Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.
Дата публикации:
26
2
В статье
Автор:
Олейников Игорь

Олейников Игорь

Социолог, научный коммуникатор
Эксперты:
Федоров Федор Валентинович

Федоров Федор Валентинович

Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС,

Как отмечает исполнительный директор бизнес-школы МИРБИС Федор Федоров:

«МИРБИС много лет практикует открытые занятия для потенциальных слушателей MBA и EMBA и теперь расширяет спектр возможностей. Можно прослушать отдельные дисциплины в программах MBA и EMBA, найти ответы на “точечные запросы”, провести полезные часы или дни в группах предпринимателей и руководителей, которые учатся по “длинным программам”. Мы сделали тестовые предложения в минувшем году, и порядка 81% слушателей затем выбрали для себя или сотрудников программы MBA или Executive MBA».

Открытые курсы МИРБИС в январе

16 января – курс «Управление клиентским сервисом и впечатлениями»

О внедрении и развитии клиентоцентричной культуры

16 января – курс «Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты»

Об этапах цифровизации HR-функции, а также о применении инновационных инструментов в процессах управления человеческими ресурсами

17 января – курс «Устойчивое развитие компании (КСО)»

О стратегиях устойчивого развития, которые помогают бизнесу смотреть вперед, учитывать ESG-риски и превращать вызовы меняющейся среды в новые возможности роста

17 января – курс «Управление логистикой и цепями поставок»

О принципах и стратегии логистики, методах анализа и оценке эффективности операций, а также инструментах для выбора поставщиков, управления запасами и поиске оптимальных логистических решений

17 января – курс «Управление на основе анализа больших данных»

О том, как цифровизировать сервисы, анализировать клиентские потребности и рыночные вызовы, а также эффективно использовать большие данные для принятия управленческих решений в бизнесе

17 января – курс «Управление эффективностью: от результативности сотрудника до операционной эффективности компании».

О KPI как инструменте оценки эффективности работы компании и оценке реализации стратегии, а также о материальной мотивации на основе KPI и построении ресурсного плана в компании

17 января – курс «Продажи: организация и управление для руководителя».

О том, как обеспечить максимально динамичное развитие продаж, рост доли рынка и стратегическую конкурентоспособность компании

18 января – курс «Бизнес-экономика для руководителей»

Об основных принципах анализа микро- и макроэкономического равновесия и нестабильности, а также об основных методах регулирования компании со стороны государства

24 января – интенсив повышения квалификации «Система продаж в цифрах: внедрение CRM и сквозной аналитики»

О том, как переводить бизнес-стратегию в операционные показатели, выстраивать воронку продаж, управлять метриками и создавать дашборды для сквозной аналитики через интеграцию CRM и BI-систем

25 января – курс «Управление проектами»

О современных подходах и инструментах проектного управления, в том числе принципах Agile

29 января – курс «Финансовая отчетность для менеджеров. Эккаунтинг»

О теоретических основах и практических навыках использования финансовой, управленческой и налоговой отчетности

Участие в открытых курсах МИРБИС позволяет руководителям и специалистам адресно прокачать навыки, а заодно познакомиться с форматом обучения на программах MBA и EMBA.

Ближайшие мероприятия
Управление клиентским сервисом и впечатлениями

Управление клиентским сервисом и впечатлениями

16 января 2026
12 ак. часов
Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

Цифровизация в HR: актуальные задачи и инструменты

16 января 2026
8 ак. часов
Продажи: организация и управление для руководителя

Продажи: организация и управление для руководителя

17 января 2026
24 ак. часов
2

Еще интересное в нашем Блоге

Поздравляем с Новым 2026 годом!

Уходящий год еще раз доказал, что нет ничего более ценного, чем команда сотрудников, преподавателей и экспертов, слушателей и выпускников, надежных партнеров, благодаря которым сегодня продолжает развиваться Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
772
8

Новый старт курсов в МИРБИС

Бизнес-школа МИРБИС открывает новый год серией открытых курсов и интенсивов для руководителей и предпринимателей. В январе 2026 года все желающие смогут посетить отдельные занятия из программ MBA и Executive MBA. Такой формат позволяет получить ценные знания по ключевым бизнес-направлениям, не проходя сразу всю программу, и почувствовать атмосферу обучения на МВА.

