Эксперты и консультанты с международным опытом
Страховка от вымирания. Эксперты МИРБИС назвали главные факторы выживания для бизнеса
61
1
В 2026 году российский ИТ-рынок ждет переход на другой уровень. Период выживания и адаптации закончился. Главным критерием становится цифровая зрелость компаний и реальная отдача от внедренных ими технологий.
Скорость перемен такова, что можно серьезно отстать за один квартал. Но в этом же – и главный шанс. Дефицит кадров, требования регуляторов и сложность данных создают барьеры для конкурентов, но открывают путь для тех, кто готов инвестировать в качественные процессы, безопасность и непрерывное обучение.
Разберемся, какие именно тренды станут драйверами этого перехода и как превратить каждый из них в точку роста для вашего бизнеса.
Представьте, что искусственный интеллект не просто отвечает на запросы, а сам управляет задачами – от обработки заказов до анализа отчетов. В 2026 году ИИ-агенты способны стать главным трендом российского ИТ, автоматизируя повторяющиеся операции и постоянно совершенствуя качество своей работы.
Это означает, что для массового рынка станут привычными помощники, которые помогают с покупками, персональными советами и повседневными задачами. Такое проникновение увеличит объем онлайн-заказов, но также резко поднимет требования к надежности и доступности цифровых сервисов.
Обогащение и интеграция данных ускоряют аналитику и персонализацию сервисов, превращая разрозненные массивы информации в мощный инструмент. Это станет фундаментом цифровой зрелости компаний.
Однако здесь же скрывается и серьезный риск. Дефицит памяти, SSD и GPU, некачественные данные, слабая постановка задач и недостаточная проработка решений могут стать причиной провала более половины ИИ-проектов.
Вывод: бизнесу необходимо инвестировать в качество данных и их грамотную интеграцию.
Число кибератак продолжит расти, включая изощренные инциденты с использованием deepfake и ИИ-инструментов в руках преступников. На первый план выходит проактивная информационная безопасность, применяющая свои ИИ-инструменты, способные предсказывать угрозы по паттернам сетевого поведения.
Несмотря на оптимистичные отчеты HR-агентств, острый дефицит кадров сохраняется. Нехватка квалифицированных опытных специалистов в областях разработки, ИИ и работы с данными – это реальность.
ИИ-инструменты действительно помогают ускорить разработку и повысить производительность, но раскрывают свой потенциал только в руках опытных разработчиков.
Регуляторы, вероятно, усилят контроль за соблюдением законодательства при работе с персональными данными и объектами КИИ. Это ужесточит рамки, в которых работают ИТ-команды.
В ответ бизнесу придется уделять особое внимание внедрению SRE-практик, способных существенно повысить надежность и устойчивость ИТ-процессов. Отлаженные процессы мониторинга, эффективное реагирование на инциденты, вовлечение разработчиков в устранение сбоев и системный анализ постмортемов станут не опцией, а обязательным стандартом к стабильности инфраструктуры.
2026 год обещает быть для ИТ насыщенным и непростым. Массовое внедрение ИИ-агентов, дефицит вычислительных ресурсов, усиленные требования к надежности, применение искусственного интеллекта как в атаках, так и в защите инфраструктуры – все это одновременно вызов и возможность.
Уже сейчас стоит детально изучать возможности ИИ-агентов в пилотных проектах, планировать мощности для сервинга моделей и делать ставку на отлаженные процессы.
Это дает ИТ-руководителям шанс выйти на новый уровень, обновить компетенции и расширить кругозор. Ведь разве не за этим мы пришли в ИТ – чтобы учиться, учиться и снова учиться?
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
