Программа Доктор делового администрирования (DBA) - особый образовательный продукт, высшая ступень управленческого образования. Создать программу DBA очень сложно, на это работает весь накопленный опыт бизнес-школы, бренд, ресурсы. Качественную DBA можно отличить, в первую очередь, по высокому уровню привлеченных ею преподавателей и экспертов. С ними участники встретятся на новой программе DBA, которую этой осенью запускает МИРБИС. На вопросы MBA.SU отвечает руководитель программы DBA доктор экономических наук, профессор Павел Викторович Лебедев.
– Общепризнано, что программа DBA является высшей ступенью управленческого образования. Однако единого стандарта этой программы нет, и каждая бизнес-школа под DBA понимает что-то свое. В чем уникальность программы DBA МИРБИС?
Несмотря на отсутствие универсального стандарта для программ DBA, существуют общепринятые критерии качества, такие как аккредитация AMBA, на которые, в числе прочего, мы в МИРБИСе ориентируемся. Общепринятые подходы и лучшие практики создают основу для общей структуры и содержания программ DBA в различных бизнес-школах. Однако важно понимать, что каждое образовательное учреждение вносит свои уникальные акценты и подходы, адаптируя программу под конкретные потребности рынка и запросы студентов. При этом некоторые школы могут использовать схожие формулировки в описании своих программ, но истинная ценность и уникальность программы проявляются в глубине реализации и индивидуальном подходе к каждому студенту.
Программа DBA МИРБИС выделяется своей философией «Познание для развития, развитие для успеха, успех для общественного блага». Мы ориентированы на практическое применение теории, развитие исследовательских навыков и способности к инновациям и лидерству в управлении.
Уникальным является наш дизайн программы, основанный на пяти ключевых областях. Это: стратегия, лидерство, цифровая трансформация и инновации, инструменты менеджмента и исследовательской деятельности, проблематика устойчивого развития. Все слушатели обязаны пройти три обязательных трека: исследовательский, бизнес-трек и трек личностного роста. Наша программа сочетает в себе строгость академических стандартов с индивидуальным подходом к каждому участнику, что делает её особенно ценной для лидеров и владельцев бизнеса, стремящихся к дальнейшему развитию.
– Эта программа больше про визионерство, наставничество, личностный рост, исследования или про бизнес?
Программа DBA МИРБИС охватывает все упомянутые аспекты и, конечно же, значительное внимание уделяется исследованиям, которые являются основой любой программы докторского уровня. При этом исследования отличаются прикладной направленностью от традиционных академических изысканий, таких как, к примеру, изучение цвета крыльев бабочек. Вместо этого они направлены на решение практических задач, повышение эффективности бизнеса, осмысление и концептуализацию собственного практического опыта.
Наши кандидаты уже являются визионерами, обладая богатым профессиональным опытом и достижениями. Наставничество играет ключевую роль в программе, и оно реализуется «сквозным» способом: сначала профессора и эксперты передают знания и опыт участникам, поддерживают и направляют их, а затем участники реализуют наставничество сами, воплощая составляющую миссии программы «успех ради общественного блага».
– Бизнес-трек и трек личностного развития обычно являются хорошо отработанными в рамках существующих программ бизнес-школ. Исследовательский и академический треки представляют собой новый массив знаний и навыков, требующих новых подходов и новых преподавателей. Кто из специалистов будет задействован в этом блоке программы DBA?
В исследовательском и академических треках нашей программы DBA работают специалисты, обладающие как высокими академическими знаниями, так и значительным практическим опытом в бизнесе. Преподавательский состав сформирован из ведущих экспертов в области менеджмента, лидерства и научно-исследовательской деятельности. При подборе преподавателей мы учитываем их профессиональные достижения и научный опыт, что обеспечивает высокий уровень преподавания и научной поддержки участников программы.
Приведу несколько примеров. Ольга Владимировна Кириллова, председатель Российского экспертного совета Scopus ECSAC-RF и главный редактор журнала «Научный редактор и издатель». Легендарный Миленко Гудич, основатель и управляющий директор Международной академии преподавателей менеджмента (IMTA), председатель крупных международных научных и образовательных мероприятий, таких как EURAM 2008, CEEMAN Executive Education Forum и PRME Global Summit 2013. Сергей Григорьевич Фалько, ведущий российский исследователь в области экономики, менеджмента, контроллинга и организации производства, член диссертационных советов по присуждению учёных степеней доктора и кандидата наук, а также главный редактор журналов «Контроллинг» и «Инновации в менеджменте».
