Как отмечает исполнительный директор бизнес-школы МИРБИС Федор Федоров:
«МИРБИС много лет практикует открытые занятия для потенциальных слушателей MBA и EMBA и теперь расширяет спектр возможностей. Можно прослушать отдельные дисциплины в программах MBA и EMBA, найти ответы на “точечные запросы”, провести полезные часы или дни в группах предпринимателей и руководителей, которые учатся по “длинным программам”. Мы сделали тестовые предложения в минувшем году, и порядка 81% слушателей затем выбрали для себя или сотрудников программы MBA или Executive MBA».
16 января – курс «Управление клиентским сервисом и впечатлениями»
О внедрении и развитии клиентоцентричной культуры
16 января – курс «Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты»
Об этапах цифровизации HR-функции, а также о применении инновационных инструментов в процессах управления человеческими ресурсами
17 января – курс «Устойчивое развитие компании (КСО)»
О стратегиях устойчивого развития, которые помогают бизнесу смотреть вперед, учитывать ESG-риски и превращать вызовы меняющейся среды в новые возможности роста
17 января – курс «Управление логистикой и цепями поставок»
О принципах и стратегии логистики, методах анализа и оценке эффективности операций, а также инструментах для выбора поставщиков, управления запасами и поиске оптимальных логистических решений
17 января – курс «Управление на основе анализа больших данных»
О том, как цифровизировать сервисы, анализировать клиентские потребности и рыночные вызовы, а также эффективно использовать большие данные для принятия управленческих решений в бизнесе
О KPI как инструменте оценки эффективности работы компании и оценке реализации стратегии, а также о материальной мотивации на основе KPI и построении ресурсного плана в компании
17 января – курс «Продажи: организация и управление для руководителя».
О том, как обеспечить максимально динамичное развитие продаж, рост доли рынка и стратегическую конкурентоспособность компании
18 января – курс «Бизнес-экономика для руководителей»
Об основных принципах анализа микро- и макроэкономического равновесия и нестабильности, а также об основных методах регулирования компании со стороны государства
О том, как переводить бизнес-стратегию в операционные показатели, выстраивать воронку продаж, управлять метриками и создавать дашборды для сквозной аналитики через интеграцию CRM и BI-систем
25 января – курс «Управление проектами»
О современных подходах и инструментах проектного управления, в том числе принципах Agile
29 января – курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг»
О теоретических основах и практических навыках использования финансовой, управленческой и налоговой отчетности
Участие в открытых курсах МИРБИС позволяет руководителям и специалистам адресно прокачать навыки, а заодно познакомиться с форматом обучения на программах MBA и EMBA.
Социальная сеть «Доктор на работе» – это крупнейшее в России закрытое профессиональное сообщество, объединяющее более 550 тысяч медиков. Доступ сюда возможен только после верификации диплома. О том, чем платформа привлекает врачей и как ее помогают развивать искусственный интеллект и программа МВА, мы поговорили с ее руководителем, слушателем Школы бизнеса МИРБИС Станиславом Матвеевым.
25 января в МИРБИС прошла презентация исследований концепций (research proposal) слушателей группы DBA-1. На мероприятии присутствовали и участники новой группы DBA-2, старт которой состоялся также в прошедший уикенд. Проекты оказались очень разными, но их объединяла общая задача: кристаллизовать практический управленческий опыт участников и оформить его на основании строгой и релевантной научной методологии.
С 7 февраля 2026 года в МИРБИС стартует шестимесячная программа профессиональной переподготовки для руководителей линейного и среднего звена, собственников малого и среднего бизнеса и участников кадрового резерва. Обучение построено как интенсив из семи двухдневных модулей по выходным с возможностью синхронного онлайн-участия и дополняется вебинарами между модулями по выбору.
В прошлый уикенд группа MBA-386 завершила основную часть двухлетней программы: интенсивные модули, практические разборы, командные проекты и тот самый «профессиональный нетворкинг», который останется надолго. Теперь учебный марафон сменился финальной дистанцией - дипломными проектами, и группа полностью переключилась на то, чтобы продумать, дописать и упаковать свои идеи в решения, готовые к защите и внедрению.
Какими правилами руководствуется российский бизнес - «так правильно» или «так работает в этой ситуации»? Исследовательская группа Школы бизнеса МИРБИС приглашает партнеров пройти короткий анонимный опрос из 23 вопросов: он покажет, где предприниматели стоят на шкале идеализма и релятивизма и какие этические ориентиры сегодня формируют практику принятия решений.
