В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

13 декабря в МИРБИС состоялась защита интегрированных междисциплинарных предпринимательских проектов группы MBA-387. Для слушателей это был не просто итог учебного модуля, а полноценная репетиция работы с инвесторами, партнерами и рынком. Проекты оценивала комиссия из четырех экспертов Школы бизнеса – практиков, выпускников МИРБИС и представителей реального сектора. Строгий тайминг, заметное волнение и при этом глубокие профессиональные инсайты сопровождали каждую презентацию.

Как это часто бывает в МИРБИС, тематика проектов оказалась максимально разнообразной, но с явным уклоном в технологически сложные и масштабируемые решения. В рамках одиннадцати защит прозвучали идеи внедрения в реальный сектор запатентованных решений для строительной отрасли, сервиса по выводу российских компаний на международные рынки, создания биржи производственных мощностей, запуска бренда премиальной мебели, а также проекта по производству и хранению льда с применением устойчивых практик. Многие инициативы уже находятся не на уровне гипотез, а на стадии практической реализации.

«Итоговая защита междисциплинарных проектов MBA-387 в очередной раз подтвердила, что образовательная среда МИРБИС представляет собой живое пространство для апробации реальных бизнес-идей, диалога с практиками и разработки устойчивых рыночных решений. Многие проекты уже выходят за рамки учебных аудиторий и обладают реальным потенциалом трансформации в действующие компании, формируя качественно новую предпринимательскую среду», - отметил Александр Подковыров, руководитель программы МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», руководитель курса «Разработка устойчивых проектов: типология, бизнес-модели, практикум».

Одним из наиболее обсуждаемых проектов стала разработка инновационного оконного решения от TFIFORM.

Проект основан на модульной конструкции из трех форм: внешний алюминиевый модуль, внутренний – из натурального дерева и центральный слой, полностью заполненный пенополиуретаном. Такая комбинация обеспечивает высокую прочность, эстетичность и, главное, энергоэффективность.

По словам автора проекта, окно демонстрирует на 15% более высокую теплоэффективность по сравнению с существующими аналогами при меньшей монтажной высоте, а профиль обеспечивает на 25% лучшую цветопередачу.

«Это новое, запатентованное и уникальное решение, которое мы изначально проектировали под премиум-сегмент, – пояснила Оксана Дегтярева. – Натуральное дерево, эстетика и высокая энергоэффективность позволяют нам работать с высокой маржинальностью при себестоимости, сопоставимой с окнами ПВХ». Финансовая модель проекта также вызвала интерес комиссии: ожидаемый ROI на третий год составляет около 78% годовых.

По словам Оксаны Дегтяревой, проект уже выходит за рамки учебного: команда заключает договоры с дилерами, определила ключевые каналы продаж и готовит производственную базу к старту активного сезона.

Не менее смелым оказался проект Лилии Баишевой, посвященный производству премиальной мебельной фурнитуры в России. Для команды эта защита стала предзащитой: первоначально проект был связан с транспортной реформой в Казани, однако резкая смена внешних условий заставила полностью изменить направление.

По словам Лилии, вместо страха возник профессиональный интерес: команда сознательно вышла за рамки своей отрасли, чтобы протестировать предпринимательские инструменты на новом рынке.

«Мы глубоко проанализировали нишу, увидели высокий спрос со стороны производителей мебели, особенно кухонь, и поняли, что рынок практически свободен», – отметила она. Комиссия дала рекомендации по усилению отдельных блоков, но в целом высоко оценила логику и проработанность проекта.

Проект Юрия Редкова был посвящен созданию цифровой биржи производственных мощностей для металлообрабатывающих предприятий. Он затронул одну из самых болезненных тем промышленного рынка – недозагруженность оборудования, которая, по оценкам, достигает 30%. Платформа призвана связать компании, нуждающиеся в производственных услугах, с предприятиями, уже инвестировавшими в станочный парк. Это должно сделать рынок аутсорсинга прозрачнее, снизить стоимость услуг и одновременно повысить загрузку мощностей. По словам Юрия, проект признали перспективным и рекомендовали более детально проработать финансовую модель.

О прикладной ценности обучения в МИРБИС говорил и Димир Алишев, представивший приложение для организации мероприятий. Он отметил, что комиссия задавала вопросы строго по существу, оценивая не абстрактную идею, а реальную пользу продукта. Как отметил Дамир, по реакции комиссии было видно, что проект «получилось продать», а полученные вопросы и замечания помогут в его возможной дальнейшей реализации.

Елена Жидкова представила бизнес-проект платформы по маркировке цифрового контента. Обсуждение затронуло рынок, бюджет и техническую реализацию.

Важную экспертную перспективу в обсуждение внесла член комиссии и выпускница МИРБИС Екатерина Баранова. По ее мнению, фаворитами защит стали проекты, встроенные в крупные производственные цепочки, где даже небольшая технологическая деталь может стать критически важной. Она отметила высокий уровень анализа рынков, в том числе с учетом государственной поддержки, и подчеркнула, что общее, что объединяет проекты слушателей МИРБИС, – это отсутствие «погони за быстрыми деньгами».

Эту мысль поддержали и другие члены комиссии. Матвей Кудрявцев, директор по экспорту OSQ Group, отметил заметный прогресс по сравнению с предзащитой, но указал на типичные ошибки в финансовых моделях.

Андрей Дмитриев из АО «МАСТЕРТЕЛ» добавил, что реалистичность финансовых расчетов остается ключевой зоной роста, однако отдельно выделил проект по маркировке цифрового контента, назвав его по уровню проработки близким к диссертационному исследованию.

Участники защиты, также объединили защиту проектов с ярким нетворкингом и провели игру в «Тайного санту» после оглашения итоговых оценок.