12 ноября в МИРБИС прошел мастер-класс для слушателей и выпускников МВА. Спикером выступала Алла Третьякова, руководитель программы "МВА — Управление человеческими ресурсами" МИРБИС, эксперт в области управления персоналом с 15-летним стажем в компаниях финансового сектора.
Тема прошедшего мастер-класса: "Построение системы управления эффективностью"
В ходе мероприятия были рассмотрены следующие темы:
Управление эффективностью компании (Enterprise Performance Management - EPM) реализуется через определение стратегических целей и управление деятельностью по их достижению за счет оптимального объема ресурсов (материальных, финансовых, трудовых и т.п.).
Эффективность организации неотделима от эффективности сотрудников, которая определяется не только тем, что они «могут» (обладают необходимыми компетенциями), но и их стремлениям к максимально результативной работе (мотивированы на результат).
Сложность построения системы управления эффективностью состоит в необходимости увязывать процессы бизнес-планирования и контроля с HR-процессами, такими как оценка и развитие, а также с вопросами мотивации персонала.
Элементы, из которых складывается ЕРМ, а также познакомимся с практикой внедрения систем управления эффективностью в организациях.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
