Развитие технологий в Арктике обсудили в МИРБИС на встрече Клуба директоров по инновациям

Дата публикации:
203
0
В статье

На встрече Клуба директоров по науке и инновациям (iR&Dclub), организованной при поддержке НАТТ, состоялось обсуждение вопросов формирования современной технологической базы для Арктической зоны РФ. Это уже второе мероприятие Клуба, прошедшее на площадке бизнес-школы МИРБИС. В дискуссии приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, научных организаций, вузов, стартапов и компаний, заинтересованных в реализации проектов в Арктике. 

«Исследования и разработки нужны, прежде всего, в сферах транспортной инфраструктуры и судоходства, морских технологий, промышленности и сельского хозяйства, энергетики, геофизики и геологоразведки, экологической безопасности и мониторинга климатических изменений, развития человеческого капитала», – отметил во вступительном слове модератор мероприятия председатель правления Клуба, советник генерального директора по инновационному развитию ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии» Андрей Полозов-Яблонский.

Советник генерального директора ПАО «Совкомфлот» Александр Андреев рассказал о том, как современные технологии могут помочь арктическому судоходству в преддверии круглогодичной навигации по Северному морскому пути, где уже в 2024 г. планируется довести объем грузопотока до 80 млн тонн. Требуются современные отечественные разработки по таким направлениям, как системы связи, навигации, контроля ледовой обстановки, транспортная система, ремонтное техническое обеспечение, сервис, снабжение и другим. Так, например, для обеспечения безопасной навигации и швартовки на терминалах Арктической зоны необходимо применение дополнительных мер безопасности, таких как система лазерной швартовки судов для исключения риска навала судна на причал при ограниченной видимости в тумане и испарениях. По мнению Александра Андреева, также важно совершенствовать правовой режим судоходства в Арктике, предоставляя возможность для быстрого принятия решений с учётом того, что погодные условия, ледовая обстановка могут меняться буквально за сутки, а то и часы.

Директор ФАНУ «Востокгосплан» Михаил Кузнецов раскрыл возможности цифровых инструментов для организации деятельности в Арктической зоне. Так, «Востокгосплан» разработал цифровой двойник Северного морского пути СМП «Арктик Лабс». Эта информационно-аналитическая система поддержки принятия решений описывает структуру системы СМП, работу ее отдельных элементов и процессы их взаимодействия, а также взаимовлияние элементов системы и внешней среды. По словам Михаила Кузнецова, это инструмент для гибкого и широкоформатного планирования на горизонте до 2035 г., с возможностью оценки эффективности проекта при различных сценариях развития событий. У модели много вариантов использования: она позволяет увидеть, какую пользу принесет тот или иной проект коренным жителям, сколько налогов поступит в местную казну, какой возврат на свои инвестиции получит федеральный центр, на какие дивиденды может рассчитывать акционер конкретной компании и т.п.

Много внимания в своем выступлении Михаил Кузнецов уделил первому Арктическому технологическому конкурсу «АркТек» (с общим призовым фондом 10 млн рублей), организаторами которого выступают Минвостокразвития РФ, «Востокгосплан», МИД России, Фонд «Росконгресс».

Участниками конкурса по разработке цифровых решений для Арктики АРКТЕК ДАТА станут представители 110 ИТ-команд с проектами в сфере урбанистики, экологии и туризма. 142 научных коллектива и 96 инженерных команд примут участие в конкурсах АРКТЕК НАУЧНЫЙ ПИТЧ и АРКТЕК ИНЖИНИРИНГ.

Патентный поверенный, генеральный директор ООО «Онлайн патент» Алина Акиншина затронула вопросы управления интеллектуальными правами в условиях ускоренного импортозамещения.

«Создан огромный запрос на разработку замещающих технических решений, и сейчас в России есть все условия для создания сильных патентных портфелей. Развивать патентные портфели российских компаний следует в домашней, российской юрисдикции - с целью защиты национального рынка. А в среднесрочной перспективе нужно формировать патентные портфели, направленные на экспортные поставки и продвижение высокотехнологичной продукции на внешних рынках».

Спикер отметила, что в нашей стране по итогам I квартала 2023 г. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года наблюдается увеличение числа заявок на изобретения на 11%.

Директор Sk AgrotechHub Наталья Чернышева рассказала о том, как идет технологическое освоение Арктики. По данным спикера, к 2030 г. планируемый объем инвестиций в Арктику по соглашениям должен составить 5 трлн руб., а число проектов, реализуемых с государственной поддержкой, дойдет до 1300.

Наталья Чернышева отметила, что доля сельского хозяйства ВРП в арктических регионах составляет 5,7%. Среди направлений, которые планируется развивать: животноводство, рыболовство и рыбоводство, растениеводство, сбор и переработка дикоросов.  Акселерационными сервисами Фонда «Сколково» уже получено более 4,5 тыс. заявок с новыми проектами.

Участники мероприятия сошлись во мнении, что развитие Крайнего Севера – это серьезный технологический вызов, требующий нестандартных решений. Для разработки и внедрения новых технологий необходимы значительные инвестиции. Такие вложения связаны с высокими рисками для компаний, и это сдерживает приток частных инвестиций в развитие региона. Решением этой задачи могут стать совместные усилия бизнеса, науки и государства. Поиски и разработка технологий, позволяющих создать конкурентоспособный продукт или услугу, удешевить строительство инфраструктуры, будут эффективными при сотрудничестве разработчиков инновационных решений, представителей корпораций, а также обеспечивающих поддержку развития региона госорганов. 

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
0

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
562
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.