Top.Mail.Ru

«Ценность и уникальность программы DBA - в глубине реализации и индивидуальном подходе»: Павел Лебедев для портала МВА.su

Дата публикации:
2532
0
В статье
«Ценность и уникальность программы DBA - в глубине реализации и индивидуальном подходе»: Павел Лебедев для портала МВА.su

ЧИТАТЬ НА МВА.SU

Программа Доктор делового администрирования (DBA) - особый образовательный продукт, высшая ступень управленческого образования. Создать программу DBA очень сложно, на это работает весь накопленный опыт бизнес-школы, бренд, ресурсы. Качественную DBA можно отличить, в первую очередь, по высокому уровню привлеченных ею преподавателей и экспертов. С ними участники встретятся на новой программе DBA, которую этой осенью запускает МИРБИС. На вопросы MBA.SU отвечает руководитель программы DBA МИРБИС доктор экономических наук, профессор Павел Викторович Лебедев.

– Общепризнано, что программа DBA является высшей ступенью управленческого образования. Однако единого стандарта этой программы нет, и каждая бизнес-школа под DBA понимает что-то свое. В чем уникальность программы DBA МИРБИС?

Несмотря на отсутствие универсального стандарта для программ DBA, существуют общепринятые критерии качества, такие как аккредитация AMBA, на которые, в числе прочего, мы в МИРБИСе ориентируемся. Общепринятые подходы и лучшие практики создают основу для общей структуры и содержания программ DBA в различных бизнес-школах. Однако важно понимать, что каждое образовательное учреждение вносит свои уникальные акценты и подходы, адаптируя программу под конкретные потребности рынка и запросы студентов. При этом некоторые школы могут использовать схожие формулировки в описании своих программ, но истинная ценность и уникальность программы проявляются в глубине реализации и индивидуальном подходе к каждому студенту.

Программа DBA МИРБИС выделяется своей философией «Познание для развития, развитие для успеха, успех для общественного блага». Мы ориентированы на практическое применение теории, развитие исследовательских навыков и способности к инновациям и лидерству в управлении.

Уникальным является наш дизайн программы, основанный на пяти ключевых областях. Это: стратегия, лидерство, цифровая трансформация и инновации, инструменты менеджмента и исследовательской деятельности, проблематика устойчивого развития. Все слушатели обязаны пройти три обязательных трека: исследовательский, бизнес-трек и трек личностного роста. Наша программа сочетает в себе строгость академических стандартов с индивидуальным подходом к каждому участнику, что делает её особенно ценной для лидеров и владельцев бизнеса, стремящихся к дальнейшему развитию.

– Эта программа больше про визионерство, наставничество, личностный рост, исследования или про бизнес? 

Программа DBA МИРБИС охватывает все упомянутые аспекты и, конечно же, значительное внимание уделяется исследованиям, которые являются основой любой программы докторского уровня. При этом исследования отличаются прикладной направленностью от традиционных академических изысканий, таких как, к примеру, изучение цвета крыльев бабочек. Вместо этого они направлены на решение практических задач, повышение эффективности бизнеса, осмысление и концептуализацию собственного практического опыта.

Наши кандидаты уже являются визионерами, обладая богатым профессиональным опытом и достижениями. Наставничество играет ключевую роль в программе, и оно реализуется «сквозным» способом: сначала профессора и эксперты передают знания и опыт участникам, поддерживают и направляют их, а затем участники реализуют наставничество сами, воплощая составляющую миссии программы «успех ради общественного блага».

– Бизнес-трек и трек личностного развития обычно являются хорошо отработанными в рамках существующих программ бизнес-школ. Исследовательский и академический треки представляют собой новый массив знаний и навыков, требующих новых подходов и новых преподавателей. Кто из специалистов будет задействован в этом блоке программы DBA?

В исследовательском и академических треках нашей программы DBA работают специалисты, обладающие как высокими академическими знаниями, так и значительным практическим опытом в бизнесе. Преподавательский состав сформирован из ведущих экспертов в области менеджмента, лидерства и научно-исследовательской деятельности. При подборе преподавателей мы учитываем их профессиональные достижения и научный опыт, что обеспечивает высокий уровень преподавания и научной поддержки участников программы.

Приведу несколько примеров. Ольга Владимировна Кириллова, председатель Российского экспертного совета Scopus ECSAC-RF и главный редактор журнала «Научный редактор и издатель». Легендарный Миленко Гудич, основатель и управляющий директор Международной академии преподавателей менеджмента (IMTA), председатель крупных международных научных и образовательных мероприятий, таких как EURAM 2008, CEEMAN Executive Education Forum и PRME Global Summit 2013. Сергей Григорьевич Фалько, ведущий российский исследователь в области экономики, менеджмента, контроллинга и организации производства, член диссертационных советов по присуждению учёных степеней доктора и кандидата наук, а также главный редактор журналов «Контроллинг» и «Инновации в менеджменте».

