19 декабря 2024 года в бизнес-школе МИРБИС состоялась экспертная дискуссия Клуба директоров по науке и инновациям «Автоматизация и роботизация как ключевые драйверы для повышения инновационной активности и конкурентоспособности в России». На встрече собрались представители крупнейших отечественных компаний, ведущих научных учреждений, высокотехнологичных стартапов, институтов развития.
Модератором дискуссии выступил Андрей Полозов-Яблонский, председатель Правления Клуба директоров по науке и инновациям, советник генерального директора – руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот». Открывая встречу, он отметил: «Автоматизация — это не просто очередной тренд, это реальный шанс сократить разрыв в производительности труда между Россией и технологически развитыми странами. Однако для успеха важно преодолеть зависимость от импорта, развивать собственные решения и стимулировать спрос на них. Для этого требуется поддержка разработки и производства промышленных роботов, беспилотной транспортной техники и средств автоматизации, развитие национальной технологической и элементной базы».
Константин Вишневский, директор Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ, привёл свежие данные из доклада «Роботы в промышленности России: тенденции и перспективы». Он подчеркнул, что в последние годы темпы внедрения роботизированных систем в России значительно выросли, но пока остаются далекими от уровня технологически развитых стран. 78% промышленных роботов устанавливают в пяти странах: Китае, Японии, США, Корее и Германии. Но в странах-лидерах темпы роботизации снижаются, зато быстро растут рынки в странах Персидского залива, Бразилии, Индии.
«В России роботизация уже активно используется в автомобильной промышленности, металлургии и логистике. Однако такие отрасли, как сельское хозяйство и строительство, остаются практически нетронутыми. Системная поддержка государства может изменить эту ситуацию», — сказал Вишневский. Федеральный проект «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства» (350 млрд. руб. до 2030 г.) призван сбалансировать и систематизировать меры поддержки в новых условиях.
Генеральный директор компании «Онлайн Патент», член Правления Клуба директоров по науке и инновациям Алина Акиншина поделилась данными о динамике патентной активности в последние годы за рубежом и в России. По её словам, стремительное развитие технологий приводит к росту числа патентных споров, что требует нестандартных решений: «Нам необходимо создавать инструменты для защиты российских разработок на глобальном рынке. Одним из таких решений может стать введение специализированных юридических центров для работы с инновационными проектами».
Александр Каширин, заместитель председателя научно-технического совета ГК «Ростех», поделился тем, как отбирают и приоритизируют проекты в корпорации. Одним из ключевых стратегических направлений компании является дальнейшее создание и развитие Центров компетенций по новых технологиям.
«Наша команда обладает уникальными технологическими компетенциями, то есть наши специалисты способны создавать продукты уровня глобального превосходства или глобальной конкурентоспособности. В «Ростехе» принята концепция опережающего инновационного развития и технологического превосходства, где УТК – один из важных элементов», — заявил Александр Каширин.
Руководитель департамента инновационного развития АО «ОДК» Евгений Павлов рассказал, что в компании применяется более 70 роботизированных комплексов. Они используются для выполнения таких задач, как нанесение покрытий методами плазменного напыления, изготовление керамических форм для заливки лопаток и фасонных деталей, загрузка/выгрузка деталей в металлорежущее, термическое, кузнечнопрессовое оборудование и т.д. «Роботизация – ключевой инструмент повышения производительности труда. Требования к точности и стабильности параметров деталей газотурбинных двигателей нового поколения и исключение «человеческого фактора» – основные драйверы роботизации ОДК. Для дальнейшего эффективного развития в этом направлении требуется консолидация усилий предприятий, науки и станкоинструментальной промышленности», – резюмировал Евгений Павлов.
Александр Жирков, советник директора АНО «Центр управления проектами НОЦ «Север», поделился опытом внедрения проектов по автоматизации и роботизации на Дальнем Востоке. Он подчеркнул, что в таких регионах как Камчатка, Чукотка, Магаданский край, Сахалин и Якутия, решение прикладных задач является насущной необходимостью:
«Наши резиденты занимаются разработкой различных роботизированных систем, среди которых, например, мини-погрузчик для уборки снега и перемещения небольших грузов, промышленный робот-пылесос для уборки производственных помещений, сервис автоматизации расчёта загрузки морских судов и т.д. Одним из приоритетов является создание беспилотных летательных аппаратов. По БПЛА планируется работа с 12 проектами будущих резидентов».
Разработки резидентов НОЦ «Север» вызвали большой интерес у представителей российских корпораций. Ожидается, что в начале 2025 года им будет посвящено отдельное мероприятие Клуба директоров по науке и инновациям.
В свою очередь Павел Крылов, владелец продукта SaluteRPA, рассказал о том, как в Сбере был успешно реализован один из крупнейших проектов роботизации в мире. В его реализации приняли участие 20 команд, представляющих различные функциональные блоки: операционный, розничный, корпоративный, а также блок рисков и контроля. В рамках проекта было автоматизировано 400 этапов бизнес-процессов, включая критически важные для бизнеса операции, такие как открытие счетов и выдача кредитов. Каждый день количество операций, выполняемых роботами, составляет около 400 тысяч, а количество одновременно работающих роботов достигает 1,5 тысячи.
«Этот опыт может быть положен в основу сценария автоматизации в любой отрасли промышленности, что позволит экономить миллионы рублей и тысячи часов рабочего времени», — подчеркнул Павел Крылов.
В завершение мероприятия состоялась сессия вопросов и ответов, где участники обсудили пути интеграции искусственного интеллекта, блокчейн-технологий и RPA в российскую экономику.
Подводя итоги, Андрей Полозов-Яблонский отметил:
«Инновации невозможны без диалога и создания долгосрочных партнерств между бизнесом, наукой и государством. Клуб директоров по науке и инновациям при поддержке бизнес-школы МИРБИС продолжит выступать площадкой для такого диалога и в 2025 году».
МИРБИС, являясь одним из лидеров федерального рейтинга , активно развивает практики технологического предпринимательства на программах МВА.
Разработать в процессе обучения и запустить в реализацию корпоративный или собственный технологический бизнес-проект имеют возможность слушатели программ МВА в рамках междисциплинарного курса «Интегрированный предпринимательский проект».
Более глубокая проработка бизнес-проектов в ходе практико-ориентированного обучения осуществляется при поддержке ведущих отраслевых экспертов на программе МВА «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов».
Виталия Аветова
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.
