Обновленная EMBA, сквозные проекты и новые смыслы: в МИРБИС прошла презентация программ для руководителей

1 апреля в Школе бизнеса МИРБИС состоялась встреча для тех, кто рассматривает бизнес-образование как инвестицию в себя и свою карьеру. Руководители и академические директора представили флагманские программы – MBA, ЕМВА и DBA, – сделав акцент на их уникальных чертах, практической ценности и недавних обновлениях.

Открыла презентацию Анна Бурлакова, исполнительный директор МИРБИС, кандидат педагогических наук. Она напомнила, что школа была основана в 1988 году как первая независимая частная бизнес-школа в стране. Сегодня здесь единовременно обучается более 500 человек, а история выпускников насчитывает свыше 45 000 имен. Школа входит в элитный круг бизнес-школ с аккредитацией AMBA (таких в мире всего 2%) и регулярно подтверждает статус ведущей бизнес-школы со значительным международным влиянием. Кроме этого, МИРБИС имеет аккредитацию НАСДОБР (в России это лишь 1% от общего числа бизнес-школ), занимает стабильно высокие позиции в отечественных рейтингах, а корпоративные программы школы отмечены премией «Эффективное образование».

«Почему нам доверяют? Мы собрали уникальный пул преподавателей-экспертов с глубокой практикой. Но главное – мы ежегодно опрашиваем слушателей, что для них важно, и выстраиваем обучение вокруг их реальных запросов: систематизация знаний, решение конкретных бизнес-задач через проекты, усиление лидерских компетенций и доступ к инновационной среде», – подчеркнула Анна Бурлакова.

О программе МВА «Финансовая стратегия компании» рассказала ее руководитель Екатерина Лисицына, доктор экономических наук, профессор. Она сразу обозначила расширение аудитории: сегодня на финансы приходят не только профильные специалисты, но и руководители подразделений, которые понимают: без ответа на вопрос «как это повлияет на стоимость бизнеса?» их инициативы не будут услышаны.

«Финансисты управляют всем, что обладает стоимостью. А кто в компании быстрее всего видит маяки – не всегда зеленые, иногда красные? Тоже финансисты. Но сейчас недостаточно сказать "что-то не так". Нужно предлагать решения. Этому мы и учим: разрабатывать финансовую стратегию и политику – кредитную, бюджетную, налоговую. А главное – консультируем по конкретной проблеме конкретной компании прямо в процессе обучения», – отметила Екатерина Лисицына.

Александр Подковыров, руководитель программ EMBA «Стратегии промышленной интеграции для устойчивого роста» и MBA «Менеджмент предпринимательских и корпоративных проектов», представил флагманскую методологию школы, доказавшую эффективность на десятках проектов, включая индустриальные кейсы. В ядре методологии сквозное проектирование, в рамках которого слушатели проходят полный цикл от бизнес-идеи до коммерциализации, опираясь на ведущую отраслевую экспертизу и тестирование гипотез в прямом диалоге с лидерами целевых рынков.

«Разработка проектов синхронизирована с обучением, что позволяет слушателям применить все полученные знания на практике и получить валидированное бизнес-решение прямо в ходе программы МВА. Одно из преимуществ методологии заключается в доступе к пулу проверенных инструментов и практик, а также в широком отраслевом нетворкинге. Основным активом выпускника становится отработанная на практике системная технология, позволяющая воспроизводить и масштабировать бизнес-решения практически в любых рыночных контурах», – резюмировал Александр Подковыров, выступающий разработчиком методологии и лидером курса.

Особое внимание на презентации было уделено обновленной программе Executive MBA. О ней рассказала Алла Третьякова, академический директор программы, кандидат психологических наук. Она объяснила, что слушатели EMBA – это чаще всего первые лица и собственники бизнеса в возрасте 40+, у которых позади «обязательная программа» (карьера, бизнес, статус), но впереди главный вопрос: «Куда дальше?»

«На MBA приходят за ответами. На Executive МВА – чтобы сформулировать вопросы. Потому что хочется изменений, но непонятно, каких именно. Мы строим программу вокруг трех контуров: операционный (управление процессами), системный (выход из операционки, владельческий контроль) и инвестиционный (управление активами). А еще – сопровождаем слушателя персонально: личностная трансформация, ценности, смыслы – это то, что не закроет никакой ИИ», – подчеркнула Алла Третьякова.

Она также отметила, что программа EMBA была практически полностью пересобрана: добавлены модульные интенсивные сессии с выездами (включая зарубежные стажировки в Китай и Турцию, в проработке – европейское направление), расширен пул элективов для индивидуальной траектории, а главное – введен «персональный карьерный навигатор»: индивидуальное сопровождение на всем периоде обучения.

Завершая презентацию, исполнительный директор МИРБИС Анна Бурлакова представила программу Doctor of Business Administration – для самых опытных. Средний возраст слушателей DBA – 45 лет, это собственники крупного бизнеса и топ-менеджеры, готовые влиять не только на свои компании, но и на отрасли, регионы и шире – на общественные процессы. Программа рассчитана на три года и сочетает бизнес-трек, исследовательский академический трек и трек личностного развития.

«Это уже не про компетенции, а про смыслы. Про то, какой след ты хочешь оставить», – резюмировала Анна Бурлакова.

После официальной части гости не расходились – у них была возможность получить индивидуальные консультации у каждого из спикеров, задать вопросы о поступлении, специализациях, проектном треке и карьерном сопровождении. В неформальной обстановке, за чаем, разговоры продолжились – о том, как бизнес-образование сегодня становится не просто передачей знаний, а средой для личностных и профессиональных трансформаций. Ближайшие старты групп уже объявлены, и, судя по активности участников, многие задумались о следующем шаге всерьез.