МИРБИС и «Московская медиагруппа» займутся проблемами бизнес-образования

Бизнес-школа МИРБИС и «Московская медиагруппа» договорились о многоплановом сотрудничестве

Дата публикации:
43
1
В статье
Автор:
Гудин Арсений

Гудин Арсений

Директор по маркетингу

Медиаиндустрия играет значимую роль в развитии бизнеса как внутри страны, так и за её пределами. Как рассказал гендиректор холдинга News Media Максим Иксанов, СМИ помогают наладить связи между российскими и зарубежными компаниями, рассказывают о важности той деятельности, которую ведут отечественные предприятия, и освещают различные мероприятия, во время которых бизнес продвигает свою продукцию. Также журналисты могут помочь в поиске новых способов решения проблем, возникающих у бизнеса в условиях санкций и нестабильной экономической ситуации.

Продвижение бренда компании через классические СМИ, а не только через соцсети и блоги, остаётся актуальным и внутри России. Платформа hh.ru и коммуникационное агентство FAVES Communications провели опрос и выяснили, что 47% россиян считают экспертные статьи и комментарии в СМИ наиболее эффективным инструментом для достижения известности на рынке и улучшения репутации компании. Самой высокой доля таких ответов оказалась среди профильных специалистов – пиарщиков, менеджеров и финансистов. Однако поставленных целей предпринимателям помогут добиться не любые публикации. Чтобы достичь желаемого результата – улучшения позиций на рынке, роста спроса на свои товары или услуги и формирования лояльной клиентской базы – важно правильно выбирать медиа для сотрудничества и обращаться за мнением к тем экспертам, которые не только действительно обладают знаниями в своей области, но и могут грамотно подать свой профессионализм широкой аудитории. Поэтому бизнес находится в постоянном поиске новых взаимодействий и коллабораций. Одним из примеров такого партнёрства с позитивными перспективами стало подписание соглашения между Московской международной высшей школой бизнеса МИРБИС и «Московской медиагруппой». Стороны договорились о сотрудничестве в сферах PR, журналистики и образования.

Директор по маркетингу школы МИРБИС Арсений Гудин отметил, что для его организации крайне важно расширять сотрудничество со средствами массовой информации, расширять и распространять свою экспертизу.

«Для нас важна не только собственная экспертиза, но и экспертность СМИ. С «Московской медиагруппой» мы вышли на подписание соглашения буквально за несколько недель, и именно с ней мы решили сотрудничать неслучайно. Мы надеемся, что в скором будущем это сотрудничество поможет не только нам, но и российскому бизнес-образованию в целом. Ведь как некоммерческая организация мы преследуем в первую очередь общественные цели. Я считаю, что взаимодействие с такими партнёрами, как «Московская медиагруппа», в это турбулентное время поможет преодолеть проблемы, возникающие в бизнес-образовании и в образовании в целом», — сказал Арсений Гудин.

Основатель «Московской медиагруппы», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский отметил, что подписанное сегодня соглашение приведёт к определенному количеству позитивных следствий.

«Главное, магистральное направление нашего взаимодействия заключается в том, что МИРБИС укореняется в качестве источника трансляции научно-практических знаний. Это знания, которые действительно помогают: они усиливают и расширяют экономическую базу, становятся основой для запуска новых бизнесов, для поиска и внедрения инноваций. Всё это в конечном счете ведёт к процветанию страны и, что немаловажно, к ощущению счастья у людей, которые и составляют основу этого государства. Можно даже сказать, что МИРБИС – это своего рода продуцент счастья. А мы как журналисты готовы принимать в этом процессе самое активное участие. С одной стороны – информационно распространять это «счастье» как можно шире. С другой – как представители сферы PR и рекламы, мы готовы искать новые подходы, находить эффективные решения, чтобы сделать этот процесс максимально продуктивным. Чтобы как можно больше людей узнали о том, какие существуют возможности для того, чтобы стать сильнее, узнать больше и, в конечном итоге, чувствовать себя счастливее», — подчеркнул Валерий Ивановский.

«Как выпускник бизнес-школы по программе EMBA и владелец собственного бизнеса с уверенностью скажу, что большинство слушателей осознанно подходит к выбору института бизнес-образования и приходит не только за знаниями, но и за прикладными инструментами, позволяющими быстро и эффективно реализовывать полученные знания на практике», — сказала в беседе с «Московской газетой» основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева. Она назвала подписание соглашения о сотрудничестве между школой МИРБИС и «Московской медиагруппой» важным шагом, приносящим пользу обеим сторонам.