Мы собрали вместе настоящих мастеров своего дела, и на нашем сайте вы найдете информацию о каждом из них. У наших слушателей есть шанс учиться у лучших преподавателей и тесно общаться с ними!

– Как следует из информации на сайте программы, кандидаты для поступления на программу DBA МИРБИС практически те же, что у программы ЕМВА. В чем основной смысл прохождения программы DBA для таких кандидатов?

Да, формально характеристики кандидатов на обе программы похожи, ведь речь идёт о бизнес-образовании. Однако важно понимать, что на DBA идут люди с особой мотивацией. Они стремятся к глубоким исследованиям, хотят погрузиться в научные вопросы, рефлексировать и анализировать. Этот путь подходит далеко не каждому, потому что он требует значительных временных затрат и высокой степени вовлеченности. Именно поэтому отбор на программу такой строгий.

Приведу пример. Представьте двух успешных предпринимателей. Один из них владеет сетью ресторанов и хочет расширить свой бизнес за пределы региона. Он понимает, что для этого ему нужны новые навыки в области маркетинга, финансов и управления персоналом. Он выбирает программу EMBA, чтобы получить необходимые знания и быстро внедрить их в свою компанию.

Другой предприниматель тоже владеет успешным бизнесом, но его больше интересует, почему одни рестораны становятся популярными, а другие закрываются через несколько месяцев после открытия. Он хочет провести исследование, изучить факторы успеха и разработать модель, которая поможет предсказывать результаты новых проектов. Этот человек выберет программу DBA, чтобы иметь возможность глубоко погрузиться в изучение этой темы и поделиться своими выводами с научным сообществом.

Как видите, оба кандидата могут иметь схожее профессиональное прошлое, но их мотивы и цели кардинально различаются.

– В известных программах DBA необходимый опыт поступающего варьируется от 5 до 10 лет, на программе DBA МИРБИС планка в полтора-три раза выше. Чем обусловлено такое требование?

Требования к опыту кандидатов на программу DBA МИРБИС объясняются нашей целью - привлечь ответственных и компетентных специалистов. Мы ожидаем не менее 15 лет управленческого опыта, из которых минимум 8 лет на руководящих позициях, либо наличие собственного бизнеса с историей не менее 10 лет. Эти критерии существенно повышают шансы на то, что участники нашего обучения обладают глубокими знаниями и навыками, необходимыми для серьезного анализа и критического осмысления своей деятельности.

Для нас очень важна высокая мотивация к систематизации опыта и критическому осмыслению достижений, а также желание и способность качественно взаимодействовать с коллегами по обучению и командой нашей школы. Мы убеждены, что все эти навыки и отношение формируются только у тех, кто уже прошел длинный путь в бизнесе и имеет богатый профессиональный багаж. DBA - это не просто очередная ступень в образовании после бакалавриата и магистратуры. Это не о сборе дипломов. Это уникальная возможность для зрелых профессионалов сделать качественный скачок вперед и внести значимый вклад в развитие бизнеса и процветание общества через научные исследования и инновации.

– Какого рода экспертный продукт создатели программы ожидают от участников на выходе?

Мы стремимся к тому, чтобы каждый наш слушатель создал нечто действительно ценное и значимое. Это может быть консалтинговый проект, связанный с исследованием, серия статей в деловой прессе, книга или учебный курс. Важно, чтобы этот продукт был основан на результатах научных изысканий и вносил реальный вклад в развитие бизнеса и общества. А наша задача - помочь раскрыть свой потенциал и применить полученные знания на практике, создавая полезные и инновационные решения.

И хотя мы ожидаем от участников разнообразные интеллектуальные продукты, ключевым результатом их обучения конечно же будет диссертация. Этот труд станет венцом их усилий и свидетельством высокого уровня профессионализма и научных достижений!

Ближайшие мероприятия
Управление рисками

Управление рисками

16 октября 2026
16 часов
Энергия лидера

Энергия лидера

16 октября 2026
8 ак. часов
Стратегия внедрения ИИ: как перейти от личных подписок сотрудников к управляемой системе

Стратегия внедрения ИИ: как перейти от личных подписок сотрудников к управляемой системе

16 октября 2026
2 часа
0

Еще интересное в нашем Блоге

Мыслить стратегически, действовать системно: в МИРБИС стартовала программа для руководителей «Эффективные инструменты управления»

Как связать ежедневные управленческие решения со стратегическими целями бизнеса? Этому посвящена программа Школы бизнеса МИРБИС «Эффективные инструменты управления». Первый модуль провели Станислав Казаков и Алла Третьякова: в центре внимания – стратегия, качество и процессы. Впереди – шесть месяцев работы с ключевыми управленческими инструментами по управлению изменениями, командами и проектами.
154
3

Как формировать новую управленческую элиту. Анна Бурлакова выступила на международном форуме Северного Кавказа

Представители более 20 стран, органов власти, дипломатического корпуса, бизнеса, науки и образования собрались на ежегодном международном форуме Северного Кавказа. На площадке РАБО Анна Бурлакова представила подход МИРБИС к подготовке руководителей, способных видеть бизнес как систему, принимать решения без готовых алгоритмов и отвечать за их долгосрочные последствия.
819
5

Павел Лебедев представил МИРБИС на двух международных конференциях в Санкт-Петербурге

Профессор МИРБИС Павел Лебедев вошел в научный совет GDTM 2026 и выступил с докладом о полной экономической цене управленческих решений. На конференции EMS 2026 он обсудил применение подходов PRME i5 в образовательной практике и развитие ответственного лидерства.
#DBA
976
21

Рост по формуле: какие процессы действительно увеличивают выручку в B2B и как на их основе создан ИИ-ассистент для диагностики продаж

Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.

