Нефтеперерабатывающие заводы России будут изучать по системе бенчмаркинга для определения эталонных производств. После этого для отстающих НПЗ напишут дорожную карту решения накопившихся проблем.
Проект по разработке системы бенчмаркинга поручено создать
государственному Всероссийскому Научно-исследовательскому институту по переработке нефти (ВНИИ НП).
Учёные считают, что система бенчмарков позволит сэкономить при производстве бензина.
В ВНИИ НП подтвердили, что в ближайший год институт будет собирать данные всех НПЗ в России средней и большой мощности, после чего проведет анализ полученных сведений, чтобы определить эталонные предприятия.
Напомним, что на днях в Институте МИРБИС с успехом прошёл вебинар Дмитрия Хлебникова, посвященный нормированию численности персонала с использованием внешнего бенчмаркинга.
Источник:
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
