В 2026 году российский ИТ-рынок ждет переход на другой уровень. Период выживания и адаптации закончился. Главным критерием становится цифровая зрелость компаний и реальная отдача от внедренных ими технологий.
Скорость перемен такова, что можно серьезно отстать за один квартал. Но в этом же – и главный шанс. Дефицит кадров, требования регуляторов и сложность данных создают барьеры для конкурентов, но открывают путь для тех, кто готов инвестировать в качественные процессы, безопасность и непрерывное обучение.
Разберемся, какие именно тренды станут драйверами этого перехода и как превратить каждый из них в точку роста для вашего бизнеса.
Представьте, что искусственный интеллект не просто отвечает на запросы, а сам управляет задачами – от обработки заказов до анализа отчетов. В 2026 году ИИ-агенты способны стать главным трендом российского ИТ, автоматизируя повторяющиеся операции и постоянно совершенствуя качество своей работы.
Это означает, что для массового рынка станут привычными помощники, которые помогают с покупками, персональными советами и повседневными задачами. Такое проникновение увеличит объем онлайн-заказов, но также резко поднимет требования к надежности и доступности цифровых сервисов.
Обогащение и интеграция данных ускоряют аналитику и персонализацию сервисов, превращая разрозненные массивы информации в мощный инструмент. Это станет фундаментом цифровой зрелости компаний.
Однако здесь же скрывается и серьезный риск. Дефицит памяти, SSD и GPU, некачественные данные, слабая постановка задач и недостаточная проработка решений могут стать причиной провала более половины ИИ-проектов.
Вывод: бизнесу необходимо инвестировать в качество данных и их грамотную интеграцию.
Число кибератак продолжит расти, включая изощренные инциденты с использованием deepfake и ИИ-инструментов в руках преступников. На первый план выходит проактивная информационная безопасность, применяющая свои ИИ-инструменты, способные предсказывать угрозы по паттернам сетевого поведения.
Несмотря на оптимистичные отчеты HR-агентств, острый дефицит кадров сохраняется. Нехватка квалифицированных опытных специалистов в областях разработки, ИИ и работы с данными – это реальность.
ИИ-инструменты действительно помогают ускорить разработку и повысить производительность, но раскрывают свой потенциал только в руках опытных разработчиков.
Регуляторы, вероятно, усилят контроль за соблюдением законодательства при работе с персональными данными и объектами КИИ. Это ужесточит рамки, в которых работают ИТ-команды.
В ответ бизнесу придется уделять особое внимание внедрению SRE-практик, способных существенно повысить надежность и устойчивость ИТ-процессов. Отлаженные процессы мониторинга, эффективное реагирование на инциденты, вовлечение разработчиков в устранение сбоев и системный анализ постмортемов станут не опцией, а обязательным стандартом к стабильности инфраструктуры.
2026 год обещает быть для ИТ насыщенным и непростым. Массовое внедрение ИИ-агентов, дефицит вычислительных ресурсов, усиленные требования к надежности, применение искусственного интеллекта как в атаках, так и в защите инфраструктуры – все это одновременно вызов и возможность.
Уже сейчас стоит детально изучать возможности ИИ-агентов в пилотных проектах, планировать мощности для сервинга моделей и делать ставку на отлаженные процессы.
Это дает ИТ-руководителям шанс выйти на новый уровень, обновить компетенции и расширить кругозор. Ведь разве не за этим мы пришли в ИТ – чтобы учиться, учиться и снова учиться?
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
