Школа бизнеса МИРБИС поделилась своим научным и практическим опытом в Сербии

21–23 октября 2025 года команда Школы бизнеса МИРБИС приняла участие в 12-й конференции Responsible Management Education Research Conference (RMERC), прошедшей на факультете организационных наук Белградского университета (FON, Сербия). В программе выступили доктор экономических наук, руководитель программы DBA, профессор бизнес-практики МИРБИС Павел Лебедев, три слушателя программы DBA с докладами по своим исследованиям и ведущий преподаватель программы DBA Евгения Богатова. Команда МИРБИС не только представила результаты исследований, но и выступила соорганизатором одного из самых масштабных треков и специального мероприятия конференции.
Дата публикации:
551
12
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Лебедев Павел Викторович

Лебедев Павел Викторович

Руководитель программы «Доктор делового администрирования – Doctor of Business Administration (DВА)», профессор, доктор экономических наук
Максим Кудрявцев

Максим Кудрявцев

Слушатель группы DBA-1, выпускник программы ЕМВА Школы бизнеса МИРБИС, выпускник программы ЕМВА Сколково.
Богатова Евгения Роменовна

Богатова Евгения Роменовна

к.э.н. доктор экономики и менеджмента Международной академии менеджмента (МАМ)
Справочно: RMERC-2025 была организована Рабочей группой PRME по борьбе с бедностью (с августа 2025 года МИРБИС присоединился к инициативе PRME) совместно с FON Белградского университета при поддержке Министерства науки, технологического развития и инноваций Республики Сербия. Форум собрал более 150 участников из 40 стран – исследователей и преподавателей менеджмента, бизнес-лидеров, инноваторов, представителей власти и молодежных сообществ. Ключевым спикером стал Ицхак Адизес, израильский и американский писатель и бизнес-консультант, специализирующийся на повышении эффективности менеджмента, а также предприниматель.

Тема конференции в этом году – «Переосмысление роста и поиск новых возможностей для самовосстанвливающегося мира» – сфокусировала обсуждение на переходе от логики «снижать вред» к регенеративным практикам, пересмотру бизнес-моделей и лидерских компетенций.

Формат RMERC традиционно строится на принципах со-создания (co-creation): параллельные секции, пленарные заседания, воркшопы, круглые столы и социальная программа формируются при активном участии профессионального сообщества.

«Эта конференция – про созидание с самого начала ее проектирования: совместное создание контента, новые контакты, дружескую атмосферу и обмен опытом. В менеджменте часто говорят “walk the talk”, а у нас добавляется и “talk the walk” – открыто делиться практикой и гордиться результатами. Еще один лейтмотив – переосмысление ROI: здесь это метафора Research–Outcome–Innovation», – подчеркнул Миленко Гудич, сопредседатель программного комитета, ведущий преподаватель DBA.

Вклад МИРБИС в программу

Отдельное внимание привлек тематический трек «BEYOND MBA: Multi-Track Mastery – Exploring Short Programs, DBAs, and More», организованный Павлом Лебедевым и поддержанный программным комитетом RMERC. Трек был посвящен образовательным форматам для опытных руководителей – от коротких программ и бизнес-клубов до программ DBA. В обсуждении участвовали представители МИРБИС, «Сколково», «Синергии», ЛЭТИ, Бизнес-школы АМИ, а также коллеги из Сербии, Словении, Румынии, Германии, Люксембурга и Беларуси. Подготовка трека включала отбор и рецензирование материалов в логике совместного проектирования и межинституционального сотрудничества; в качестве со-рецензента Павел Лебедев пригласил Елену Камышину (к.с.н., ЛЭТИ).

Особое место в официальной программе заняло более неформальное мероприятие – иммерсивный семинар «Менеджмент и лидерство сквозь призму вкуса ракии – национального напитка Сербии», который провели Павел Лебедев и Natasa Nana Zajec, предприниматель, исследователь и основатель ROCK'N'ROLL&CHAMPAGNE Cross-Sensory Lab. В сессии приняли участие 30 представителей из разных стран. В ходе четырех дегустационных раундов участники сопоставляли вкусовые оттенки ракии с управленческими ситуациями и моделями лидерства. Один из образцов предоставила семейная дистиллерия участника панели. Формат таких семинаров – инновация в управленческом обучении; МИРБИС – в числе первопроходцев подхода и, по сути, один из первых в России.

Доклады МИРБИС

Павел Лебедев представил доклад «Ценность программы DBA для участника, школы и общества: опыт Школы бизнеса МИРБИС» (руководитель программы DBA, профессор, д.э.н.). Евгения Богатова, ведущий преподаватель программы DBA, выступила с темой «Три типа учебных модулей в краткосрочных профессиональных программах для владельцев и лидеров бизнеса».

