Сбалансированные команды и гибкие технологии управления
HR-стратегия как элемент системной трансформации бизнеса
HR-процессы. Процессный и продуктовый подход к реализации HR-функции
Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании
Образование и квалификация
Саратовский государственный университет, факультет психологии Дополнительное образование: РАНХиГС: Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса
Prosci and Change Management Learning Centre: Change Management
НИУ ВШЭ: Финансовый менеджмент
Career Way Inc., Canada: Career Development Practitioner
Московская государственная технологическая академия, защита диссертации, кандидат психологических наук
Профессиональный опыт
Сертифицированный специалист в области управления изменениями (PROSCI)
Соучредитель и руководитель некоммерческого партнерства экспертов в области планирования и управления карьерой «Ассоциация карьерных профессионалов»
2021–2022 – Банк (входит в топ-5): Заместитель директора по персоналу
2016–2021 – АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК»: Директор по персоналу
2015–н.в. – НП «Ассоциация карьерных профессионалов»: Директор
2011–2016 – КБ «РУССКИЙ СЛАВЯНСКИЙ БАНК»: Директор по персоналу
2008–2011 – ОСАО "Россия" (страхование): Руководитель корпоративного университета
2007–2008 – ЗАО "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ" (фармдистрибуция): Руководитель направления обучения персонала
Экспертиза в рамках Специализации
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом с 15-летним стажем в компаниях фармацевтической, финансовой, строительной отраслей
Мероприятия и программы
Курс
HR-стратегии в современной организации
#Короткие программы и курсы#Программы корпоративного обучения
для HR-специалистов, менеджеров, руководителей и предпринимателей.
#Короткие программы и курсы#Программы корпоративного обучения
Курс предназначен для руководителей проектных команд, а также руководителей, использующих командный стиль лидерства и ориентированных на построение корпоративной культуры командного типа.