В МИРБИС обсудили будущее ИИ в промышленности, Индустрию 5.0 и провели R&D-питч-сессию

18 декабря Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (R&D Клуб) провела конференцию «ИИ как драйвер национального технологического суверенитета: от стратегий к реальным инновациям». В конференции приняли участие эксперты из промышленности, науки и бизнеса, которые обсудили, как технологии искусственного интеллекта ускоряют путь от научной идеи до готового продукта. Особое внимание было уделено вызовам и стратегиям внедрения ИИ в условиях перехода к Индустрии 5.0. В зале собрались около сотни профессионалов и экспертов из разных отраслей. Среди участников конференции – ведущие специалисты по цифровизации, ИИ и R&D из Ростелекома, СИБУР, ОДК, Аэрофлота, Центра стратегической аналитики и больших данных НИУ ВШЭ и других организаций.

В МИРБИС прошла защита интегрированных междисциплинарных проектов группы MBA-387

Разнообразие прорывных идей, живая дискуссия и ценные рекомендации от экспертов – так прошла защита предпринимательских проектов слушателей группы MBA-387 в бизнес-школе МИРБИС.

Два года, которые изменили управленцев: в МИРБИС состоялся торжественный выпуск слушателей программ MBA и Executive MBA

12 декабря 2025 года в Школе бизнеса МИРБИС прошел торжественный выпускной вечер, который стал финальной точкой продолжительного образовательного пути для слушателей программ MBA и Executive MBA. В этот день выпускники получили дипломы, официально завершив обучение, и приняли поздравления от руководства и преподавателей школы.

МИРБИС – школа года для корпоративного обучения

15 декабря 2025 г. в Москве объявили лауреатов ежегодной премии «Эффективное образование», призванной обозначать тенденции, формирующие рынок, и поддерживать компании, создающие решения в области развития образования.

Телеграм
ЛЕНТА
«У меня за плечами 20-летний практический опыт, но для нового витка роста этого было недостаточно» Станислав Бетин, руководитель АО «Бюро САПР» (ГК «Русский САПР») и выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, рассказал, как обучение в Школе помогло перейти от технической экспертизы к стратегическому управлению.Решение об обучении принял его руководитель, выпускник МИРБИС. Цель была ясной: систематизировать знания и сформировать общий стратегический языка внутри группы компаний. «Что мне дало обучение? Если говорить одним словом — систематизацию. Плюс глубокие знания в управлении персоналом и экономике. Я стал гораздо лучше разбираться в финансовых показателях и стратегических вопросах», — подчеркивает выпускник МИРБИС. Сегодня, по словам Станислава, он уже не просто технический директор, а руководитель, который видит бизнес целостно и может вносить аргументированный вклад в формирование общей стратегии.
Как провести праздники, если вы руководитель или собственник бизнесаВ новогодние дни многие предприниматели не позволяют себе полностью расслабиться. Рабочий год формально закончился, но привычка быть постоянно включенным остается.При этом пауза и восстановление важны не меньше, чем рабочая нагрузка. Мозгу, как и телу, необходимо время, чтобы восстановиться и спокойно перейти к следующему этапу. В то же время провести все праздники за сериалами и бесконечным просмотром контента, тоже не лучшее решение, поскольку после такого отдыха бывает сложно быстро вернуться в рабочий ритм.Оптимальный вариант — баланс между восстановлением и осмысленным временем для себя.1. Определите границы своей доступностиПолное отключение от дел не обязательно. Но и постоянная готовность реагировать на рабочие вопросы мешает восстановлению. Если заранее определить, в какие часы вы на связи, а в какие нет, отдых пройдет спокойнее.2. Дайте голове время постепенно разгрузитьсяМысли о работе редко исчезают сразу, и это естественно. В первые дни полезно просто фиксировать идеи и вопросы, не пытаясь их решать, чтобы напряжение снижалось само, а внимание постепенно возвращалось в спокойный режим.3. Посмотрите на бизнес без стремления что-то срочно изменитьПраздники подходят не для активных действий, а для наблюдений. В это время легче заметить, какие процессы работают устойчиво, а где бизнес по-прежнему требует вашего личного участия.4. Позвольте себе отдых без обязательной пользыПрогулки, движение и простые бытовые дела снимают накопившееся напряжение. После такого отдыха легче удерживать внимание и возвращаться к рабочим задачам без ощущения перегрузки.5. Проведите время с близкими без рабочих ролейНесколько дней, в которых вы не руководитель и не собственник, а просто человек, помогают переключиться из управленческого режима и не накапливать лишнее напряжение.6. Используйте праздники для настройки ритма на следующий год.Это удобное время, чтобы спокойно подумать, какой темп работы для вас сейчас реалистичен, где нагрузка стала избыточной и какие паузы стоит заложить заранее.Не требуйте от себя идеальных праздников. В них ценна не эффективность, а состояние, с которым вы из них выходите.