Проди напомнил, что ещё в 1988 году он ощутил огромный потенциал научных разработок России, и пришел к выводу о необходимости тесной коммуникации Италии и России, а также создании целого интеллектуального класса, который бы позволил эффективно трансформировать
Романо Проди очень высоко оценил результаты, которые получил МИРБИС за время работы, и заявил о целесообразности усилить контакты между Московской международной высшей школой бизнеса и
Важность встреч студентов, молодежи, академического обмена, по словам Романо Проди, особенно ценна на фоне политической нестабильности и взаимных экономических санкций России и Европейского союза.
Как отметил Проди, он «в принципе никогда не верил в пользу санкций», так как они не приносят результатов, и от них страдают не власть имущие, а простые люди и экономический базис.
«Есть великая правда в том, что в современном глобальном мире есть взаимодополняемость. У русских есть интерес создавать блага. Для нас очень ценно, что у России есть энергоресурсы. И нам интересно добавить к этому наши технологии», — подчеркнул Проди.
Он отметил, что МИРБИС является самым ярким примером сотрудничества — при том, что 30 лет назад само создание такой школы казалось чем то экстраординарным.
Романо Проди попросил передать каждому студенту МИРБИС его личное пожелание — хорошо учиться, заниматься самообразованием, быть оптимистом и верить в хорошее будущее.
«Пространство МИРБИС родилось для того, чтобы нести послание солидарности, дружбы и открытости. Поэтому я вас очень прошу чтобы вы находили увлекательные приключения, познавали новое и неизведанное и получали свой личный опыт, чтобы вы не позволяли себе засыпать», — обратился к учащимся МИРБИС
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.