Теймине Зотова: МВА изменила мой подход к управлению заводом

Уже почти десять лет я управляю «Тульским заводом светопрозрачных конструкций» – бизнесом, который производит окна, двери и фасады из пластика и алюминия. Как генеральный директор я отвечаю буквально за все: от постановки задач руководителям подразделений до контроля за достижением финансовых результатов по обороту и прибыли. Именно поэтому для меня важно владеть актуальными знаниями и постоянно совершенствовать управленческие навыки.

С выбором бизнес-школы я определилась достаточно быстро – благодаря рекомендациям учредителя нашей компании, который сам является выпускником МИРБИС и высоко оценил преподавательский состав и атмосферу школы.

Обучение началось с основного блока, который заложил прочный фундамент бизнес-мышления. Это был мощный интенсив: теория с отличной базой, охватывающей все дисциплины – от финансов до HR, – сразу же закреплялась практикой на примерах российских компаний. Нагрузка была серьезной, совмещать учебу с позицией гендира оказалось непросто, а некоторые теоретические модели приходилось самостоятельно «переводить» на язык реального производства. Но именно этот тонус заставлял меня еще больше ценить время и сразу пробовать новое в рабочих процессах.

Однако самым ценным этапом стала специализация «Стратегический менеджмент». Я хочу, чтобы завод рос не только количественно, но и качественно, а для этого нужны современные инструменты. На программе МВА их действительно дали. На занятиях мы погружались в глубокую аналитику, применяли классические модели (PEST, SWOT, 5 сил Портера) к живым проектам и разрабатывали реальные стратегии для компаний-партнеров. Требования к презентациям и глубине проработки были очень высоки, но именно это научило мыслить масштабно и аргументированно.

Спустя два года, я понимаю: МИРБИС стал для меня пространством профессиональной трансформации. Школа дала мне сообщество единомышленников, системное мышление, практические инструменты и уверенность в принятии решений. Но главный итог для меня – это способность превращать любые знания в эффективные бизнес-решения.