Ольга Шитова, директор фонда «Белый ирис»: как научиться делать добро и наш мир лучше!

Мне нравится делать то, в чем я вижу смысл, заниматься тем, что приносит пользу людям, помогает им взяться за решение своих проблем и творить благие дела.
Дата публикации:
56
0
В статье
Автор:
Погонина Анна

Погонина Анна

Менеджер по маркетинговым коммуникациям Школы бизнеса МИРБИС

С проблемой исчезновения сельских храмов – памятников культурного и исторического наследия я столкнулась в 2014 году, когда в качестве добровольца вошла в состав благотворительной организации, которая на тот момент уже более 10 лет занималась спасением памятников архитектуры. Несмотря на свое полуразрушенное состояние, храмы потрясли меня своей величественной красотой, которая брала за душу и уже не отпускала, изяществом и гармоничным сочетанием с природным ландшафтом. Одновременно с восхищением ощущались и другие эмоции – от заброшенных церквей как бы исходили глубокая печаль и боль.

У жителей сельской местности вызрела глубокая потребность в обновлении культурной и духовной составляющих собственной жизни. Исторически жизнь каждого сельского жителя – от рождения и до смерти – была связана с храмом, который являлся центром обустройства жизни на селе. Теперь же многие сельские храмы, требующие реставрации, представляются скорее эпицентром упадка жизненной активности. Местные жители напрямую увязывают деятельность по восстановлению храма с позитивными переменами в их жизни и с развитием села.

Почему я этим занимаюсь?

Мне нравится делать то, в чем я вижу смысл, заниматься тем, что приносит пользу людям, помогает им взяться за решение своих проблем и творить благие дела. Не знаю, какими словами передать испытываемые чувства, когда видишь, что у сельских жителей загораются глаза, когда лица их озаряются светом надежды и радости о том, что, наконец, их храм - опору их духовной жизни - начнут возрождать.

Восстановление сельского храма как объекта культурно-духовного наследия влечет за собой процесс экономических и социальных изменений, направленных не только на развитие данной территории, но и на развитие человеческой личности, создает условия для полноценного духовно-нравственного и психологического ее развития, что особенно важно для представителей молодого поколения. При этом также создается пространство различных возможностей для реализации каждым своего творческого и жизненного потенциала. Восстановление храма дает импульс к устойчивому развитию местного сообщества, а сохранение исторической памяти обеспечивает преемственность поколений и единство всего общества.

В апреле 2016 г. нами с подругой был зарегистрирован благотворительный фонд «Сохранение культурного наследия ”Белый Ирис”». Вдохновил нас на его создание уникальный памятник – храм Казанской иконы Божией Матери (1770 г.), расположенный в селе Курба Ярославской области. Архитектурная трактовка храма уникальна – это единственный в мире шестнадцатилепестковый храм. В нем также имеются богатые настенные росписи, сохранившиеся до нашего времени в пригодном для реставрации состоянии.

Чего мы добились за два года работы в Фонде?

Организовано взаимодействие с органами власти разных уровней, с региональными органами охраны объектов культурного наследия, с региональными епархиями, с научными и общественными организациями.

Оказана помощь общественным группам и настоятелям приходов в разработке проектов противоаварийных работ по восьми объектам культурного наследия в Ярославской, Тульской, Тверской и Рязанской областях. Следующий этап это проведение самих противоаварийных и консервационных работ.

На постоянной основе к объектам культурного наследия организовываются добровольческие поездки, в селах активизируется социально-культурная жизнь (проводятся культурные мероприятия, обновляется библиотечный фонд, оказывается помощь одиноким матерям и старикам), объединяется и формируется местное сообщество. Во всех селах, находящихся под опекой фонда, работы по восстановлению храмов дают местным жителям вдохновение и энергию для того, чтобы самостоятельно менять жизнь вокруг себя и принимать участие в позитивных переменах.

Благодаря информационной поддержке к памятникам культурного наследия - сельским храмам увеличивается поток туристов, кроме того данным территориям стали больше уделять внимания органы власти.

Мы получили Президентский грант на реализацию проекта "Культурный код", в рамках которого созданы три документальных фильма о сельских памятниках культурного наследия - сельских храмах, которые показаны телеканале "Радость моя", а также активно распространяются по сети интернет.

Создана серия видеороликов информационно-методического характера о порядке работы на аварийных сельских памятниках культурного наследия, которые также будут размещены для заинтересованной аудитории на youtube и партнерских интернет-ресурсах.

Распространяется брошюра рассказывающая, что можно и что нельзя делать на аварийных памятниках, под названием "Доброе стремление одного человека способно поднять храм из руин", а также различная раздатка в виде листовок и открыток.

Организовываются выставки картин посвященные Казанскому храму в с. Курба и фотовыставки наших подопечных памятников культурного наследия-сельских храмов. Выставки проводятся на бизнес мероприятиях, культурно-массовых мероприятиях: фестиваль православных СМИ "Вера и слово", в Общественной палате РФ под названием «Между прошлым и будущим».

Более подробно с успехами Фонда можно познакомиться на сайте: www.nasledie-iris.org



Наши награды


В 2018 году от МИРБИС получила приглашение представить проект премии AMBA Excellence Awards в номинации «предпринимательство — благотворительное учреждение».