«Сегодня как никогда актуальна деятельность по созданию и реализации репутационных стратегий, а СМИ, активно встраивающиеся в бизнес-процессы компаний, играют, пожалуй, основную роль в качестве инструментария и внешней среды для реализации таких стратегий. Бизнесу важно не только понимать, как работать во внешнем контуре, по каким законам выстраивается эта работа, но и сразу на практике реализовывать стратегии, фактически переходящие границы пиара и образующие плоскость более широких, репутационных стратегий. Взаимодействие с экспертами-практиками со стороны федеральных СМИ станет ценным опытом и повысит эффективность бизнеса обучающихся, обозначит вектора для усиления деловой репутации, привлекательности в качестве работодателя, повышения социальной значимости для государства», — отметила Наталья Гуделева.

Источник: Московская газета

Ближайшие мероприятия
HR-стратегии в современной организации

HR-стратегии в современной организации

11 октября 2025
20 ак. часов
ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

ИИ-прорыв: революция корпоративной эффективности

13 октября 2025
40 ак. часов
Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

Уроки провалов: как ошибки становятся трамплином

15 октября 2025
3 ак.часа
1

Еще интересное в нашем Блоге

Новая группа МВА 390: предстартовое погружение и октябрьская готовность

В минувшую пятницу 26 сентября в МИРБИС стартовал сезон программ управленческой переподготовки: предстартовый модуль с группой МВА 390 по философии МВА, проведению презентации, потребительскому поведению и формированию стратегий в виде коротких спринтов провели ведущие преподаватели Школы.
#МВА
402
1

Михаил Соловьев возглавит программу MBA «ИТ-менеджмент» в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС объявила о назначении Михаила Соловьева новым руководителем программы MBA «ИТ-менеджмент». Михаил, известный специалист в области внедрения цифровых решений и развития ИТ-инфраструктуры, сменяет на этом посту Владимира Туровцева, который сосредоточится на стратегическом направлении в рамках другой программы MBA.

Выпускники МИРБИС укрепляют позиции в национальном бизнес-рейтинге

Школа бизнеса МИРБИС поздравляет своих выпускников с высоким признанием в рамках 26-го рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленного Ассоциацией менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ». В 2025 году в престижный список вошли 15 управленцев, получивших образование в МИРБИС – это заметный вклад в обновление кадрового состава российского бизнеса.

Как прошла шанхайская стажировка МИРБИС

Стажировка МИРБИС – FBN-Project в Шанхае завершилась 20 сентября 2025 года. За семь насыщенных дней участники увидели работу крупнейших технологических и ритейл-игроков Китая изнутри, провели целевые встречи с партнерами и обсудили практики внедрения ИИ в операционные процессы – от e-commerce до роботизированной сборки автомобилей.

Анна Ситник промодерировала дискуссию о карьере маркетинг-директора

Анна Ситник, ведущий преподаватель МВА и Executive МВА бизнес-школы МИРБИС, эксперт в области маркетинга и продаж, FMCG и commercial excellence, выступила модератором на вебинаре Quorum «Карьера маркетинг-директора: как вырасти в топ-менеджера?». В течение полутора часов участники обсуждали, что сегодня требует рынок от CMO, какова конкуренция за позиции и каким должен быть путь к вершинам корпоративной лестницы.