Слушательница DBA МИРБИС Юлия Багрянцева представила исследование «Поддержка индивидуального образования сторон для обеспечения взаимовыгодного сотрудничества в сфере интеллектуального труда» (интервью с Юлией можно прочитать по ссылке).

Слушательница DBA МИРБИС Наталья Степаненко представила докдал «Бирюзовое управление как стратегическая модель трансформации бизнес-образования».

Максим Кудрявцев, слушатель группы DBA и выпускник программ EMBA МИРБИС и «Сколково», рассказал о запуске автобиографического исследования «Обучение на собственном опыте». Слушатели DBA достойно дебютировали на своей первой международной конференции: подготовили тезисы, представили результаты и получили предметные рекомендации для продолжения исследований.


Команда МИРБИС по горячим следам выяснила, как прошла конференция и что преподаватели и слушатели DBA узнали в Сербии:

«Идея нашего руководителя Павла Лебедева заключалась в том, чтобы познакомить слушателей DBA с еще одной стороной научной деятельности – встречами, дискуссиями и синхронизацией позиций на профессиональной площадке. Каждый из нас выступил с докладом. Я раскрыла тему поддержки индивидуального образования сторон для взаимовыгодного сотрудничества в сфере интеллектуального труда. Обсуждение помогло уточнить фокус дальнейшего исследования и получить ценные рекомендации. Особенно впечатлила доброжелательная атмосфера, в которой критическое мышление работает на развитие темы, а не на ее критику ради критики», – заключила Юлия Багрянцева, слушательница DBA МИРБИС.
«RMERC в Белграде поразила дружеской и живой атмосферой. Вместо формальностей – настоящий интерес к диалогу, что само по себе рождает новые идеи. Отдельное удовольствие – мероприятие Management and Leadership through the Lens of Rakia Tasting, которое провели Павел Лебедев и Natasa Nana Zajec: получилось содержательно и тепло. В треке Beyond MBA обсуждали обновление подходов к управленческому образованию и поиск форматов для опытных руководителей: короткие программы, DBA, бизнес-клубы, игровые элементы и обмен опытом», – поделилась Наталия Степаненко.
«Конференция оставила очень сильные впечатления – теплая атмосфера, широкое участие российских и белорусских институтов, насыщенные панели. Выступать было приятно и полезно: предыдущие доклады задали контекст моей теме, а дискуссия помогла четче сформулировать замысел исследования. Сербская аудитория проявила искренний интерес и дружелюбие – много вопросов, много поддержки», – подытожил Максим Кудрявцев.
Справочно: RMERC – международная площадка для исследователей и практиков ответственного управленческого образования. В 1987 году Комиссия Брундтланд определила устойчивое развитие как «развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». В 2015 году ООН утвердила Цели устойчивого развития (ЦУР), а дискуссия RMERC-2025 подчеркивает следующий шаг – регенерацию как подход, при котором организации коэволюционируют со своими социально-экологическими системами.
Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
12

Еще интересное в нашем Блоге

Объявлены январские даты стартов программ и прием заявок на обучение

Школа бизнеса МИРБИС открывает набор 2026 года на программы повышения квалификации, МВА и DBA со стартами в январе. В обучении будут использованы лучшие практики дополнительного профессионального образования, а занятия проведут ведущие преподаватели МИРБИС – методологи, консультанты, управленцы с многолетним опытом работы в реальном бизнесе.
1365
7

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

За пределами операционки: как проектное управление создает будущее компании

Проектная деятельность до сих пор остается синонимом операционной работы для многих руководителей. Михаил Дубовик, управляющий партнер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» и ведущий преподаватель Школы бизнеса МИРБИС, развеивает это заблуждение и объясняет, зачем бизнесу нужно проектное управление и почему проекты – это не модная пометка в отчетах, а управляемые изменения, от которых зависит будущее компании.

