В МИРБИС состоялся мастер-класс Сергея Малахaева, директора департамента развития информационных систем NOVABEV GROUP, посвященный динамическому ценообразованию в бизнес-модели B2B. Участники ознакомились с современными методиками расчета возврата инвестиций в трейд-маркетинговых мероприятиях, особенностями формирования baseline и практическими кейсами оптимизации ценовых стратегий.
Мастер-класс затронул вопросы рисков динамического ценообразования, связанных с договорными обязательствами торговых сетей и необходимостью постоянного контроля за изменениями рынка, а также особенности работы с локальными ключевыми клиентами, где выбор между дифференциацией и унификацией цен зависит от способа поставки. Сергей Малахaев также осветил инновационные методы количественного анализа средневзвешенной цены рынка с использованием SQL-запросов и Excel, а также вопросы установления цены EDP.
Мероприятие вызвало живой интерес аудитории, активно обсуждались методологические аспекты расчета ROI и практические примеры внедрения динамического ценообразования, что позволило участникам получить ценные рекомендации для оптимизации ценовых стратегий в условиях современной конкурентной среды FMCG.
9 апреля в МИРБИС пройдет бизнес-конференция «Стратегия. Маркетинг. Продажи. Место силы 2025», где ведущие эксперты поделятся инсайтами о развитии бизнеса, управлении ценообразованием, аналитике, клиентском опыте и трансформации розничной торговли. Среди спикеров – топ-менеджеры OZON, LG Electronics, Магнит, Работа.ру и другие. Сергей Малахaев представит доклад об управлении ценообразованием для увеличения прибыльности. Конференция станет площадкой для обмена опытом, обсуждения трендов и поиска новых идей.
Присоединяйтесь! Подробнее – .
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
В МИРБИС апробировали новый формат интерактивные занятия «Менторская гостиная прикладных продаж - О сложных продажах просто». Автор и ведущий встречи Алексей Юсов, заведующий лабораторией прикладных продаж и маркетинга Школы бизнеса МИРБИС, эксперт по B2B продажам, предложил участникам разбор реальных кейсов вместо абстрактных схем. Слушатели и выпускники МИРБИС приносили свои бизнес задачи, а вместе с экспертом учились смотреть на продажи как на систему, где маркетинг, коммерческая стратегия и инструменты управления сбытовой функцией работают на один результат. За время гостиной удалось разобрать более десятка кейсов из разных отраслей - от возобновляемой энергетики до FMCG, от малого бизнеса до крупной IT компании.
Он не пахнет кофе, в нем нет open-space и строгих дедлайнов. Но именно здесь, среди стеллажей и коробок, компания каждый день теряет или зарабатывает свои деньги. Наш герой – склад. Почему его игнорируют до последнего? И как технологии меняют «дыру» в логистике на центр прибыли? Об этом говорим с Николаем Сериковым, основателем «Ай Ти Скан», слушателем программы EMBA МИРБИС и экспертом, который превращает склады в умные системы.
Партнеру МИРБИС в Беларуси по реализации программы Executive MBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» присвоен статус бизнес-школы, сообщили Министерство промышленности Республики Беларусь, Министерство экономики и республиканские СМИ. Что это дает рынку и какой импульс может придать международному сотрудничеству, расскажем в материале.
