гибкости подготовки кадров, развитию открытости и расширению нового международного взаимодействия – при одновременном учете современных экономических реалий.

Для МИРБИС, как бизнес-школы, работающей с управленцами из реального сектора экономики, это не только возможность услышать ожидания рынка напрямую, но и сверить собственные образовательные подходы с общенациональной повесткой.

Работа конференции была организована вокруг четырех пленарных сессий. Первая была посвящена будущему самой Президентской программы. Участники обсуждали кадровый дефицит в ключевых отраслях, необходимость точной «настройки» подготовки под потребности регионов и отраслей и переход от массовости к адресности обучения.

Вторая сессия сфокусировалась на международных стажировках и инвестициях. Несмотря на санкционные ограничения, эксперты отметили сохраняющийся потенциал России по развитию экспорта и привлечению зарубежных партнеров, прежде всего там, где бизнесу предлагаются предсказуемые условия.

МИРБИС выстраивает образовательную повестку вокруг реальных внешнеэкономических практик, эта линия обсуждения особенно важна: запрос на управленцев, которые одинаково уверенно чувствуют себя в российском и новом международном контексте, только растет.

Тема третьей сессии – креативная экономика как одна из точек роста. Участники обсуждали, как увеличить вклад креативных индустрий в ВВП и какие управленческие компетенции наиболее востребованы на стыке бизнеса, культуры и технологий.

Заключительная сессия была посвящена долгосрочным перспективам роста российской экономики и инструментам структурных реформ. Обсуждалась необходимость опережающего развития и того, чтобы институциональные изменения были подкреплены подготовкой людей, которые понимают логику трансформаций. Как отметил Александр Широв из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, «без системной подготовки кадров экономического роста не добиться – важно, чтобы изменения начинались с людей, понимающих цели и механизмы трансформации».

По итогам обсуждений участники сформулировали ряд практических предложений по развитию Президентской программы. Среди них – расширение географии и вовлечение новых регионов, включение в спектр подготовки актуальных направлений: от внешнеэкономической деятельности и экспортных практик до креативной экономики и работы с интеллектуальными правами. Отдельно обсуждалась модернизация схем финансирования обучения, усиление проектной работы как формы обучения «через действие», а также расширение возможностей международных стажировок на базе межгосударственных соглашений и международных платформ.

Между сессиями команда МИРБИС общалась с участниками конференции – представителями образовательных организаций, экспертами и представителями региональных центров подготовки – чтобы лучше понять их планы и текущие задачи по развитию Президентской программы. Особое внимание в этих разговорах было уделено качеству управленческой культуры, в том числе деловому этикет и современной работе с правами на результаты интеллектуальной деятельности.

О важности управленческой культуры рассказала участник конференции Ольга Шевелева, тренер-консультант и эксперт по деловому протоколу и этикету с 30-летним стажем, член Национальной ассоциации специалистов по протоколу, консультант агентства «Деловой протокол»:

«Считаю, что существует 25 основных параметров профессионала, и они сразу показывают уровень культуры делового общения. И даже сейчас здесь, находясь в зале, как участник мероприятия, у меня сразу включается профессиональная оценка. То есть я смотрю на участников, на спикеров и отмечаю наличие или отсутствие этого уровня. И для меня очень важно, чтобы все участники Президентской программы, от спикеров и преподавателей до слушателей, интересовались этой темой и демонстрировали высокий уровень на любом публичном мероприятии и даже во время частных встреч».

Еще одно направление, которое тесно пересекается с повесткой МИРБИС, – работа с интеллектуальной собственностью и ее коммерциализацией. Об этом рассказала директор Центра компетенций IPBC «IP-Капитал», выпускница Президентской программы МИРБИС Татьяна Полюшкова:

«Совместно с МИРБИС мы организовываем курсы по авторскому и смежному праву. Сейчас в феврале мы готовим четыре курса, а затем планируем расширить линейку до девяти. У нас несколько секторов экономики, куда мы направляем свой фокус. Сейчас стартуем с программ, которые больше ориентированы на оборонно-промышленный комплекс и крупные технические предприятия. Далее будем углубляться по мере появления заявок и новых интересов. Собственно говоря, надеемся, что разовьем эту тему. Авторское право у нас в стране по-прежнему недооценено, поэтому здесь большое поле деятельности. Мы сотрудничаем с площадкой IPBC, инновационной платформой IPBC BRICS. Вопрос сразу решается и международно, в том числе по авторским правам. И в обязательном порядке мы делаем акцент на том, что авторскими правами не стоит заниматься в том случае, если вы не планируете их коммерциализировать. Поэтому мы в первую очередь смотрим и помогаем людям именно коммерциализировать свои авторские права».

