Проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью
Проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью
Дата публикации:
104
0
В статье
Идет набор на программу развития лидеров «Эффективные инструменты управления». 14 полных очных дней обучения по выходным дням в МИРБИС с 2 декабря 2023 по 21 апреля 2024 года. Программа состоит из 6 авторских модулей, которые читают ведущие преподаватели-практики школы бизнеса.
О модуле «Управление корпоративной эффективностью» рассказывает Марина Корсакова, кандидат экономических наук, корпоративный бизнес-консультант и тренер.
«С одной стороны, важность модуля вне времени, потому что он учит системному мышлению. Это важно сейчас, это было важно 10, 20 или 30 лет назад.
С другой стороны, в начале 21 века этот курс тем более актуален: бизнес-реалии становятся всё более сложными. Сложны продукты, сложны потребители, сложна мотивация сотрудников, сложна многоаспектная конкуренция. Чтобы не утонуть в этой возрастающей с каждым годом сложности, нужно хорошо понимать основу, каркас – корневые проблемы и задачи управления корпоративной эффективностью.
Что будет в курсе:
практическая работа с моделью корпоративного системного анализа 7S;
деловая игра на построение высокофункциональной рабочей команды;
разбор и анализ кейсов.
Что получат слушатели модуля:
лучше поймут системную логику корпоративного управления; увидят взаимосвязь различных систем в корпорации со стратегией развития корпорации;
научатся декомпозировать стратегические цели до уровня ключевых подразделений;
прокачают свои навыки организационной диагностики;
потренируются в дизайне внутренне согласованных, непротиворечивых бизнес-моделей».
Узнать о программе больше и посмотреть даты занятий по
Ближайшие мероприятия
Нужно ли бизнесу СМИ: как не сливать бюджеты на «публичность»
12 ноября в Академии управления МВД России прошла международная научно-практическая конференция «Государственное управление в правоохранительной сфере». Владимир Туровцев, профессор бизнес-практики и руководитель программы «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, победитель конкурса «Лидеры России», представил доклад «Возможности использования в органах правопорядка лучших практик технологических компаний».
МИРБИС подтвердил статус предпринимательской бизнес-школы страны, сохранив высокую позицию в рейтинге «Техпред-50: университеты-лидеры технологического предпринимательства». По суммарному показателю результативности стартапов школа остается в топ-25 российских вузов: в выпуске 2025 года МИРБИС занимает 21–23-е место, что демонстрирует устойчивость предпринимательской экосистемы и стабильный выпуск проектов, интересных инвесторам и рынку. Подробнее про рейтинг читайте
по ссылке.
12 ноября в Академии управления МВД России прошла международная научно-практическая конференция «Государственное управление в правоохранительной сфере». Владимир Туровцев, профессор бизнес-практики и руководитель программы «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС, победитель конкурса «Лидеры России», представил доклад «Возможности использования в органах правопорядка лучших практик технологических компаний».
МИРБИС подтвердил статус предпринимательской бизнес-школы страны, сохранив высокую позицию в рейтинге «Техпред-50: университеты-лидеры технологического предпринимательства». По суммарному показателю результативности стартапов школа остается в топ-25 российских вузов: в выпуске 2025 года МИРБИС занимает 21–23-е место, что демонстрирует устойчивость предпринимательской экосистемы и стабильный выпуск проектов, интересных инвесторам и рынку. Подробнее про рейтинг читайте
по ссылке.
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “
Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
