Мастер-класс состоится 21 января 2026 года в 19:00 в Школе бизнеса МИРБИС (Москва). Участие бесплатное, формат – очный. Необходима предварительная регистрация по ссылке.
Алла Третьякова на мастер-классе расскажет почему HR-метрики могут стать своего рода системой раннего оповещения о надвигающихся проблемах в бизнесе.
«Часто бывает, что показатели, связанные с персоналом, остаются исключительно в зоне ответственности HR-подразделения или конкретных специалистов по работе с кадрами. Такие метрики, как текучесть, вовлеченность, eNPS и множество других, традиционно считаются внутренними инструментами. Однако при более внимательном рассмотрении становится очевидно, что именно эти показатели способны не только выявить уже существующие проблемы в бизнесе, но и вовремя указать на те, которые только начинают формироваться.
Если оперативно отреагировать на такие сигналы, можно не просто смягчить последствия, но и полностью предотвратить развитие кризиса. Мы разберем конкретные кейсы из практики компаний, чтобы показать, как грамотный учет и анализ HR-метрик позволил либо вовремя локализовать проблему, либо выявить ее на ранней стадии – еще до того, как она привела к серьезным последствиям. В некоторых случаях это буквально помогло избежать катастрофы», – отметила Алла Третьякова.
Участники мастер-класса узнают, как системно выявлять скрытые и явные проблемы в организации посредством анализа HR-метрик и построения комплексной HR-аналитики. На реальных примерах эксперт покажет, как своевременно диагностировать «болевые точки» компании, правильно интерпретировать их корневые причины и вырабатывать эффективные управленческие и HR-решения для повышения операционной эффективности и устойчивости бизнеса. В программе запланирован разбор четырех кейсов из практики, демонстрирующих, как правильно подобранные метрики и грамотный анализ данных помогают обнаружить проблемные зоны на ранней стадии и предотвратить их.
Основные вопросы мастер-класса:
Количество мест ограничено - спешите зарегистрироваться, по ссылке.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
