Управление «человеческими ресурсами» вышло за рамки традиционной работы «отдела кадров». И теперь оно требует от HR-руководителя новых знаний. Но каких именно и почему без них HR-у будет сложно развивать карьеру? На эти и другие вопросы ответила Алла Третьякова, руководитель программы МВА-Управление человеческими ресурсами
Меняется всё, причем с огромной скоростью – и кадровое законодательство, и подходы к поиску сотрудников, и роль HR-директора. Так, например, кадровое делопроизводство уже можно почти полностью автоматизировать, или просто отдать его на аутсорс — так поступают многие крупные компании. Но вот вся остальная работа HR — это уже на 90% бизнес, а не обслуживание бизнеса. А это значит, что современного HR-руководителя надо обучать всем ключевым бизнес-дисциплинам. То есть — финансам, менеджменту, управлению бизнес-процессами.
Полный текст:
ДОД в МИРБИС - планы, практика и личный бренд в цифровую эпоху
Исполнительный директор школы бизнеса МИРБИС, Федор Федоров, о книге Александра Сергеева
В Москве с 8 по 12 сентября пройдет Х Неделя устойчивого развития (НУР-2025, Неделя) – международный образовательно-просветительский проект в области устойчивого развития и ответственных деловых практик.
Наталья Степаненко исследует, как эволюционные модели мышления помогают компаниям адаптироваться к сложности и внутренним противоречиям
МИРБИС поздравляет Станислава Леонидовича с праздником
