Программа организована и проведена совместно с лабораторией математического моделирования и информационных систем.
Занятия проводились в форме лекций и практической отработки конкретных вопросов.
В ходе проведения занятий был изучен порядок учета новых ФГОС СПО в образовательных программах и в учебных планах, автоматизации расчета и распределения учебной нагрузки СПО.
Практически были отработаны вопросы по разработке учебных планов среднего профессионального образования, автоматизации расчета и распределения учебной нагрузки и расчета штатов.
В ходе проведения занятий слушатели отработали порядок автоматизации работы с учебной нагрузкой в учебном заведении.
По окончании обучения слушателям были вручены удостоверения Института МИРБИС о повышении квалификации.
Как сделать так, чтобы «Аленка» добралась до полок американских супермаркетов, сохранив вкус, цвет и форму? Почему закупки – это не про скуку, а про стратегическое мышление? И как управлять департаментом в сотни человек, не потеряв самоиронию и рабочий драйв? О логистике, международной торговле и шоколадных сюрпризах в большом интервью рассказывает Екатерина Баранова выпускница МИРБИС, и руководитель отдела мониторинга и организации закупок ООО «Объединенные кондитеры».
Разнообразие идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-388 в бизнес-школе МИРБИС.
5-го декабря в Доме Правительства Московской области прошла торжественная церемония Единого выпуска слушателей Президентской программы 2025 года.
В чем сила руководителя – в жесткости или доверии? Почему «родительская» роль, проявляющаяся в заботе и обучении, в команде способна дать бизнесу гораздо больше, чем контроль и давление? Об этом мы поговорили с Виталией Аветовой, главой психологического делового клуба Nil Admirari и преподавателем по развитию эмоционального интеллекта в МИРБИС.
Школа бизнеса МИРБИС и компания «Сады Придонья» обучат 20 ведущих руководителей компании.