Телеграм
ЛЕНТА
В Чехии сделали адвент-календарь из колбасыЭто не шутка, а реальный продукт, который вышел в предновогодний сезон. На упаковку салями нанесли разметку по дням на весь декабрь. Каждый день предлагается отрезать один ломтик и так постепенно приближаться к Рождеству.Такой ход — яркий пример того, как можно увеличить продажи за счет праздников, не меняя сам продукт, а всего лишь изменив способ его подачи. Колбаса осталась обычной колбасой, но к ней добавились ритуал, ожидание и эмоции.Гастрономические адвент-календари сегодня становятся новым трендом. Они соединяют ожидание праздника с эмоциональным вкусовым опытом и делают процесс ожидания не менее важным, чем сама дата.Для производителя основной вызов заключается в том, чтобы сохранить свежесть продукта на весь период использования. Для покупателя задача не менее сложная, так как нужно съедать не больше одного кусочка в день.P.S. Зато теперь мама не скажет: «Оставь это на Новый год».А как вам такая идея?❤️ — я бы не удержался
85% сотрудников ставят формат работы выше зарплатыПлатформа FlexJobs опубликовала исследование о том, как сотрудники оценивают предложения о работе. По его данным, для 85% респондентов из разных отраслей возможность удаленного или гибридного формата важнее уровня зарплаты.Почти 70% опрошенных за последний год либо сменили профессию, либо всерьез задумывались об этом. •67% — хотят перейти на удаленную работу•52% — хотят улучшить work-life balance•48% — в целом недовольны текущей работой•41% — хотят сменить должность, чтобы получать более высокую зарплатуГибкий формат влияет и на решения об уходе или продолжении работы в компании. В исследовании отмечается, что часть сотрудников готова искать новое место или даже согласны на более низкий доход, если возможность удаленной или гибридной работы исчезает. Отдельное внимание в исследовании уделено работающим родителям. 65% респондентов отмечают, что гибкий формат помогает совмещать рабочие и семейные обязанности. Исследование FlexJobs проводилось за пределами российского рынка. При этом схожие изменения фиксируются и в России: по данным ВЦИОМ (март 2025 г.), за последние четыре года привлекательность полной удаленки выросла вдвое, а гибридного формата — в полтора раза.Есть о чем подумать.
«Лучше доверять и ошибаться, чем не доверять никому»: лидерство без иллюзийИногда руководитель превращается в детектор угроз. Он все за всеми перепроверяет, «держит всех в тонусе», никому не доверяет. И в какой-то момент понимает, что рабочие процессы не ускоряются, а команда начинает действовать из напряжения и страха.С Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем МИРБИС по эмоциональному интеллекту, поговорили о том, где на самом деле сила руководителя — в жесткости или доверии? И почему «родительская» роль в команде часто работает эффективнее контроля и давления.В большом интервью: ✅ почему недоверие запускает много лишних действий и коммуникаций вместо работы;✅ как устроен ближний круг руководителя (те самые 5–7 человек) и почему без него не сделать ничего крупного;✅ что такое «родительская» роль в лидерстве: хорошее отношение, границы и иерархия, а не контроль и давление;✅ почему сценарий «уволю и найму лучше» часто оказывается иллюзией и как руководитель сам воспроизводит проблемы в команде;✅ как переводить конфликты в конструктив — через взрослую позицию, вопросы и уточнение задач, а не борьбу за правоту;❗️и почему сложности в управлении почти всегда начинаются с неосознанных внутренних установок самого руководителя.«Полное недоверие не гарантирует, что ошибок не будет»Читайте полную версию на сайте МИРБИС *И да, на фото вы видите не случайных героев
Уже завтра состоится конференция «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям»•Где: МИРБИС (ул. Марксистская, д. 34, к. 7)•Когда: 18 декабря, 16:00-18:30•Формат: очный (онлайн-трансляция не предусмотрена)•Организаторы: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб)❗️Это последний шанс попасть на по-настоящему практическое мероприятие, посвященное применению ИИ в промышленности, интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов и R&D. Участников ждет активный нетворкинг, экспертиза от ведущих компаний и реальная R&D-питч-сессия, в рамках которой руководители проектных команд — слушатели МИРБИС представят свои предпринимательские и корпоративные проекты.Напоминаем — на конференции выступят ведущие эксперты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и других ведущих компаний и организаций.Регистрация по ссылке сегодня до 19:00!
От городской мотоэкипировки до семейной винодельни: как прошла защита предпринимательских проектов в МИРБИС6 декабря выпускники группы MBA-388 представили свои бизнес-идеи членам комиссии Школы бизнеса МИРБИС. На защитах прозвучали пять очень разных проектов: бренд городской мотоэкипировки, агентство по развитию экспорта, сервис мониторинга здоровья пожилых, решение для fashion-брендов по запуску онлайн-магазинов и семейная винодельня, которая запомнилась яркой и эмоциональной презентацией.Члены комиссии внимательно слушали выступления, задавали острые вопросы и обсуждали проекты с точки зрения позиционирования, конкурентных преимуществ и их будущего финансового потенциала, делясь с участниками практическими рекомендациями и честной обратной связью.Подробнее о каждом проекте читайте на сайте МИРБИС.
Меньше двух дней осталось до конференции, на которой обсудят реальное применение ИИ в промышленности, науке и технологиях! ⏳18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС и Клуб директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) проведут конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям».Эксперты из сферы промышленности, науки и бизнеса обсудят, как в промышленности технологии ИИ ускорили путь от научной идеи до готового продукта. Они представят практические кейсы интеграции ИИ в R&D, производство и цепочки поставок, направленные на укрепление технологического суверенитета. Отдельное внимание участники уделят вызовам и стратегиям внедрения ИИ в контексте Индустрии 5.0.Участники конференции получат практические знания, необходимые для интеграции передовых подходов в разработку технологических проектов, выхода на новый уровень R&D и выстраивания долгосрочного сотрудничества с профильными корпоративными партнерами.