В школе бизнеса состоялся двухдневный корпоративный тренинг для руководителей компании STEP LOGIC. Провела мероприятие Наталья Лебедева, к.ф-м.н., преподаватель программ МВА и Еxecutive МВА, генеральный директор центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center.
Основными задачами курса стало системное обучение управленческих кадров компании, формирование общих ценностей и новые практические инструменты, влияющие на эффективность команды.
В формате ролевого моделирования и решения задач на основе кейсов, участники рассмотрели циклы управления, специфику постановки задач и делегирование, передачу полномочий и ответственности, мотивацию и удержание персонала. А также разобрали инструменты коммуникации эмоционального лидерства и отработали навыки управления в условиях неопределенности.
Наталья Лебедева отметила, что компания STEP LOGIC системно обучает менеджмент в МИРБИС. С 2021 года это уже пятая группа управленцев, от генерального директора до резервного состава. По итогам обучения в компании начала формироваться корпоративная культура с общей парадигмой управления в ситуации постоянных изменений.
«Я очень люблю этот термин “системное развитие лидеров”. Это не просто одна программа для какой-то отдельной группы, которая обычно не влияет так сильно на всех сотрудников и бизнес в целом. В данном случае появляется общий инструмент, который можно использовать при взаимодействии руководителей друг с другом в управленческой команде. Эта корпоративная программа создана специально для компании STEP LOGIC и включает в себя как мастерство коммуникации руководителя в операционном менеджменте, так и управление сложными коммуникациями в рамках кросс-функционального взаимодействия», — подчеркнула автор курса.
Бизнес-тренер компании Юрий Озеров рассказал, что программа — зеркальное отражение внутреннего обучения в компании.
«Наши люди часто работают на разных проектах или удаленно. От этого ослабевают внутрикорпоративные связи, появляется дисбаланс в общении. Нам было важно составить такую программу, которая бы не только компенсировала отсутствие очного взаимодействия, но и с помощью определенных инструментов позволяла говорить руководителям и их командам на одном языке».
Также Юрий отметил, что компания-интегратор тщательно подошла к выбору образовательного учреждения.
«МИРБИС входит в ТОП-3 известных бизнес-школ и здесь преподает тренер, который легко находит общий язык с нашими инженерами, так как является кандидатом физико-математических наук. Кроме того, в Школе высокий сервис и мы не тратим время и силы на организацию сопутствующих тренингу моментов».
________________
STEP LOGIC — компания, которая с 1992 года оказывает услуги сетевой и системной интеграции. На сегодняшний день имеет 4 представительства, 15 альянсов с крупнейшими зарубежными интеграторами, около 10000 успешных проектов и более 8000 заказчиков. В компании более 600 инженеров и специалистов, сертифицированных мировыми производителями.
На форуме «Дело в людях» прошли дебаты между представителями двух поколений – миллениалов и зумеров, посвященные будущему устойчивого развития. Участники обсуждали, как ценности молодежи влияют на подходы к ESG (экологической, социальной и корпоративной ответственности) в компаниях и меняют корпоративную культуру изнутри.
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» объявляет о назначении Николая Мясникова руководителем программы Executive MBA. Николай Мясников – опытный топ-менеджер с более чем 21-летним стажем работы в банковской и финтех сферах, выпускник программы Executive MBA МИРБИС и основатель бизнес-клуба «Business Odyssey». На этой позиции он будет отвечать за стратегическое развитие программы Executive MBA, усиление ее практической направленности, запуск новых ключевых проектов школы, а также укрепление сообщества слушателей и выпускников и нетворкинга.
Большое интервью с руководителем «Лаборатории прикладных продаж и маркетинга» МИРБИС, Экспертом по В2В по продажам и преподавателем МИРБИС Алексеем Юсовым.
Анна Бурлакова об ESG/ЭКГ в МИРБИС