Мы собрали вместе настоящих мастеров своего дела, и на нашем сайте вы найдете информацию о каждом из них. У наших слушателей есть шанс учиться у лучших преподавателей и тесно общаться с ними!
– Как следует из информации на сайте программы, кандидаты для поступления на программу DBA МИРБИС практически те же, что у программы ЕМВА. В чем основной смысл прохождения программы DBA для таких кандидатов?
Да, формально характеристики кандидатов на обе программы похожи, ведь речь идёт о бизнес-образовании. Однако важно понимать, что на DBA идут люди с особой мотивацией. Они стремятся к глубоким исследованиям, хотят погрузиться в научные вопросы, рефлексировать и анализировать. Этот путь подходит далеко не каждому, потому что он требует значительных временных затрат и высокой степени вовлеченности. Именно поэтому отбор на программу такой строгий.
Приведу пример. Представьте двух успешных предпринимателей. Один из них владеет сетью ресторанов и хочет расширить свой бизнес за пределы региона. Он понимает, что для этого ему нужны новые навыки в области маркетинга, финансов и управления персоналом. Он выбирает программу EMBA, чтобы получить необходимые знания и быстро внедрить их в свою компанию.
Другой предприниматель тоже владеет успешным бизнесом, но его больше интересует, почему одни рестораны становятся популярными, а другие закрываются через несколько месяцев после открытия. Он хочет провести исследование, изучить факторы успеха и разработать модель, которая поможет предсказывать результаты новых проектов. Этот человек выберет программу DBA, чтобы иметь возможность глубоко погрузиться в изучение этой темы и поделиться своими выводами с научным сообществом.
Как видите, оба кандидата могут иметь схожее профессиональное прошлое, но их мотивы и цели кардинально различаются.
– В известных программах DBA необходимый опыт поступающего варьируется от 5 до 10 лет, на программе DBA МИРБИС планка в полтора-три раза выше. Чем обусловлено такое требование?
Требования к опыту кандидатов на программу DBA МИРБИС объясняются нашей целью - привлечь ответственных и компетентных специалистов. Мы ожидаем не менее 15 лет управленческого опыта, из которых минимум 8 лет на руководящих позициях, либо наличие собственного бизнеса с историей не менее 10 лет. Эти критерии существенно повышают шансы на то, что участники нашего обучения обладают глубокими знаниями и навыками, необходимыми для серьезного анализа и критического осмысления своей деятельности.
Для нас очень важна высокая мотивация к систематизации опыта и критическому осмыслению достижений, а также желание и способность качественно взаимодействовать с коллегами по обучению и командой нашей школы. Мы убеждены, что все эти навыки и отношение формируются только у тех, кто уже прошел длинный путь в бизнесе и имеет богатый профессиональный багаж. DBA - это не просто очередная ступень в образовании после бакалавриата и магистратуры. Это не о сборе дипломов. Это уникальная возможность для зрелых профессионалов сделать качественный скачок вперед и внести значимый вклад в развитие бизнеса и процветание общества через научные исследования и инновации.
– Какого рода экспертный продукт создатели программы ожидают от участников на выходе?
Мы стремимся к тому, чтобы каждый наш слушатель создал нечто действительно ценное и значимое. Это может быть консалтинговый проект, связанный с исследованием, серия статей в деловой прессе, книга или учебный курс. Важно, чтобы этот продукт был основан на результатах научных изысканий и вносил реальный вклад в развитие бизнеса и общества. А наша задача - помочь раскрыть свой потенциал и применить полученные знания на практике, создавая полезные и инновационные решения.
И хотя мы ожидаем от участников разнообразные интеллектуальные продукты, ключевым результатом их обучения конечно же будет диссертация. Этот труд станет венцом их усилий и свидетельством высокого уровня профессионализма и научных достижений!
7 февраля в МИРБИС прошла стратегическая сессия «Бизнес 2030: стратегии выживания, роста и влияния». Встреча заняла 6 академических часов. Модератором выступил Владимир Туровцев, руководитель программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, генеральный директор Logrocon и победитель конкурса «Лидеры России». Участниками стали владельцы компаний, топ-менеджеры и ключевые специалисты предприятий из сфер IT, финтеха, здравоохранения, промышленности, коммуникаций и социального предпринимательства.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
