Олейников Игорь
Социолог, научный коммуникатор
Поколение Z: кто такие зумеры и чем они отличаются от представителей альфа и миллениалов
92
4
Как управлять сотрудниками? Как их поддержать или, наоборот, поставить больше точек контроля? Как узнать, что сотрудник на грани ухода? Как оценить общее состояние команды?
Ответы на эти вопросы вы сможете узнать на вебинаре Натальи Лебедевой, который состоится 17 февраля в 18.30. Также вы получите конкретную проективную методику, которая даст вам четкие апробированные инструменты для получения реальных результатов.
Ведущая мастер-класса – Наталья Лебедева – бизнес-тренер, преподаватель программ Executive МВА школы бизнеса МИРБИС, учредитель и генеральный директор компании KPG Training Center, автор множества научных статей и работ как в России, так и за рубежом.
Все самые актуальные и работающие техники для управленцев в новом практическом интерактивном онлайн-курсе . Курс проходит на уникальной тренинговой платформе ТренингСпэйс. Отвлечься не получится! Результат – 100%
Спешите! СТАРТ 28 ФЕВРАЛЯ
Основные темы курса
– Инструменты и навыки руководителя для управления командой в BANI мире.
– Поддержка команды лидером или поддержка лидера командой?
– Риски, мешающие достижению целей и способы их нивелирования и другие.
За 9 учебных дней вы сможете
– Систематизировать знания и опыт.
– Развить управленческие и лидерские компетенции.
– Изучить инструменты, алгоритмы и технологии современного управления
– Отработать знания на практике в режиме анализа и моделирования рабочий ситуаций реального бизнеса.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МИРБИС установленного образца.
Подробнее о курсе
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