МИРБИС объявляет о наборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров

МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.

Женщины в бизнесе чаще мужчин опираются на моральные принципы и универсальные нормы

Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.

Защита на максимум: в Школе бизнеса МИРБИС прошли финальные презентации группы EMBA-52

Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».

Телеграм
ЛЕНТА
⚡️Октябрь в Школе бизнеса МИРБИСОктябрь в МИРБИС - месяц новых образовательных маршрутов. В программе - развитие лидерских компетенций, управление рисками и финансами, стратегические инструменты, а также старты MBA и Executive MBA.➡️Сохраняйте даты и выбирайте события, которые помогут решить актуальные задачи бизнеса и выйти на следующий уровень профессионального развития.⭐️03.10 - Старт программы «Путь эксперта в бизнес-образовании» Программа для будущих и начинающих преподавателей и разработчиков образовательных продуктов. Участники изучат особенности работы со взрослой аудиторией, проектирование программ, фасилитацию и применение ИИ-инструментов в обучении.⭐️03.10 - Старт интенсива «Эффективное управление розничным бизнесом 2026» Программа о том, как выстроить целостную систему управления розничной сетью: от стратегии и экономики до мерчендайзинга, логистики и работы с персоналом.⭐️10.10 - Старт программы развития руководителей «Эффективные инструменты управления» Программа для руководителей и собственников бизнеса, которая поможет систематизировать управленческие знания, освоить современные инструменты и повысить эффективность работы команды.⭐️14.10 - Презентация программ MBA, Executive MBA & DBA День открытых дверей в МИРБИС, на котором можно познакомиться с программами, их содержанием и форматами, а также обсудить, какие задачи руководители и предприниматели решают через обучение в бизнес-школе.⭐️16.10 - Курс «Управление рисками» Курс о том, как прогнозировать возможные риски и потери, снижать влияние фактора неожиданности и разрабатывать эффективные методы минимизации последствий для бизнеса.⭐️17.10 - Курс «Организационное поведение и лидерство» Курс о мотивации сотрудников, управлении поведением и эффективностью, формировании лидерских качеств и создании результативных команд.⭐️23.10 - Программа MBA Начало программы для руководителей и предпринимателей. Обучение поможет систематизировать накопленный опыт, расширить управленческий инструментарий и посмотреть на бизнес с более широкой позиции.⭐️24.10 - Курс «Управленческая экономика для менеджеров» Курс о спросе, предложении, издержках, конкуренции и макроэкономических факторах, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.⭐️25.10 - Курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг» Курс об основах финансового, управленческого и налогового учета, анализе отчетности и использовании финансовой информации для принятия экономически обоснованных решений.⭐️30.10 - Старт программы Executive MBA Трансформационная программа для опытных руководителей и предпринимателей, которая помогает развивать системное мышление, стратегический кругозор и собственный лидерский стиль.✨До встречи в МИРБИС! Пусть октябрь станет месяцем точных управленческих решений, полезных знакомств и идей, которые найдут применение в реальных проектах. Выбирайте подходящую программу и присоединяйтесь.
От Практиков развития бизнес-практикам!Наши коллеги и партнеры проводят 10-13 сентября фестиваль «ПиР. Практики развития».В очередной (уже 15-й!) раз планируется масштабное мероприятие: 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.Среди спикеров ПиРа-2026 — Наталья Лебедева, профессор бизнес–практики МИРБИС, Марк Кукушкин, Марк Розин, Гаретт Джонстон, Марина Починок, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, а также сильные профессионалы из Яндекс, Сбер, РСХБ, Билайн, РЖД.Тема ПиРа-2026 — «Бизнес как искусство». Поэтому в этом году в программе не только бизнес-эксперты, но и люди искусства – музыканты, актёры, режиссёры, театральные педагоги и поэты:Сергей Бурлака с темой «Команда как оркестр», Иван Никифорчин с темой «По ту сторону дирижёрского пульта», Владимир Вишневский, который проведет вечер поэзии.Заглавная тема фестиваля про то, как рождается замысел и где искать вдохновение, как создавать вместе, развивать мастерство, принимать сложные решения, работать с людьми и командами. И, конечно, исследовать, что происходит с профессиями, бизнесом и человеком, когда в нашу работу всё активнее входят технологии и ИИ.