Из сотни претендентов наш проект был выбран жюри в номинанты. О нас уже знают в мире. Это почетно, ответственно и дает нам силы идти дальше.

Мероприятия и программы по теме:
[МВА]
5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

5 стратегий запуска бизнеса: сценарии, скрытые ловушки и факторы успеха

26 июня 2025
3 ак.часа
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

14 июля 2025
40 ак. часов
Управление изменениями для топ-менеджеров

Управление изменениями для топ-менеджеров

18 июля 2025
16 часов
#МВА
#Стратегический менеджмент
0

Еще интересное в нашем Блоге

МИРБИС — информационный партнер Восьмого форума в области финансового маркетинга и PR

27 июня 2025 года в Центре международной торговли в Москве состоится FinProfit 2025, восьмой профессиональный форум по финансовому маркетингу и PR, на котором Бизнес-школа МИРБИС выступает в качестве официального информационного партнера.
#МВА #Финансовая стратегия компании #Стратегический маркетинг
71
0

Зачем бизнес-школе психологический клуб

Внутренний рост как база для внешнего успеха — с таким подходом к развитию бизнес-компетенций работает психологический клуб Nil Admirari («Нечему удивляться» — лат.) в бизнес-школе МИРБИС. Его ведет бизнес-тренер и преподаватель эмоционального интеллекта Виталия Аветова, и задача клуба выходит за рамки привычных образовательных форматов.
#МВА #Executive MBA #Еxecutive МВА #Стратегический менеджмент
132
3
Телеграм
ЛЕНТА
Одно из лучших антикризисных решений. Кейс Johnson & JohnsonВ 1982 году бренд, оказавшийся в эпицентре скандала — это Tylenol от Johnson & Johnson. Многие были уверены, что компания обречена, и ничто не поможет вернуться продукции на полки аптек. Руководство компании выбрало не самый легкий путь, но именно тот, который сработал. Вместо попыток оправдаться или уйти в тень команда сделала ставку на главное: открытость, скорость и ответственность перед людьми. Даже несмотря на то, что в произошедшем не было их вины.Вот какие шаги они предприняли: ✅ Обратились к населению через СМИ с просьбой воздержаться от приема препарата до окончания расследования. ✅ Добровольно отозвали с рынка более 31 миллиона упаковок на сумму около 100 миллионов долларов. ✅ Разъяснили в публичных заявлениях, как устроена система контроля качества, и почему яд не мог попасть в продукт на стадии производства. ✅ Объявили о денежном вознаграждении за поимку преступника. ✅ Разработали новую форму упаковки с защитной пломбой (в дальнейшем это стало отраслевым стандартом) ✅ Запустили программу замены старых упаковок на новые, безопасные (акция обошлась бренду в миллионы долларов) ✅ Провели масштабную информационную кампанию: новая реклама, купоны, разъяснительная работа с врачами и аптеками.
Фальсификация продукта и репутационный крах: кейс для дискуссии о кризисном менеджментеНачало 1980-х. В аптеках США продается один из самых популярных безрецептурных препаратов в стране. Его принимают миллионы, ему доверяют, он занимает 35% рынка анальгетиков и приносит компании значительную часть выручки.Но вдруг прием препарата начинает приводить к летальному исходу. Новость о 7 погибших, а также обнаруженных в таблетках цианиде и стрихнине молниеносно попадает на первые страницы всех СМИ и вызывает панику у населения.  Позже выясняется, что компания не причастна к отравлениям. Но продукт уже под подозрением, бренд — под ударом, доля на рынке с 37% сократилась до 7%, стремительно упали продажи не только этого препарата, но и других, производимых этой компанией. Как вы думаете, какие управленческие решения приняла компания? И что бы сделали вы в подобной ситуации?  — Отозвали бы партию, весь продукт или дождались бы расследования?— Рискнули ли бы отстоять марку или пошли в ребрендинг?— Сделали бы приоритетом операционные показатели или сосредоточились на ценностях компании и пошли бы навстречу потребителям?
Дорогие друзья!Поздравляю вас с самым светлым и значимым праздником весны — Днем Победы. Мы встречаем его с благодарностью, гордостью и волнением, вспоминая подвиг тех, кто отстоял свободу и мир на нашей земле.Этот день напоминает нам о силе духа, самоотверженности и единстве нашего народа. Память о Великой Победе — святой долг каждого. Мы обязаны хранить ее как историю доблести, патриотизма и мужества, передавая из поколения в поколение.9 Мая мы не только вспоминаем события той страшной войны, но и осознаем, что значит быть гражданином своей страны, приносить ей реальную пользу и по-настоящему любить Родину.От всей души желаю вам, вашим родным и близким мира, добра, уверенности в завтрашнем дне, вдохновения и успехов в делах — на благо нашего Отечества. Пусть в ваших домах всегда царят тепло, согласие и светлая надежда.Сердечная благодарность нашим дедам и прадедам, бабушкам и прабабушкам — тем, кто приблизил этот Великий День!С уважением, ректор Н.А. Цветкови коллектив Института МИРБИС