Замечали ли вы, что одни люди буквально расцветают в отношениях, тогда как другие будто прячутся? Почему один партнёр постоянно требует подтверждения любви, а другой отстраняется при попытках сблизиться? Ответы на эти вопросы кроются в теории привязанности — одной из самых влиятельных психологических концепций XX века.
Привязанность — это глубокая эмоциональная связь между человеком и значимым близким, формирующая основу всех отношений. Она формируется в раннем детстве и влияет на то, как мы будем доверять, любить и взаимодействовать с людьми всю жизнь.
Сегодня выделяют четыре вида привязанности: надёжный, тревожно-амбивалентный, избегающий и дезорганизованный. Эти модели привязанности объясняют, почему люди по-разному выражают любовь, эмоции и стремление к близости.
Основы привязанности формируются в первые 3 года жизни. Если родитель стабильно откликается на потребности ребёнка, формируется чувство безопасности и доверия.
Непоследовательность, эмоциональная холодность или чрезмерная строгость создают другие типы привязанности. Генетика, темперамент и культура также влияют, но ключевым фактором остаётся качество связи «родитель — ребёнок».
Надёжные типы легче строят гармоничную связь. Тревожные и избегающие часто образуют дуэт противоположностей — один стремится к близости, второй дистанцируется.
Надёжные типы легко сближаются, открыты и умеют просить о помощи. Тревожным и избегающим сложнее доверять людям.
Тип привязанности отражается и в работе: надёжные сотрудничают и поддерживают команду, избегающие дистанцируются, тревожные сильно реагируют на критику.
Да, модели привязанности можно трансформировать в любом возрасте. Это требует осознанности и нового корректирующего опыта.
Работа с психологом помогает разобраться в паттернах поведения, переработать травмы и сформировать безопасные реакции.
Самонаблюдение, дневники, рефлексия помогают увидеть свои шаблоны — стремление к близости или уход от неё.
«Тип привязанности можно изменять, задавая себе вопрос: какой формат отношений выгоден мне сейчас? Осознанные решения меняют чувства и реакции», — Виталия Аветова, глава психологического клуба Nil Admirari.
Тип привязанности — это не приговор. Мы можем меняться, учиться доверять, строить гармоничные отношения и создавать эмоциональную безопасность для себя и близких.
Помните: способность формировать надёжные связи — это навык, который можно развить в любом возрасте.
Виталия Аветова
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
С 20 по 21 ноября в Высшей школе экономики прошел Форум ДПО 2025, который стал площадкой для разговора об экономике будущего и роли дополнительного профессионального образования. В секции «Бизнес-образование и подготовка кадров для экономики будущего. Бизнес-школы» выступил исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС Федор Федоров, обозначив главные вызовы для бизнес-школ и предложив свои ответы на вопрос, как им расти в условиях неопределенности.
В Москве прошли защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы MBA «Стратегический менеджмент», которую Школа бизнеса МИРБИС уже 15 лет реализует совместно с Центром бизнес-образования в Екатеринбурге. Руководители и собственники уральских компаний представили реальные бизнес-проекты: от новой модели продаж промышленного холдинга до инклюзивного жилого комплекса и сервиса премиального ремонта вещей в премиальном сегменте.