Телеграм
ЛЕНТА
Бизнес-вечер для руководителей: Совет директоров как инструмент стратегического управленияПо мере роста компании входят в зону, где решения принимаются быстрее, интересы становятся разнообразнее, а цена ошибок — выше. В этот момент особенно важно удерживать стратегический фокус и прозрачность, чтобы развитие не превращалось в хаос.Совет директоров помогает выстроить этот баланс: обеспечивает общее руководство, защищает интересы акционеров и учредителей, контролирует работу исполнительных органов, не вмешиваясь в операционные процессы.Но эффективность этой структуры зависит не от формы, а от содержания: от компетенций участников, качества процессов и понимания реальной роли Совета в системе управления.На бизнес-вечере «Совет директоров: Роль, компетенции, возможности» мы поговорим о том, как выстроить действительно работающий Совет, который укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает стратегическую устойчивость бизнеса.☝️Вместе с ведущими экспертами разберем:
МИРБИС рисует вместе В основе сильной команды всегда лежит не только профессионализм, но и общее настроение. Когда люди говорят на одном языке, чувствуют себя «своими» и понимают друг друга с полуслова, работа превращается в живой процесс, а не в череду формальностей.Именно поэтому в корпоративной культуре так важно уделять внимание коммуникации. Она формирует ту среду, где люди не боятся высказывать идеи, открыто обсуждают сложности и чувствуют поддержку команды. В МИРБИС мы тоже уделяем этому большое внимание. Для нас важно, чтобы преподаватели чувствовали ту самую живую энергию общения. Поэтому мы регулярно выходим за рамки аудитории и делаем что-то вместе. Недавно, например, мы всем коллективом отправились писать картины. Кто-то честно признался, что последний раз держал кисть в школе, кто-то увлекся так, что теперь ищет мольберт и кисти для дома. У каждого получилась своя история на холсте — яркая, смешная, романтичная. Все абсолютно разные. Но в этом как раз и есть дух настоящей команды: быть разными, но при этом на одной волне.❤️— подтверждаю, в МИРБИС лучшие преподаватели 
Выпускники МИРБИС укрепили позиции в национальном бизнес-рейтинге15 выпускников МИРБИС вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров – 2025», подготовленный Ассоциацией менеджеров России. Этот ежегодный список отражает ключевые тенденции в управлении и кадровом развитии. Сегодня в нем все активнее заявляют о себе специалисты в сферах устойчивого развития, коммуникаций и логистики. И на этом фоне особенно важно, что выпускники МИРБИС уверенно проявляют себя в самых разных отраслях — от медиабизнеса и IT до торговли и финансов.«В списке большое количество наших выпускников; это говорит о высоком качестве образования и актуальности наших программ, – комментирует Анна Бурлакова, к.п.н., заместитель исполнительного директора Школы бизнеса МИРБИС. – Мы поздравляем участников рейтинга и желаем им дальнейшего продвижения и достижения новых высот».
В России начался настоящий бум на обучение работе с ИИ.Рынок курсов по обучению работе с генеративными сетями уже перевалил за 2,1 млрд рублей, а к концу года прогнозируют 5,6 млрд. Каждый спешит освоить «волшебную кнопку» — нейросети, которые автоматизируют рутину, ускоряют задачи и помогают в маркетинге.И это логично. Согласно Национальной стратегии развития ИИ, к 2030 году 80% специалистов должны уметь работать с нейросетями.Но есть и обратная сторона этому, казалось бы, положительному тренду. Да, искусственный интеллект делает быстрее. Но думать вместо человека не будет.И привычка анализировать информацию сегодня оказывается под угрозой.Что ждет рынок труда, если специалисты будут полагаться только на машины?Об этом рассказал Владимир Туровцев в новом интервью на сайте МИРБИС.Что думаете?❤️— видимо, в резюме будут появляться новые пункты «умею делегировать работу ИИ»
Как через два месяца после обучения в МИРБИС получить оффер от Google?Выпускница МИРБИС Дарья Сорокина рассказала, как программа МВА «Стратегический маркетинг» стала для нее трамплином в международную карьеру.Сначала она планировала продолжить обучение в Испании, но случайная вакансия в Google перевернула все планы, и уже через месяц после защиты диплома Дарья переехала в Дублин.«Учеба в МИРБИС помогла мне приобрести уверенность – не только в знаниях, но и в том, что нет задач, с которыми бы я не справилась. Даже самые комплексные задачи можно рассматривать как проект».В интервью Дарья делится опытом прохождения многоэтапного отбора в Google, адаптации к новой жизни и рассказывает, почему бизнес-образование стало для нее прочным фундаментом.«Я уверена, что в моем случае степень МВА сыграла свою роль и имела вес при принятии работодателем решения о найме. Потому что даже сейчас я вижу, что почти у каждого моего коллеги, причем даже у менеджеров среднего звена, есть MBA. Здесь ценится бизнес-образование»
Основная задача отдела продаж — сделать счастливым финансового директораКак устроены продажи на самом деле? Не харизма, не красивые презентации и даже не чужие «успешные кейсы» решают задачу. Все сводится к системе: правильно определенная целевая аудитория, четкая воронка, цифры план-факт и CRM, которая приносит деньги, а не считает звонки. Именно системный подход позволяет компании выполнять главную миссию отдела продаж — вовремя приносить деньги и тем самым «делать счастливым финансового директора».Так смотрит на продажи Алексей Юсов, системный архитектор коммерческих процессов, эксперт по B2B и преподаватель МИРБИС. Сегодня он возглавляет «Лабораторию прикладных продаж и маркетинга», где соединяются академический подход и практические инструменты. Там учат не трендовым «трюкам», а тому, как построить управляемую систему: от сегментации ЦА и проектирования воронки до перевода гипотез в цифры и интеграции процессов в CRM.Мы взяли у Алексея интервью, в котором он поделился: ✅ почему взрослых нельзя «учить с нуля» и как работает андрагогика; ✅ чем опасно копирование чужого опыта без контекста; ✅ как превратить абстрактное «плохо продают» в три точные цифры управления; ✅ почему в 9 случаях из 10 провалов продаж связан с процессами, а не с людьми; ✅ где проходит реальная граница эффективности тренингов и почему компетенции дают рост лишь до 10–12%; ✅ как иллюзия «харизматичных продавцов» мешает бизнесу и почему система должна обеспечивать результат даже при среднем уровне специалистов; ✅ почему даже при автоматизации клиенту важен «живой человек»; ✅ что в маркетинге давно описано еще в 60-х, но подаётся сегодня как «новое»; ✅ и как новая концепция ценности продукта позволяет за 4 часа собрать полноценное предложение для клиента.