Для МИРБИС участие в конференции стало возможностью в живом диалоге уточнить запросы на программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, которыми занимается департамент под руководством Валерия Залко, а также согласовать с партнерами новые форматы курсов – от международного делового протокола до практик работы с интеллектуальной собственностью для высокотехнологичных отраслей.

«Программа конференции была организована и проведена на очень высоком уровне. Особенно приятно, что это мероприятие стало ежегодной площадкой для встреч с руководством Федерального ресурсного центра и представителями правительства Российской Федерации. Здесь нас действительно слышат: учитываются мнения специалистов, непосредственно работающих в данной сфере, и программа формируется с опорой на их пожелания. Во время конференции прозвучало множество конструктивных предложений — все они актуальны и своевременны. Их реализация способна значительно повысить эффективность внедрения в рамках президентской программы», - подчеркнул Валерий Залко.

Конференция еще раз показала: Президентская программа остается важным механизмом совершенствования управленческих кадров, а интерес к ней растет и со стороны регионов, и со стороны работодателей. В условиях меняющейся мировой экономики такие площадки становятся точкой притяжения для тех, кто готов думать о будущем и формировать его уже сейчас. Для МИРБИС это, прежде всего, источник обратной связи и ориентир при разработке программ MBA, EMBA и DBA, которые помогают управленцам уверенно чувствовать себя в новой экономике – от креативных индустрий до высокотехнологичных производств и международных проектов.

Ближайшие мероприятия
Управление проектами

Управление проектами

14 ноября 2026
20 ак. часов
Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

Стратегический маркетинг для топ-менеджеров

14 ноября 2026
24 ак. часа

Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги

19 ноября 2026
4 ак. часа
3

Еще интересное в нашем Блоге

Как вырасти в руководителя и не застрять в микроменеджменте

Почему повышение не делает сильного специалиста руководителем и как отказаться от привычки все делать самому? Эксперты МИРБИС Дмитрий Дмитриев и Светлана Хазова обсудили возможные пути карьерного роста и компетенции, необходимые для управления командой, а также объяснили, почему переход от личного результата к командному требует знания базовых HR-практик.
112
3

Гуманизм в управлении: международная научная сессия МИРБИС на конференции SWS Bologna ART 2026

В Италии прошла трехдневная международная конференция SWS Bologna ART 2026, объединившая науку, искусство и культурное наследие. Профессор Школы бизнеса МИРБИС Павел Лебедев открыл мероприятие и возглавил расширенную научную сессию о гуманизме в менеджменте. Преподаватели, слушатели и выпускники программ MBA и DBA МИРБИС представили исследования о человеческой субъектности, лидерстве, цифровых технологиях и изменении управленческих практик.
617
18

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Реклама приносит больше заявок, менеджеры с помощью ИИ отвечают клиентам быстрее, а прибыль остаётся прежней. Где искать причину?19 ноября приглашаем собственников и руководителей в Школу бизнеса МИРБИС на практическую встречу «Бизнес без разрывов: технологии, команда и деньги».Спикеры встречи:⭐️Алла Третьякова (МИРБИС) покажет, как цели отделов могут мешать друг другу и кому поручить работу на стыке подразделений.⭐️Наталия Арсланова (Roistat) разберёт сценарии применения ИИ в продажах и поддержке и объяснит, что стоит наладить до автоматизации.⭐️Егор Осипов (Vitamin.tools) расскажет, как выбрать рекламные каналы для вложений в 2027 году.⭐️Алексей Татаренко (Финтабло) объяснит, почему даже прибыльной компании может не хватить денег на ближайшие платежи.В финале – блиц со всеми четырьмя спикерами. Приходите с коллегой из другого отдела, чтобы вместе решить, что проверить в вашей компании и по каким показателям оценить результат.➡️19 ноября, четверг, 18:30–21:30 мск. Сбор гостей с 18:00. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7.Участие бесплатное.
⚡️ Ноябрь в бизнес-школе МИРБИСИногда для следующего шага в работе нужен один точный инструмент. Иногда – время на собственный проект или возможность системно пересмотреть управленческий опыт. В ноябре в МИРБИС пройдут разные мероприятия и форматы для этих задач – от вебинаров до вечерней программы MBA.⏩ Будем разбираться в управлении командами, продажами и проектами, пробовать новые подходы и обсуждать, как меняется работа руководителя.⭐️09.11 – Вебинар «Когда сотрудники стали цифровыми… Инструкция по выживанию для руководителя». Как ИИ и цифровые технологии меняют работу команды, какие управленческие привычки пора пересмотреть и какие компетенции развивать руководителю. Участие бесплатное.⭐️10.11 – Мастер-класс «Управление B2B-продажами в эпоху ИИ-агентов – от процессов к результату». Как связать план продаж, клиентскую базу, воронку и работу команды в единую систему. Участники разберут возможности ИИ-агентов в коммерческих процессах. Онлайн, бесплатно.