19 декабря 2024 года в бизнес-школе МИРБИС состоялась экспертная дискуссия Клуба директоров по науке и инновациям «Автоматизация и роботизация как ключевые драйверы для повышения инновационной активности и конкурентоспособности в России». На встрече собрались представители крупнейших отечественных компаний, ведущих научных учреждений, высокотехнологичных стартапов, институтов развития.
Модератором дискуссии выступил Андрей Полозов-Яблонский, председатель Правления Клуба директоров по науке и инновациям, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот». Открывая встречу, он отметил: «Автоматизация — это не просто очередной тренд, это реальный шанс сократить разрыв в производительности труда между Россией и технологически развитыми странами. Однако для успеха важно преодолеть зависимость от импорта, развивать собственные решения и стимулировать спрос на них. Для этого требуется поддержка разработки и производства промышленных роботов, беспилотной транспортной техники и средств автоматизации, развитие национальной технологической и элементной базы».
Константин Вишневский, директор Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ, привёл свежие данные из доклада «Роботы в промышленности России: тенденции и перспективы». Он подчеркнул, что в последние годы темпы внедрения роботизированных систем в России значительно выросли, но пока остаются далекими от уровня технологически развитых стран. 78% промышленных роботов устанавливают в пяти странах: Китае, Японии, США, Корее и Германии. Но в странах-лидерах темпы роботизации снижаются, зато быстро растут рынки в странах Персидского залива, Бразилии, Индии.
«В России роботизация уже активно используется в автомобильной промышленности, металлургии и логистике. Однако такие отрасли, как сельское хозяйство и строительство, остаются практически нетронутыми. Системная поддержка государства может изменить эту ситуацию», — сказал Вишневский. Федеральный проект «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства» (350 млрд. руб. до 2030 г.) призван сбалансировать и систематизировать меры поддержки в новых условиях.
Генеральный директор компании «Онлайн Патент», член Правления Клуба директоров по науке и инновациям Алина Акиншина поделилась данными о динамике патентной активности в последние годы за рубежом и в России. По её словам, стремительное развитие технологий приводит к росту числа патентных споров, что требует нестандартных решений: «Нам необходимо создавать инструменты для защиты российских разработок на глобальном рынке. Одним из таких решений может стать введение специализированных юридических центров для работы с инновационными проектами».
Александр Каширин, заместитель председателя научно-технического совета ГК «Ростех», поделился тем, как отбирают и приоритизируют проекты в корпорации. Одним из ключевых стратегических направлений компании является дальнейшее создание и развитие Центров компетенций по новых технологиям.
«Наша команда обладает уникальными технологическими компетенциями, то есть наши специалисты способны создавать продукты уровня глобального превосходства или глобальной конкурентоспособности. В «Ростехе» принята концепция опережающего инновационного развития и технологического превосходства, где УТК – один из важных элементов», — заявил Александр Каширин.
Руководитель департамента инновационного развития АО «ОДК» Евгений Павлов рассказал, что в компании применяется более 70 роботизированных комплексов. Они используются для выполнения таких задач, как нанесение покрытий методами плазменного напыления, изготовление керамических форм для заливки лопаток и фасонных деталей, загрузка/выгрузка деталей в металлорежущее, термическое, кузнечнопрессовое оборудование и т.д. «Роботизация – ключевой инструмент повышения производительности труда. Требования к точности и стабильности параметров деталей газотурбинных двигателей нового поколения и исключение «человеческого фактора» – основные драйверы роботизации ОДК. Для дальнейшего эффективного развития в этом направлении требуется консолидация усилий предприятий, науки и станкоинструментальной промышленности», – резюмировал Евгений Павлов.
Александр Жирков, советник директора АНО «Центр управления проектами НОЦ «Север», поделился опытом внедрения проектов по автоматизации и роботизации на Дальнем Востоке. Он подчеркнул, что в таких регионах как Камчатка, Чукотка, Магаданский край, Сахалин и Якутия, решение прикладных задач является насущной необходимостью:
«Наши резиденты занимаются разработкой различных роботизированных систем, среди которых, например, мини-погрузчик для уборки снега и перемещения небольших грузов, промышленный робот-пылесос для уборки производственных помещений, сервис автоматизации расчёта загрузки морских судов и т.д. Одним из приоритетов является создание беспилотных летательных аппаратов. По БПЛА планируется работа с 12 проектами будущих резидентов».
