Сбалансированные команды и гибкие технологии управления
HR-стратегия как элемент системной трансформации бизнеса
HR-процессы. Процессный и продуктовый подход к реализации HR-функции
Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании
Образование и квалификация
Саратовский государственный университет, факультет психологии Дополнительное образование: РАНХиГС: Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса
Prosci and Change Management Learning Centre: Change Management
НИУ ВШЭ: Финансовый менеджмент
Career Way Inc., Canada: Career Development Practitioner
Московская государственная технологическая академия, защита диссертации, кандидат психологических наук
Профессиональный опыт
Сертифицированный специалист в области управления изменениями (PROSCI)
Соучредитель и руководитель некоммерческого партнерства экспертов в области планирования и управления карьерой «Ассоциация карьерных профессионалов»
2021–2022 – Банк (входит в топ-5): Заместитель директора по персоналу
2016–2021 – АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК»: Директор по персоналу
2015–н.в. – НП «Ассоциация карьерных профессионалов»: Директор
2011–2016 – КБ «РУССКИЙ СЛАВЯНСКИЙ БАНК»: Директор по персоналу
2008–2011 – ОСАО "Россия" (страхование): Руководитель корпоративного университета
2007–2008 – ЗАО "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ" (фармдистрибуция): Руководитель направления обучения персонала
Экспертиза в рамках Специализации
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом с 15-летним стажем в компаниях фармацевтической, финансовой, строительной отраслей
Ближайшие мероприятия
Курс
Стратегическое управление человеческими ресурсами
#Короткие программы и курсы#Программы корпоративного обучения
Для специалистов и руководителей разного уровня с целью повысить уровень своих компетенций в области управления персоналом
У вас будет уникальная возможность познакомиться с программами MBA и EMBA, задать вопросы преподавателям и alumnus. Узнайте о перспективах карьерного роста, новых возможностях и преимуществах образования в школе МИРБИС
#Короткие программы и курсы#Программы корпоративного обучения
Курс предназначен для руководителей проектных команд, а также руководителей, использующих командный стиль лидерства и ориентированных на построение корпоративной культуры командного типа.
Познакомить слушателей с сущностью процесса управления изменениями в компании, основными методами для анализа проводимых изменений, ввести их в процесс разработки и проведения организационных изменений
Стажировка FBN-Project: Знакомство с опытом компаний. Китай. Шанхай
7 дней в городе, где сосредоточены штаб-квартиры крупнейших китайских и международных компаний, высокотехнологичные кластеры, инновационные парки и образовательные центры мирового уровня
В ходе поездки участники посетят ведущие российские компании, такие как АО «Метровагонмаш», «ТБМ», «Микрон», «Береги» и «ТЕХНОНИКОЛЬ». Визиты включают экскурсии, презентации и обсуждения. Длительность 4 дня.
