Как отмечает исполнительный директор бизнес-школы МИРБИС Федор Федоров:
«МИРБИС много лет практикует открытые занятия для потенциальных слушателей MBA и EMBA и теперь расширяет спектр возможностей. Можно прослушать отдельные дисциплины в программах MBA и EMBA, найти ответы на “точечные запросы”, провести полезные часы или дни в группах предпринимателей и руководителей, которые учатся по “длинным программам”. Мы сделали тестовые предложения в минувшем году, и порядка 81% слушателей затем выбрали для себя или сотрудников программы MBA или Executive MBA».
16 января – курс «Управление клиентским сервисом и впечатлениями»
О внедрении и развитии клиентоцентричной культуры
16 января – курс «Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты»
Об этапах цифровизации HR-функции, а также о применении инновационных инструментов в процессах управления человеческими ресурсами
17 января – курс «Устойчивое развитие компании (КСО)»
О стратегиях устойчивого развития, которые помогают бизнесу смотреть вперед, учитывать ESG-риски и превращать вызовы меняющейся среды в новые возможности роста
17 января – курс «Управление логистикой и цепями поставок»
О принципах и стратегии логистики, методах анализа и оценке эффективности операций, а также инструментах для выбора поставщиков, управления запасами и поиске оптимальных логистических решений
17 января – курс «Управление на основе анализа больших данных»
О том, как цифровизировать сервисы, анализировать клиентские потребности и рыночные вызовы, а также эффективно использовать большие данные для принятия управленческих решений в бизнесе
О KPI как инструменте оценки эффективности работы компании и оценке реализации стратегии, а также о материальной мотивации на основе KPI и построении ресурсного плана в компании
17 января – курс «Продажи: организация и управление для руководителя».
О том, как обеспечить максимально динамичное развитие продаж, рост доли рынка и стратегическую конкурентоспособность компании
18 января – курс «Бизнес-экономика для руководителей»
Об основных принципах анализа микро- и макроэкономического равновесия и нестабильности, а также об основных методах регулирования компании со стороны государства
О том, как переводить бизнес-стратегию в операционные показатели, выстраивать воронку продаж, управлять метриками и создавать дашборды для сквозной аналитики через интеграцию CRM и BI-систем
25 января – курс «Управление проектами»
О современных подходах и инструментах проектного управления, в том числе принципах Agile
29 января – курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг»
О теоретических основах и практических навыках использования финансовой, управленческой и налоговой отчетности
Участие в открытых курсах МИРБИС позволяет руководителям и специалистам адресно прокачать навыки, а заодно познакомиться с форматом обучения на программах MBA и EMBA.
Юсов Алексей Сергеевич
Почему одни B2B-компании системно растут двузначными темпами, а другие – при сопоставимых рынках, продуктах и ценах – годами топчутся на месте? Исследование 350+ производственных компаний показало: дело не в «звездных» продавцах и не в удаче, а в зрелости управляемых процессов. На основе эмпирических данных Алексей Юсов выделил факторы, статистически связанные с ростом выручки, и превратил их в диагностическую модель, а затем – в специализированного ИИ-ассистента, который помогает находить ограничители роста и переводить разговор о продажах в плоскость измеряемых параметров.
Со 2 марта Школу бизнеса МИРБИС возглавила Анна Бурлакова, к.п.н., до этого момента занимавшая должность Заместителя исполнительного директора Школы.
МИРБИС открывает набор специалистов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в 2026–2027 учебном году. Прием заявок продлится до 20 марта. Программа реализуется в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и направлена на формирование нового поколения эффективных руководителей.
Исследовательская команда Школы бизнеса МИРБИС проанализировала этические установки российских предпринимателей и руководителей. В опросе приняли участие более 2700 человек, из которых 56% составили мужчины и 44% – женщины.
Несколько месяцев напряженной работы, почти бессонные ночи, финальные правки презентаций накануне выступления – и вот этот день настал. 27 февраля слушатели группы EMBA-52 Школы бизнеса МИРБИС вышли на защиту своих итоговых проектов перед экспертной комиссией. Итогом стали только высокие оценки – в этот день комиссия поставила исключительно «4» и «5».