Разработки резидентов НОЦ «Север» вызвали большой интерес у представителей российских корпораций. Ожидается, что в начале 2025 года им будет посвящено отдельное мероприятие Клуба директоров по науке и инновациям.
В свою очередь Павел Крылов, владелец продукта SaluteRPA, рассказал о том, как в Сбере был успешно реализован один из крупнейших проектов роботизации в мире. В его реализации приняли участие 20 команд, представляющих различные функциональные блоки: операционный, розничный, корпоративный, а также блок рисков и контроля. В рамках проекта было автоматизировано 400 этапов бизнес-процессов, включая критически важные для бизнеса операции, такие как открытие счетов и выдача кредитов. Каждый день количество операций, выполняемых роботами, составляет около 400 тысяч, а количество одновременно работающих роботов достигает 1,5 тысячи.
«Этот опыт может быть положен в основу сценария автоматизации в любой отрасли промышленности, что позволит экономить миллионы рублей и тысячи часов рабочего времени», — подчеркнул Павел Крылов.
В завершение мероприятия состоялась сессия вопросов и ответов, где участники обсудили пути интеграции искусственного интеллекта, блокчейн-технологий и RPA в российскую экономику.
Подводя итоги, Андрей Полозов-Яблонский отметил:
«Инновации невозможны без диалога и создания долгосрочных партнерств между бизнесом, наукой и государством. Клуб директоров по науке и инновациям при поддержке бизнес-школы МИРБИС продолжит выступать площадкой для такого диалога и в 2025 году».
МИРБИС, являясь одним из лидеров федерального рейтинга , активно развивает практики технологического предпринимательства на программах МВА.
Разработать в процессе обучения и запустить в реализацию корпоративный или собственный технологический бизнес-проект имеют возможность слушатели программ МВА в рамках междисциплинарного курса «Интегрированный предпринимательский проект».
Более глубокая проработка бизнес-проектов в ходе практико-ориентированного обучения осуществляется при поддержке ведущих отраслевых экспертов на программе МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов».
Алексей Юсов, Заведующий лаборатории прикладных продаж и маркетинга школы бизнеса МИРБИС представил методологию и чат-бота для формирования ценностных предложений и аргументации в B2B-переговорах. В пилотной эксплуатации с 19 мая по 29 июля 2025 года инструмент протестировали 116 специалистов, проведя 166 сессий. По итогам апробации время подготовки персонализированной аргументации сократилось на 60%, а средняя оценка полезности составила 8,8 из 10, NPS достиг +62,5, что показывает готовность решения к масштабированию. Исследование опубликовано в журнале “ Маркетинг и маркетинговые исследования”.
Группа Executive MBA (ЕМВА-54) начала обучение по интенсивному курсу профессиональной переподготовки «Стратегии и лидерство в бизнесе» в удобном формате «Пятница-воскресенье / 1 раз в месяц».
22 октября в Школе бизнеса МИРБИС прошла панельная дискуссия «Совет директоров: роль, компетенции, возможности», организованная МИРБИС совместно с Kontakt InterSearch и клубом Business Odyssey. Почти сотня руководителей, предпринимателей и выпускников обсудили, как работает совет директоров изнутри, где проходит граница между стратегическим надзором и операционным управлением, как в него попасть и какие компетенции сегодня ценятся больше всего.
21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Преподаватели и эксперты Школы бизнеса МИРБИС регулярно делятся экспертизой с широкой аудиторией. Именно поэтому Николай Мясников, руководитель программы Executive MBA и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey», выступил на New Retail Forum 2025 в конгресс-центре «Альфа». Дискуссия «Финансовая устойчивость: сокращаем риски, поддерживаем продажи» собрала практиков e-commerce и топ-менеджеров, которым важно не просто «держаться на плаву», а находить точки роста в сложной экономике.
