2026 год станет точкой, где наше взаимодействие с искусственным интеллектом перестанет быть опцией и превратится в базовое условие существования бизнеса. Резкие и бурные перемены на рынке труда уже идут, меняя правила для всех – от новичков до опытных специалистов. Куда важнее конкретных цифр сегодня – понимать общие контуры этой новой реальности, чтобы придерживаться верного курса. Ведь при ошибке, с текущей скоростью, исправить его уже будет невозможно. Я выделил шесть ключевых трендов, которые определят ландшафт нового года.
Это будет происходить в силу как роста качества технологий ИИ, так и простой экономической необходимости. Бизнес столкнется с резкими и бурными переменами на рынке труда, порой самыми неожиданными. ИТ-специалисты уже могут поделиться своими ощущениями от этих изменений: новичкам сложно найти работу, а условия труда меняются не в лучшую сторону и для опытных. Это произойдет неожиданно и быстро, как с ценами в магазинах.
Серьезный прорыв – ИИ будет вынужден сам исследовать мир. К сожалению, данные для обучения, созданные людьми, заканчиваются, а их качество вызывает вопросы.
Пока сложно представить, как это будет происходить на самом деле, но процесс уже идет. Я говорю не про синтетические данные, а про то, что комплекс решений – от роботов гуманоидного типа до ИИ-лабораторных комплексов – вначале пересмотрит человеческие стереотипы, опираясь на базовые принципы, а потом резко шагнет вперед.
Уже сегодня более 50% информации в медиа, особенно в социальных сетях, по разным оценкам, сгенерировано ИИ. В 2026 году мы будем смотреть на мир глазами ИИ. Это не плохо и не хорошо, скорее всего, просто факт. Ведь мы давно не видели реальный мир и без ИИ. Это создает принципиально новую среду для коммуникации, маркетинга и формирования мнений.
Спрос на дешевую и доступную электроэнергию будет только расти. Это точно на какое-то время поддержит традиционные источники – уголь, газ и нефть. Но уклон будет однозначно в сторону чистой и атомной энергетики. Я ожидаю настоящего бума в этой отрасли, который приведет к новым перекосам в мировой экономике. Доступ к энергии станет одним из ключевых конкурентных преимуществ для технологических держав и компаний.
Несмотря на автоматизацию, те, кто быстрее осваивает новые навыки и технологии, все равно останутся в фаворе! Будет ощутимый дефицит различных специалистов, связанных с ИИ: обучение моделей, их эксплуатация, адаптация под бизнес-задачи. Скорость обучения и адаптации – наше все в этой конкуренции.
Это время останется бурным. Именно в такие периоды теряются, но и создаются состояния. Главная проблема в том, что отсидеться в стороне не получится, а значит, надо действовать на упреждение. Геополитическая турбулентность будет напрямую влиять на технологические цепочки, доступ к ресурсам и рынкам сбыта. Замереть и не меняться – главный риск для любой компании.
В этом прогнозе нет конкретики вроде курса рубля к юаню – куда важнее цифр сегодня придерживаться правильного курса. Этот курс – непрерывная адаптация, опережающее обучение и готовность действовать в условиях неопределенности. 2026 год не про то, чтобы ждать перемен, а про то, чтобы стать их активной частью или остаться за бортом.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
