Корсакова Марина Михайловна
Бизнес-тренер, консультант, бизнес-методолог
Пирамида Маслоу: потребность в бизнесе и практическое применение
103
2
Ведущий преподаватель ШБ Дмитрий Дмитриев и партнеры провели стратегическую сессию по определению стратегии компании на пятилетний период.
Участие приняли топ-менеджмент и сотрудники группы компаний Ordamed Group Russia
На сессии проработали будущие возможности, которые возникают в непредсказуемом VUCA-мире и как нужно их использовать во благо компании.
По результатам сессии были определены наиболее актуальные направления в деятельности компании, которые будут реализовываться наряду с основными мероприятиями и проектами.
Как отметили в компании: «Все прошло хорошо, Дмитрий и партнеры прекрасно справились со своей задачей. Были вовлечены в стратегическую сессию все участники, предложено много разных деловых игр и презентаций, на многие вещи удалось взглянуть с другой стороны.»
Дмитрий Дмитриев: "В современном мире горизонт планирования сокращается. Но мы смотрели на горизонт пяти лет, и это дало совсем другой подход к достижению целей. Амбициозные цели на 5 лет вдохновляют и заряжают команду. И да, от масштаба иногда становится страшно. Но по ходу сессии страхи сменяются верой в достижение целей. На дворе октябрь 2020, всем нужно планировать бизнес 2021. И стратегическая сессия отличный формат для этого."
В Ordamed Group Russia входят следующие компании: Ordamed - лучевая диагностика, Surgicare - оборудование для гинекологии и хирургии, Ennoca - ЛОР-оборудование, электрокардиографы и дефибрилляторы, MGB Endoscopy RUS эндоскопическое оборудование, Labtronic - лабораторное оборудование и Medonica - ЛОР-оборудование и электрохирургия.
Корсакова Марина Михайловна
Олейников Игорь
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
