Фото: UPPA / Global Look Press
Раньше несуществующие вакансии публиковали в основном мошенники. Теперь за это взяли недобросовестные эйчары и пиарщики, которые вытаются выполнить свою работу не самым честным образом. Ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС Анна Козлова рассказала о том, что должно насторожить кандидата при выборе вакансии.
10 причин задуматься, тратить ли время на вакансию
В ходе карьерного консультирования и подготовки соискателей к собеседованию я заметила, что есть ряд «звоночков», которые сигнализируют, что не надо тратить время на открытую вакансию.
1. Нет конкретики ни в названии компании, ни в сфере ее деятельности: «Международная компания», «Мы лучшие из лучших!», «Российский лидер в продажах».
2. Нет конкретики в требованиях к компетенциям кандидатов. Формулировки слишком расплывчатые: коммуникабельность, оптимизм, желание работать и развиваться. Но ни слова о технических навыках, которые необходимы под задачи должности.
Если текст составляет профессиональный рекрутер, то в требованиях по компетенциям всегда есть технические, коммуникативные и личностные компетенции.
3. Слишком большая вилка по зарплате наталкивает соискателя на мысль: платить скорее всего будут по нижней планке, а остальное на усмотрение работодателя (а это не гарантировано). Соискатели сегодня примерно знают среднюю зарплату по рынку.
4. Слишком высокая оплата по рынку – это гарантированно «заманиловка» деньгами. Если кандидат не высококлассный специалист, не штучный экземпляр на рынке труда, то, какой резон работодателю столько платить обыкновенному сотруднику? Что он покупает у него за эти деньги?
5. Вакансия с неконкретными формулировками висит на сайте длительное время и никаким образом не обновляется. Более того, для контактов с сотрудником компании указаны только мессенджеры.
6. Перед приглашением на собеседование предлагают пройти анкетирование с предоставлением большого объема персональной информации (например, с вопросами про ваш уровень жизни, доходы, количество детей, где они учатся, контакты ваших родственников).
7. Диссонанс между тем, что хочет компания от сотрудника (задачи должности и требования к компетенциям) и тем, что она предлагает (условия работы). Если от соискателя ничего не требуется (ни опыта, ни специальных знаний, только приходите к нам работать), а предлагают за это слишком много (корпоративные льготы, обучение, гибки график, хорошую зарплату, дружный коллектив, современный офис), то в большинстве случаев — это «лохотрон». Работодатели очень рациональные люди, они не разбрасываются деньгами направо и налево.
8. Предлагают неоплачиваемую стажировку или испытательный срок по заниженной ставке по заработной плате. Сюда же можно отнести задание выполнить трудозатратный по времени кейс (как правило, присылают по электронной почте или в мессенджере). В соответствии с ТК РФ любая стажировка должна оплачиваться.
9. После отклика на вакансию, вам сразу же перезванивают и предлагают подъехать на встречу, а в разговоре становится понятно, что рекрутеру не важно, подходите вы или не подходите под требования должности, главное, чтобы вы приехали. При этом в разговоре с рекрутером нет ни одного конкретного ответа на ваши вопросы по задачам, полномочиям, структуре оплаты труда.
10. Предлагают не оформлять трудовой договор, чтобы побольше вам заплатить.
Что может указывать на ложь и обман в общении с рекрутером
Отсутствие конкретики в коммуникации (задачи, полномочия, система вознаграждения, условия договора) и уход от прямого ответа на четко заданный вопрос.
Информация предоставляется излишне позитивно. Создается ощущение слишком «сладко».
Дистанцирование от компании – нет ссылки на официальный сайт компании, собеседование проводится в кафе или в полуподвальном помещении, нет ссылки на социальные сети компании, (должны вестись на регулярной основе), указывается электронная почта, не привязанная к бренду компании.
Ситник Анна Игоревна
Павел Лебедев, доктор экономических наук, руководитель программы DBA и профессор бизнес-практики Школы бизнеса МИРБИС, принял участие в 14-м Международном консорциуме руководителей докторских программ EDAMBA–EIASM Winter Consortium, который прошел 7–9 января в Барселоне на базе бизнес-школы ESADE.
Начните 2026 год с нового взгляда на развитие вашего бизнеса! 21 января 2026 года в бизнес-школе МИРБИС состоится бесплатный очный мастер-класс «Как выявить проблемные зоны компании через HR-метрики? Истории болезни и методы лечения на примере кейсов компаний». Его проведет Алла Третьякова – кандидат психологических наук, руководитель программы «Управление персоналом» и директор по организационному развитию ГК «Шоколадница».
Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.
Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.
