Виталия Аветова
Глава психологического клуба Nil Admirari, бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта
Какие бывают типы привязанности: как они формируют отношения и влияют на них
51
4
Бессонов Дмитрий, «MBA-стратегический менеджмент и управление организацией».
Пришел на открытые занятия, и мой выбор был сделан. Преподаватели МИРБИС – профессионалы, они дают не только бизнес-знания, но и умеют делиться со слушателями той житейской мудростью, которой нам порой не хватает. Я желаю Школе развития, процветания и успехов!
Миронов Виктор, «МВА - операционный и производственный менеджмент»
Данную специализацию нашел только в МИРБИС, чему очень рад. Из предметов я бы выделил стратегический и операционный менеджмент, курс по финансовым дисциплинам, маркетинг.
Хотел бы пожелать МИРБИС процветания и большого количества слушателей!
Мягченко Юрий, «МВА- стратегический менеджмент и управление организацией»
Прежде чем сделать свой выбор, провел исследование по бизнес-школам. Немаловажную роль сыграли рейтинги в средствах массовой информации, в которых позиции МИРБИС находятся в высших строчках, а также наличие аккредитации АМВА.
Выбирал стратегический менеджмент, так как стратегия один из основополагающих факторов, который позволяет правильно выстроить работу, находить решения в тех или иных ситуациях. А пожелать бы хотел удачи!
Дмитрий Чиндяскин, «МВА - Управление в отрасли телекоммуникаций»
МИРБИС выбирал по рекомендации руководителя, который обучался здесь. Почему МИРБИС? Возможность получить международный уровень диплома. А главное, это единственная бизнес-школа, где преподают данную специализацию. Желаю покорения региональных рынков! МИРБИС этого достоин!
Колычева Лариса, Акимова Юлия, «МВА- стратегический менеджмент и управление организацией»
Безусловно в Москве существует большое количество бизнес-школ, но МИРБИС, на наш взгляд, школа с огромной историей, опытом, с прекрасным преподавательским составом, и все эти факторы, конечно, послужили определяющими в выборе обучающей организации. Вечного драйва, неиссякаемой энергии и развития!
Виталия Аветова
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
